現(xiàn)在很多綠色建筑項目中，設計人員對綠色建筑設計理念理解有限，且并未意識到自己在綠色建筑設計中的職責，而是僅僅將綠色建筑咨詢顧問的要求放入設計圖紙中，缺乏主動設計意識�，F(xiàn)在是小編為您整理的建筑設計畢業(yè)論文，希望對您有所幫助。

　　建筑設計畢業(yè)論文

　　1我國傳統(tǒng)的建筑設計流程

　　我國傳統(tǒng)的設計模式主要是由建筑、結構、水、暖、電氣專業(yè)共同完成設計工作，其中建筑專業(yè)為主導，其他專業(yè)輔助完成。分成4個階段:①前期策劃階段建立總的目標，對場地及環(huán)境進行充分分析，確定建筑意向;②建筑方案設計階段建筑專業(yè)為主，其他專業(yè)按照本專業(yè)的總則進行輔助;③擴初設計階段各專業(yè)根據(jù)所決定的建筑方案進行初步的專業(yè)設計，由建筑專業(yè)提出作業(yè)圖，其他各專業(yè)反提資料;④施工圖設計階段主要是按照施工圖紙的標準完善、細化初步設計圖紙。

　　2當前綠色建筑設計流程中存在的問題

　　當前綠色建筑的設計大多數(shù)是依據(jù)《綠標》設定建筑的綠色建筑認證目標后，由綠色建筑咨詢顧問制定綠色建筑設計方案，指導項目設計團隊完成設計。在目前這種綠色建筑設計流程中，尚存在一些問題，阻礙了綠色建筑技術與建筑的自然融合�，F(xiàn)對幾類典型問題進行分析，以便設計人員和相關咨詢?nèi)藛T對綠色建筑設計流程有更加清晰的認識。

　　2.1綠色建筑設計指導滯后

　　一些建設者(甲方)對綠色建筑理念缺乏深入了解，等到了施工圖階段才會考慮聘請綠色建筑咨詢工程師，制定綠色建筑技術方案，對設計方案的修改也只能是以“打補丁”的形式出現(xiàn)，不能從根本上解決技術與建筑的沖突，并且也會增加不必要的成本。例如綠色建筑對室內(nèi)采光、室內(nèi)外通風、綜合能耗等有定量要求，如在施工圖階段才進行模擬分析，一旦發(fā)現(xiàn)不滿足設計要求，則可能需進行較大改動，甚至返工，造成不必要的浪費［3］。同時，綠色建筑設計不僅僅是對建筑本體設計有要求，建筑與周邊環(huán)境的關系也同樣是綠色建筑設計的關注內(nèi)容，部分關注點在項目前期策劃階段就需考慮，如場址的選擇、場地生態(tài)的保護、場地內(nèi)舊建筑的利用、場地內(nèi)以及周邊的物理環(huán)境、建筑周邊的交通、與周邊建筑的設施共享情況、建筑對周邊環(huán)境的影響、地下空間的利用等［4-5］。但因為在項目前期無綠色建筑設計指導人員的介入，此部分因素無法進行合理優(yōu)化。

　　2.2設計團隊缺乏良好的溝通與協(xié)作

　　很多綠色建筑技術屬于綜合性技術，需要多專業(yè)以及相關的技術廠家配合設計。例如場地內(nèi)非傳統(tǒng)水源的利用，如果要設計合理的雨水收集回用系統(tǒng)，則需要對場地內(nèi)的雨水收集量和利用量進行用水平衡分析，這就需要景觀專業(yè)給排水專業(yè)提供景觀用水數(shù)據(jù)，同時需要雨水設施廠家給予技術支持。但在傳統(tǒng)的建筑設計建造流程中，景觀專業(yè)以及設備廠家的介入往往已經(jīng)到了施工圖設計后期。這對于綠色建筑技術的合理設計造成了一定影響。

　　2.3設計團隊對綠色建筑理念模糊，職責不明確

　　現(xiàn)在很多綠色建筑項目中，設計人員對綠色建筑設計理念理解有限，且并未意識到自己在綠色建筑設計中的職責，而是僅僅將綠色建筑咨詢顧問的要求放入設計圖紙中，缺乏主動設計意識。例如，在最初方案設計時，建筑師多是以建筑美學和功能作為設計目標進行設計，提交綠色建筑咨詢顧問審核，如存在不滿足《綠標》條文的情況，則按照綠色建筑咨詢顧問的建議進行方案調(diào)整，并未在方案設計之初將自然資源、氣候、地形等環(huán)境因素融入建筑設計中，更缺乏對被動技術的利用意識和對潛在適宜技術的估計。

　　3綠色建筑設計流程優(yōu)化

　　針對綠色建筑設計流程中存在的問題，現(xiàn)從綠色建筑顧問的角度，以《綠標》為基礎，對現(xiàn)有的建筑設計流程進行優(yōu)化，使其符合綠色建筑設計特點。

　　3.1項目設計團隊

　　綠色建筑設計團隊人員更加復雜。在原有人員的基礎上，又增加了綠色建筑咨詢顧問、綠色建筑專項技術廠家等。在不同的設計階段有不同的人員參與到設計團隊中，在充分理解綠色建筑目標的基礎上協(xié)調(diào)一致，確保項目目標的完整實現(xiàn)［6］。

　　3.2項目設計流程

　　項目設計流程包括前期策劃階段、方案設計階段、擴初設計階段、施工圖設計階段。設計團隊的成員應在各自相應的時間參加到設計團隊中，綠色建筑咨詢顧問應當在最初向甲方介紹綠色建筑設計理念時，也將綠色建筑設計的工作流程向其進行介紹，協(xié)助項目負責人及時組建團隊開展相應的設計工作。依據(jù)綠色建筑的設計理念和要求，建立綠色建筑設計流程，并給出各個階段的主要參與者以及各階段形成的綠色建筑設計成果。1)前期策劃階段組建綠色建筑設計團隊—召開綠色建筑啟動會，進行綠色建筑理念宣講———綠色建筑可行性分析研討會(2次以上):分析場地性質(zhì)、地區(qū)氣候資源、周邊交通、服務設施等因素，探究適宜技術、增量成本。參與人員包括:甲方、綠色建筑咨詢顧問、建筑師、規(guī)劃師、造價評估師、環(huán)境評估工程師。2)方案設計階段綠色建筑方案設計方案研討會(2次以上)—下發(fā)各專業(yè)綠色建筑方案設計要求—綠色建筑方案設計—審核設計指標(并反復優(yōu)化)—完成綠色建筑設計方案—報建方案。參與人員包括:甲方、綠色建筑咨詢顧問、建筑師、給排水、暖通、電氣工程師、室內(nèi)設計、景觀設計、結構設計、模擬分析師、造價評估師。3)擴初設計階段技術深化落實設計研討會(2次以上)—綠色建筑擴初設計—審核設計圖紙—對設計圖紙進行計算機模擬:室外風環(huán)境;室內(nèi)自然采光;室內(nèi)自然通風;建筑綜合能耗(優(yōu)化設計)—完成綠色建筑擴初設計。參與人員包括:甲方、綠色建筑咨詢顧問、建筑師、給排水、暖通、電氣工程師、室內(nèi)設計、景觀設計、結構設計、專項技術廠家、設備供應商、模擬分析師、造價評估師。4)施工圖設計階段綠色建筑設計深化—完成綠色建筑施工圖—審核施工圖，如參數(shù)有變化，則再次進行相應的算機模擬—綠色建筑施工圖出圖—校對，審核，會簽。參與人員包括:甲方、總承建商、綠色建筑咨詢顧問、建筑師、給排水、暖通、電氣工程師、室內(nèi)設計、景觀設計、結構設計、專項技術廠家、模擬分析師、造價評估師。5)施工及驗收階段施工圖交底—綠色施工培訓—施工—調(diào)試—竣工驗收。參與人員包括:甲方、總承建商、分包商、綠色建筑咨詢顧問、建筑師、結構設計師、給排水、暖通、電氣工程師、室內(nèi)設計、景觀設計、監(jiān)理、調(diào)試工程師、設備供應商、專項技術廠家、造價評估師。

　　3.3綠色建筑設計流程特點

　　上述綠色建筑設計流程是以《綠標》為基礎，秉承“整體設計方法”的理念，對現(xiàn)有的設計流程進行優(yōu)化，其將綠色建筑咨詢顧問的工作流程與傳統(tǒng)的建筑設計流程相融合，該設計流程的主要特點如下。

　　1)綠色建筑咨詢顧問全程指導設計工作

　　在前期策劃階段，綠色建筑咨詢顧問參與到項目策劃中，并向項目甲方宣傳綠色建筑理念和設計流程，協(xié)助甲方在前期組建設計團隊，并召開綠色建筑啟動會，向設計團隊成員宣傳綠色建筑設計理念以及綠色建筑的設計流程，介紹團隊設計人員各自的職責及其介入設計的階段，鼓勵設計人員積極參與到綠色建筑方案的討論中，增強建筑設計師對被動技術的利用意識。

　　2)定期的會議討論制度保障了設計團隊成員的有效溝通與協(xié)作

　　項目負責人應制定嚴格的例會制度，定期召開設計溝通會及專家研討會，協(xié)調(diào)各專業(yè)的及時溝通。議程要合理，所有人都事先同意，建議一周一次，每次會議要決定下一周的計劃。

　　3)借助模擬軟件優(yōu)化設計

　　每個階段，綠色建筑咨詢顧問都會借助模擬軟件輔助優(yōu)化設計。方案階段，借助模擬分析軟件開展各設計方案的對比分析，為團隊成員檢驗各種想法，然后整合到一起，不斷地提出意見、反饋、優(yōu)化方案;擴初設計階段，借助模擬軟件檢驗擴初設計是否達到設計要求;施工圖階段，則借助模擬軟件完成對項目最終設計結果的分析整理。

　　4結語

　　綠色建筑有較高的科技含量，使用的創(chuàng)新技術較多，但是只有各項技術與建筑本身的有機融合，才能實現(xiàn)建筑的綜合性能效益最大化。綠色建筑設計團隊的人員構成也較為復雜，與普通建筑相比，增加了各類咨詢公司與相關綠色建筑技術廠家;同時，依據(jù)項目情況，還可邀請相關學科的專家學者提供技術支持。多數(shù)綠色建筑技術均涉及多個學科，因此，設計團隊中跨學科的協(xié)作和交流是各項技術與建筑有機結合的重要保障。作為項目的主要負責人，必須對團隊工作進行有效管理，始終以《綠標》為基礎，堅持“整體設計”理念，帶領團隊所有成員共同推動設計過程循環(huán)向前發(fā)展。高效的綠色建筑設計模式，可減少技術補丁和設計變更，降低經(jīng)濟成本，保證綠色建筑設計品質(zhì)。

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