校長校際交流總結

　　校際交流在促進了校際之間的交流學習的同時，也增進了同行之間的友誼，達到了共同提高的目的。下面，小編為大家提供2017年校長校際交流總結，歡迎參考!

　　2017年校長校際交流總結一：

　　為了加強學校之間的交流和合作，促進教師專業(yè)素質的提升，提高課堂教學水平，20XX年4月22日安馬與壩力小學到響樂小學交流。

　　一、 活動的收獲

　　1、領導重視。在硬件方面，特別是校長，對校際交流活動非常重視。

　　2、在教研活動方面。各校教師積極參與，對本次校際教研活動進行研討，提高了校本教研的時效性。

　　3、發(fā)揮了各校優(yōu)秀教師的帶頭作用。本次校際教研活動的執(zhí)教者，不僅讓骨干教師參與教研、投身教研。并且在濃厚的教研氛圍中，也能讓大家享受教研。課改的理念已深入人心，教師的專業(yè)素質在不斷提升。

　　4、 通過校際教研活動，打破了校際壁壘。這次活動不僅促進了教師業(yè)務水平的提高，還為校與校之間的交流提供了平臺，實現(xiàn)了資源共享。

　　二、 存在的問題

　　1、教師對多媒體教學設施不是很熟練。有的'老師使用媒體時需要其他老師調配實施，有的老師對多媒體教學處理不當。

　　2、 骨干教師的作用有待提高。本次校際教研活動是學校骨干教師的比拼，優(yōu)勢發(fā)揮不夠，只是簡單利用了教師資源。

　　3、活動的形式和氣氛有待提高�？赡苁侵鞒秩说年P系，也可能是由于時間的關系，這次評課氣氛不是很好，好多教師沒有積極發(fā)言，同時在評課上也存在問題，從主持人、執(zhí)教教師、評課教師還是停留在匯報與聽記的狀態(tài)上，缺乏交流與辯論的過程。

　　2017年校長校際交流總結篇二：

　　為加強學校之間的交流和合作，發(fā)揮校際教研的整體優(yōu)勢，提高課堂教學整體水平，根據(jù)《壽陽縣校際活動方案》要求，我校本學年度與馬首、上湖、羊頭崖、西洛結成校際教研點，在縣教研室的領導下，以“有效教學管理”為重點充分發(fā)揮組長單位教學資源優(yōu)勢采取了多彩紛呈的教研形式，教研活動效果得到了整體提升�，F(xiàn)將活動總結如下：

　　一、 活動的收獲

　　1、領導重視。教研室領導與各校校長，對校際交流活動非常重視。全程參與活動。

　　2、在教研活動方面。各校教師積極參與，對每次校際教研活動都積極進行研討，提高了校本教研的時效性。

　　3、發(fā)揮了各校優(yōu)秀教師的輻射帶頭作用。校際教研活動的執(zhí)教者，不僅讓骨干教師參與教研、投身教研。并且在濃厚的教研氛圍中，也能讓大家享受教研。課改的理念已深入人心，教師的專業(yè)素質在不斷提升。教師既研究了課堂、研究了學生也研究了自己。

　　4、 通過校際教研活動，打破了校際壁壘。不僅促進了教師業(yè)務水平的提高，還為校與校之間的交流提供了平臺，實現(xiàn)了資源共享。

　　5、 校際教研主題不斷深入，并被廣泛應用。依托晉中市第20屆校長協(xié)會主題，通過校際教研主體的不斷深入和突破，我校有效課堂教學管理模式基本形成。

　　6、開展了磨課、評課、辯課活動。每次教研活動為校際教師提供了了學習的平臺，教師的業(yè)務素質得到提高。

　　二、 存在的問題

　　1、教師對多媒體教學使用不熟練，反映出平時教學中不能充分利用現(xiàn)代設施設備高效教學。

　　2、 骨干教師的輻射作用有待提高。校際教研活動大部分是學校骨干教師的比拼，優(yōu)勢發(fā)揮不夠，只是簡單利用了教師資源。

　　3、活動的.形式和氣氛有待提高�？赡苁怯捎跁r間的關系，校級教研活動，從主持人、執(zhí)教教師、評課教師還是停留在匯報與聽記的狀態(tài)上，缺乏交流與辯論的過程，對于執(zhí)教教師的一些做法一知半解。對于評課教師的建議也是一知半解。

　　三、今后的思考

　　下一年度我們將從以下幾方面予以突破：

　　1、師徒結對重實效

　　師徒結對是提高青年教師專業(yè)能力的有效途徑。為了切實提高我校際點青年教師駕馭教材和駕馭課堂的能力，以及教師專業(yè)發(fā)展的效率，五校間將制定了詳細的結對細則。

　　2、校長協(xié)會出智慧

　　20XX年9月，我全市20屆校長協(xié)會將在我縣

　　召開，這將為我校際教研活動未來發(fā)展積累許多第一手的經(jīng)驗。

　　3、教學競獲突破

　　20XX學年我教研點將在各級各類的競賽中相互團結協(xié)作。并積極聘請縣教研員參與指導，在此基礎上采取多種形式聘請省市專家講座，外出取經(jīng)，實現(xiàn)校際共贏。

　　獲第六屆國際發(fā)明展銅獎。因此，我校順利通過了昆山市科技教育特色學校的驗收。

　　四、質量抽測求同步

　　我們都知道，教學質量是學校的生命線，維系著學校的生存和發(fā)展。五校在教學工作上實行“三個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一的教學進度、統(tǒng)一的測試內容、統(tǒng)一的教研活動的內容、時間和要求。讓我們在比較中尋找差距，查找原因，尋求方法。

　　五校校際活動以來，我們見證了努力，取得了收獲。同時也希望能得到上級主管部門一如既往的厚愛，讓校際教研活動之樹長青。

[2017年校長校際交流總結]

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