關(guān)于離職率的計(jì)算及離職原因

離職率: 它是衡量企業(yè)內(nèi)部人力資源流動(dòng)狀況的一個(gè)重要指標(biāo)，通過(guò)對(duì)離職率的考察，可以了解企業(yè)對(duì)員工的吸引和滿意情況。離職率過(guò)高，則說(shuō)明企業(yè)“用人”與“留人”的相關(guān)機(jī)制出了問(wèn)題，使得企業(yè)的凝聚力下降，從而導(dǎo)致人力資源成本的增加（包括直接成本和間接成本）以及工作效率的下降。但離職率并不是越低越好，為了保持企業(yè)的活力與創(chuàng)新，每個(gè)行業(yè)都有其一定的離職比率區(qū)間。相對(duì)來(lái)說(shuō)，制造業(yè)的離職率較其他行業(yè)普遍偏高，能達(dá)到20%以上，而我們只有3.2%，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于制造業(yè)的平均水平了。但這是否就說(shuō)明我們的人員維持情況就非常好了呢？答案是否定的。因?yàn)殡S著公司的不同，對(duì)于離職率的算法還是存在很大的差別的：

1、綜合算法：

[當(dāng)期離職總?cè)藬?shù)/（期初人數(shù)+當(dāng)期新進(jìn)總?cè)藬?shù)）]×100%

或者

[當(dāng)期離職總?cè)藬?shù)/（當(dāng)期離職總?cè)藬?shù)+期末人數(shù)）]×100%；

這是目前公認(rèn)度最高，也是比較科學(xué)的計(jì)算方法，它的優(yōu)點(diǎn)是所計(jì)算的離職率總是小于或等于100%，不會(huì)出現(xiàn)離職率大于100%的現(xiàn)象，一方面可以使得人們更加容易理解離職率的含義，另一方面，不論員工什么時(shí)候辭職，都可以在離職率上反映出來(lái)。

2、取當(dāng)期平均值算法：

｛當(dāng)期離職總?cè)藬?shù)/[（期初人數(shù)+期末人數(shù)）*1/2]｝×100%；

經(jīng)過(guò)與幾位牛人的交流，他們普遍都采用這種算法，但是這種算法存在一定的弊端，即有可能出現(xiàn)離職率大于100%的情況，也就是說(shuō)無(wú)形中放大了離職率，對(duì)我們的實(shí)際工作沒(méi)有任何的指導(dǎo)意義。

3、我們公司的算法：

[當(dāng)期離職總?cè)藬?shù)/當(dāng)期在崗人數(shù)]×100%；

當(dāng)期在崗人數(shù)以當(dāng)期發(fā)工資的人數(shù)為準(zhǔn)，雖然當(dāng)期離職人員已經(jīng)離職，但其當(dāng)期工資仍未結(jié)算，故仍要算作在當(dāng)期在崗人數(shù)之中，實(shí)際上和綜合算法是一樣的。

通常我們是以月為周期進(jìn)行離職率的統(tǒng)計(jì)的，而年度統(tǒng)計(jì)一般指導(dǎo)意義不大。并且，因?yàn)樗惴ǖ牟煌�，所以�?duì)于離職率的理解也存在偏差。而且單單從離職率上并不能看出企業(yè)對(duì)于人員維持情況的好壞，還得從其他各個(gè)方面綜合分析。

  離職原因是我們最大和最主要的參考因素了。根據(jù)離職的動(dòng)機(jī)，我們將原因分為兩大類：

1、主動(dòng)離職

主動(dòng)離職原因一般有以下幾種（由多到少）：①個(gè)人原因；②工資低；③時(shí)間長(zhǎng)；④車間熱；⑤生產(chǎn)線分流；⑥懷孕；⑦過(guò)敏；⑧結(jié)婚；⑨環(huán)境差；⑩勞動(dòng)強(qiáng)度大。

2、公司辭退

公司辭退原因一般有如下幾種（由多到少）：①曠工除名；②試用不合格勸退；③違紀(jì)開(kāi)除。

根據(jù)以上離職原因的分析，可以找出我們管理上與工作中存在的一些問(wèn)題，對(duì)于我們進(jìn)行工作總結(jié)、狀況分析有很高的指導(dǎo)作用。

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