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業(yè)務員培訓計劃

學人智庫 時間:2018-01-15 我要投稿
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2017年業(yè)務員培訓計劃怎么寫, 以下是unjs小編精心整理的相關內(nèi)容,希望對大家有所幫助!

2017年業(yè)務員培訓計劃

第一天:公司與產(chǎn)品的了解

外貿(mào)業(yè)務員剛來,先給他簡單介紹一下工作環(huán)境,然后給他一本公司目錄和產(chǎn)品彩頁,再打開公司的網(wǎng)站,要求他第一天的時間了解公司,及產(chǎn)品。

第二天:競爭對手的情況

先了解一下第一天的情況,對所提出的問題做一些解答,并稍為總結(jié)一下。完了以后,簡單介紹一下,了解競爭對手的情況對于做業(yè)務來說是多么的重要,然后拿 出一張打印的表格,上面標出兩個主要的產(chǎn)品,要求其利用一天的時間,每一個產(chǎn)品找出10家不同的工廠,把公司的名稱,聯(lián)系信息等記錄在表上,然后讓他不管通 過任何方式,就幾個產(chǎn)品型號得到報價或是所有型號的報價單。

第三天:產(chǎn)品的深入了解。工程部培訓

有了第一天和第二天的培訓,對產(chǎn)品有了相對的了解,由工程部對一些主要的產(chǎn)品特性,規(guī)格,制作過程等等做出解釋。時間為1個小時左右,培訓完后發(fā)一套測試題,當天完成。

第四天:B2B網(wǎng)站的使用。

對前三天的培訓做個小小的總結(jié),并把第二天第三天的表格收上來,就表格中的相關事項做出解釋。簡單介紹一下BTOB網(wǎng)站的構成,尋找方法,信息與產(chǎn)品發(fā) 布的相關事項,并對其重要性做一些說明。然后給一張表格,要求尋找20家不同的BTOB網(wǎng)站,用公司的EMAIL注冊,并發(fā)布一條TRADE LEAD,和 一個PRODUCT。把網(wǎng)站名稱,網(wǎng)站所屬國家,注冊名,信息與產(chǎn)品標題填入表中。

第五天:搜索引擎的使用

繼續(xù)對第 四天的培訓做總結(jié)。然后講解一下用搜索引摯尋找客戶的一些技巧,發(fā)一張表格,要求錄找20家不同的搜索引摯,并就搜索引摯的網(wǎng)站名,所屬地區(qū),用同一個要 害字搜索的結(jié)果數(shù)量是多少,第一個結(jié)果是什么全都一一記錄在表上。另外在這些搜索結(jié)果中尋找是跟我們公司做同一種產(chǎn)品的,找開網(wǎng)站,把 CONTACT INFORMATION找到,具體的記錄在一張客戶跟蹤表中。

第六天,英語口語能力的提高

作為外貿(mào)業(yè)務人員,英語口語能力是必不可少的.應該鼓勵新員工利用一切機會多開口練習,網(wǎng)上也有一些網(wǎng)站,如相約說英語網(wǎng)站,是專門提供一對一英語口語陪練服務的.

第七天,電話,傳真,EMAIL使用的一些技巧及總結(jié)。

EMAIL:要求預備好3-4封完全不同的信件,可以在每個段發(fā)給客戶。并要求把第一封信發(fā)給我和老業(yè)務員查閱,找出不足之處,改正。

電話與傳真:要求業(yè)務員盡量使用電話和傳真,這樣可以更好,更快的得到客戶的具體資料和回復。

要求業(yè)務員對一周的培訓做一些總結(jié),并與老業(yè)務員交流一下心得,就一些問題做回答。假如一切可以,那就要求他再熟悉一下一個星期的培訓。下個星期開始的時候就可以開始做業(yè)務了。

一周的業(yè)務培訓時間其實很短,但針對新進外貿(mào)業(yè)務員還是非常有必要的,特別是那些剛?cè)腴T的外貿(mào)新手。當然,具體做業(yè)務的時候,每個業(yè)務員都有不同的方式,那就看業(yè)務員具體把握了。

2017年業(yè)務員培訓計劃

為了讓新同事更快地熟悉本公司的整體運作體系,參與公司的銷售工作,特制定以下培訓計劃:

一、看公司的資料(了解公司的性質(zhì),背景,運作模式;熟悉產(chǎn)品彩頁,了解基本的產(chǎn)品系列以及產(chǎn)品配置),熟悉公司的文化氛圍,增進與其他同事之間的溝通交流。時間為3天。

二、參與產(chǎn)品的成品包裝,了解包裝的要求,加深產(chǎn)品的印象,會分類產(chǎn)品。時間為2天。

三、參與產(chǎn)品的裝配,了解產(chǎn)品是怎么樣組裝成為成品的,學習裝配工藝,提高動手能力。時間為3天。

四、成品與半成品的檢測,要清楚檢測的標準和要求,分類產(chǎn)品的特性,對主要零部件的特性要熟記。時間為2天。

五、了解售后技術支持,對不良品的常見故障以及解決方法要清楚,以便于面對客戶的售后工作。時間為2天。

六、再次參與成品的包裝,再次鞏固產(chǎn)品的各項性能指標以及分類產(chǎn)品。時間為1天。

七、進入成品倉庫,了解物流管理流程。時間為2天。

八、對產(chǎn)品的整體技術培訓、業(yè)務流程、售后流程及禮儀進行詳細的培訓。時間為1天。

總時間為16天,希望結(jié)合公司的計劃,通過業(yè)務員自己的努力,能在未來的日子里與本公司一起創(chuàng)造一片新天地。

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