上周六收到兩家面試通知。提前開貼攢人品。面完過來分享經驗。

兩周了，一直沒有時間停下來，在面試和論文中糾結，今天才有時間過來寫面經。。。。但是我一直堅守著寫面經，攢人品的原則。

先總結一下各企業(yè)一面情況。凡是有二面的企業(yè)，一面都比較容易過的啦。一面一般談談薪水，職業(yè)發(fā)展，以及對企業(yè)的了解。二面才是真正領導刷人的階段。但是也不一定，我碰到這樣的是移動過和聯通，這兩家的一面都比較容易過的，因為一面的一般是部門的人，不是決策型領導，只要談吐合理一般ok。

聯通一面，進去無人接待，前臺卡了我很久讓我打電話給招聘的人。我打回座機一直沒人接，前臺最后無奈放我進去，到了相應的樓層，仍然無人接待，等在門口打座機啊打座機，，，最后是尾隨另一個應聘者進去的，他比較聰明要了招聘人的手機。。。但是到二面就沒見到他了。。爾。。建議招聘單位提前把應聘者名單交給前臺，我們到了只用出示身份證和簽到就可以上去了。。

進去以后等。。。等了大概一個多小時，我約的9點半，十點半整個面試才開始。我是第二個進去。一開始面試官的聲音壓的很低，說歡迎參加中國聯通面試，先請自我介紹什么的。壓低聲音一般是兩種狀況，第一，面試官在刻意營造壓力氛圍;第二，人在說話的時候壓低聲音可以提高說話時的自信。自我介紹，簡單說了一下主要學業(yè)以及工作情況啦。。不超過兩分鐘，留出時間大部分時間做交流才是面試的核心。接著問了一下基本情況，家在哪里，經�；厝シ�(你在這里干的長嗎?)換工作的原因是什么?(這個問題很多地方有的教，一般想要換工作的原因比較多也比較復雜，我的處理是看企業(yè)情況而定，對待國企，他們擔心你的穩(wěn)定性，我會說想換穩(wěn)定一點的工作環(huán)境。對待外企，下文再說。。)接著就問了解聯通否。。。對于聯通這個問題很好答，處于上升階段的企業(yè)，夸起來不會顯得卑微，也正中他們下懷。這個問題在移動就不那么好答了。。答3g，前途，發(fā)展，文化之類的是很好的答案了。聽完我的答案，面試官開始慢慢介紹聯通的發(fā)展以及在三大運營商中間的位置聯通可以說是一家比較年輕的企業(yè)，它不像中國移動和中國電信一樣，新中國成立它就有了，它成立于198*年(記不清楚)，在2008年之前，聯通可以說是在夾縫中求生存，它的網絡質量以及市場份額都處在弱勢的位置。直到2009年，國家頒發(fā)3g牌照，聯通憑借wcdma的3g制式得到了一定的發(fā)展。在近兩年，聯通的增長額都達到20%以上。但是相對中國移動和中國電信來說，聯通還是小弟弟，他的資產總額以及市場份額還遠遠不能和移動和電信相比。但是我們處在一個進攻的狀態(tài)，電信移動都在守，那其實最好的防守就是進攻。說的不卑不亢，謙虛又上進，佩服佩服。。(話說說話時一門藝術，領導們在打你一棒子之前都會解釋一堆背景知識。。。)那這也是一個機遇，聯通省公司一般很少社會招聘，甚至是應屆生都是很少的。(問了下應屆生不是直接進來有編制的嗎，答說那些都是下派到分公司的----求解釋，真的么?)一個正在發(fā)展的企業(yè)對人才的需求可以說是求機若渴的。(開始明白他要講社招簽勞務的問題。進來的時候聽一個女生提到過)那想先跟你確認一個問題，因為省公司的招聘是不能直接簽正式合同，是先跟勞務簽的。想問你對這個有沒有什么問題，因為如果這個有問題，那我們的對話就不需要往下走了。我只能問有沒有機會可以轉正。。。他說有，我們有個政策，有的6個月可以轉的。心里有些涼，但是想著從去年起經歷的種種面試，鴨梨山大，只能說先拿下這個試試。我說如果可以有轉正的機會，那應該可以的。問薪水你從外企跳過來應該知道國企的薪水給不了那么高的。我說我有這個心里打算，評價一個職位也不能只看錢，也要看發(fā)展的空間。他說，空間很大，聯通的薪水不是領導決定或者人力決定的，是你進來評級決定的，可能比你提的這個高。我說只要空間大，薪水可以商量。。。誰進國企是為了錢啊。。。他說，那好我們今天可以就到這里，你回去等通知吧。---意思是過了。問了下什么時候有通知，他說快的話這周。

聯通二面，等了將近一周沒消息。。艱難的等啊。。。說實話，對國企的招聘沒什么信心，因為動不動安插一個人進來誰曉得是哪位領導的關系。。。之前一次，面移動就是我辛辛苦苦打入二面，結果一位姐姐因為認識hr直接放她入了二面。。。hr能不能hold住一點，放人進來了低調一點也行，不要在我們這幫苦孩子面前表現出來嘛。。奶媽的不怨人，怨中國人太多。收回正題，第六天上午，收到二面通知，說第二天上午10點面試。。

過去沒被前臺卡了，到了上面還是進不去打卡的地方，尾隨了一位靚女姐姐。然后就看到一堆人在等--最后統(tǒng)計了一下，9個人。好像都是面過的，除了四個我不知道，一個內招。奶媽的鴨梨大啊。。。其中一個沉默男，什么話都沒說，面了就走了。其他兩個男的一直在聊，好像做終端的，，哎人家又有優(yōu)勢了，你看。。另一個做運營，不曉得是啥子運營。。哎，人家有優(yōu)勢。。。亞歷山大。。。還都是男生。。國企喜歡男生啊，寫在臉上的。不是我沒自信，我只能說，在國企招人的過程中，標準是什么我不清楚。又是等，等領導開完會。先進去的女生聊了很久，不曉得是不是過了。等的過程中收到埃森哲的電話，約電話面試他們領導在成都，問能不能現在。。暈死我，我改到第二天。這一段下面再說吧。。。

到我的時候已經過半了，面試的環(huán)境比較輕松，兩個面試官都坐在沙發(fā)上面的。一個是a總，一個是b總。明顯看到a總剛剛坐外面的啊。。。忽悠我。。b總才是真正的領導吧。從頭到尾不看人，看簡歷，沒有眼神交流，不曉得怎么辦。。。同樣的流程，自我介紹，問問題。問為什么從銀行業(yè)跳來通信行業(yè)。解釋了一下銀行業(yè)的發(fā)展以及弱勢，說3g聯通前景無限。還算是切題吧。問進來可以干什么。。這個我很無語。。。對每個問這個問題的企業(yè)都很無語。這個問題的答案是需要背景前提的，你得給我介紹，你們部門是干什么的，你們的部門結構是什么樣的，你希望招到什么樣的人，你們急需什么人。當時沒想明白，答了做管理數據分析，因為專業(yè)是這個，還希望可以建模什么的，學點新東西也行。下次遇到這個問題一定要反問回去上述幾個點，這樣才能有交流，哎，是當時不清醒。。。問你對營銷策劃有什么理解。一開始我不明白為什么聯通一直糾結于這個問題。因為一面的時候，面試官也提到過這個問題。面完埃森哲，我才明白為什么營銷策劃會成為一個問題。這個下面再說。當時就工作經驗說有支持過信用卡營銷的一些市場活動，并通過反饋率評價市場活動的效果。解釋的比這個多。聽完a總說，好。問b總還有什么問題嗎。b總說沒有了。。。

出來覺得沒希望，第一是時間比較短，前面的人面的比較長，到我已經11點半多，是不是控制時間，所以我的比較短。第二是領導沒抬頭看過人。。。中途還接了個電話。。。只能等等。。。面完第二天打電話回去問了下結果，說結果還沒出來。。要我等等。。。哎。。。

第二天，埃森哲。

在面了眾多國企以后，第二家外企，不得不贊嘆人家的工作效率簡直是神速啊神速。第一天hr電話面了基本情況，以及是否介意出差等，說，那我把你的簡歷給manager看了。第二天早上(在聯通等的時候)接到面試通知，問能不能現在。。。只能推到第三天，skype視頻面試。面試官是Manager of Analytics，兩位。跟hr問的問題差不多，就工作情況了解一下，然后建模方面需要詳細回答，細問了一下工作內容，SAS的掌握程度，有沒有證書(奶媽的，誰會去考一個六七千塊的證書，為了證明自己過了Base SAS啊。。。那我不如考個cfa，北美精算，cpa，雅思托福都行啊。。)問為什么想走，外企嘛，說之前做的比較悶，想嘗試新東西，外企喜歡aggressive的人，特別是cultant的工作，而且重復勞動的確折磨了我不少。。問如果接觸到一個新行業(yè)，怎樣去適應。答，google，問人，查公司內部資料。問會不會粵語，答聽得懂，可以學說，對語言敏感學得快。問介不介意出差，答喜歡旅游。。。外企答問題真他奶媽的爽啊，說真話就行了。。問有沒有什么問題要問，外企來說這個比較重要，事先想好兩個問題問他們比較好。。第一面，不太熟，問了埃森哲在哪些國家有業(yè)務，在中國的發(fā)展計劃。

視頻面完15分鐘，hr來電話說進入下一輪，第二天面廣州的Project Manager。約了早上9點，提前15分鐘到了。典型技術面。一開始先做了一套SAS題，對了80%。然后是PM在面，后來來了director，一開始看不出來是director。。年紀雖然比較大，坐在旁邊較少說話，后來發(fā)現問問題的專業(yè)程度，以及知識面的廣度都比PM高，才慢慢get到應該比較high cup。問建模，意料之中，還好剛寫完畢業(yè)論文。。就一些專業(yè)問題一直深究啊深究啊。。直到問道我說不知道。。中間說我讀過一些doc的時候，director跳出來說，你有沒有讀過這個這個這個。。SAS用過多少個Module。。。像是在尋找知音一樣。。只能說高處不勝寒啊。。問到我在心里想，大不了不來了。。。本來一開始就不想再換一家外企的。。廉價勞動力加重復勞動折磨你，埋沒你，不斷的埋沒你。問完hard skill，開始問soft skill。有沒有在project里面當過leader，怎樣提升團隊的凝聚力，答encourage show appreciation。問了兩個special case比較難管理的兩類人，一類是performance 達不到平均水平的人，一類是passive推一下動一下的人。performance達不到平均水平的人在外企一般是要被淘汰的，見怪不怪，hr的黑手段見得多了，答會告訴manager這個人的performance有問題，另一方面詳細跟他go through一些requirements and background，幫他達到要求。第二類人比較簡單，看什么可以motivate到他就可以了。不曉得在別的team里面是不是這樣。。我的team里面，這兩類人都有。問presentation skill，答自己也在刻意培養(yǎng)自己的這方面能力，爭取一些presentation的機會�？次艺勍戮椭�道我的presentation啦，，問來作甚。。問覺得自己是什么類型的人，給了四類，我選了analytical，我是被前一份工磨成這一類的。。而且覺得不

[收到聯通和騰訊的面試通知]