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職場(chǎng)口才心理學(xué)

時(shí)間:2024-09-09 03:42:35 學(xué)人智庫 我要投稿
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職場(chǎng)口才心理學(xué)

  職場(chǎng)就是一個(gè)微型社會(huì),跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,跟同事溝通交流,處處皆是學(xué)問。以下是關(guān)于職場(chǎng)口才心理學(xué)的一些內(nèi)容,不妨了解一下?

職場(chǎng)口才心理學(xué)

  職場(chǎng)口才心理學(xué)

  1:不要在辦公室過分炫耀自己

  中國(guó)人講究含蓄,也有人崇尚毛遂自薦,才華外現(xiàn)。但是在辦公室中,盡量還是不要過分的炫耀表現(xiàn)自己的金錢或者能力。驕傲使人落后,謙虛使人進(jìn)步,強(qiáng)中自有強(qiáng)中手,小心才能使得萬年船。在工作場(chǎng)合過于表現(xiàn)炫耀,會(huì)適得其反,可能收獲的是表面的恭喜和背地的記恨。

  2:有話要好好說,切忌起爭(zhēng)論

  在辦公室里與人相處要友善,說話態(tài)度要和氣,要讓覺得有親切感,不能用命令的口吻與別人說話,更不能用手指著對(duì)方,這樣會(huì)讓人覺得沒有禮貌。即使意見不能夠統(tǒng)一,但是有些意見可以保留,對(duì)于原則性并不很強(qiáng)的問題,沒有必要爭(zhēng)得你死我活。保持一個(gè)和諧的氛圍和環(huán)境,自己在工作中也會(huì)身心愉悅。

  3:說話必須注意對(duì)象的親疏關(guān)系

  彼此關(guān)系淺薄,交情不深,你與之暢所欲言,無所顧忌,則顯得你沒有修養(yǎng),顯得你冒昧,對(duì)甚至容易招惹一些不必要的麻煩。對(duì)關(guān)系不深的同事,大可聊聊閑天,只說些不痛不癢的大面話。如果是交情匪淺的同事,則可以不斷的交流思想,促膝談心,互相關(guān)心對(duì)方的生活與私事,替對(duì)方出出主意,排憂解難。這樣,還可以增進(jìn)彼此間的團(tuán)結(jié)與友誼,更有利于工作。

  4:說話要注意對(duì)方性別

  同性別的同事之間的談話當(dāng)然要隨便些,而對(duì)于異性同事,談話就應(yīng)特別當(dāng)心,畢竟男女有別。女同事與男同事講話,態(tài)度要莊重大方,溫和端莊,切不可搔首弄姿,過于輕挑。男同事在女同事面前,往往喜歡夸夸其談,談自己的冒險(xiǎn)經(jīng)歷,談自己的事業(yè)及自己的好惡,更喜歡發(fā)表自己的意見,讓聽者感到驚奇與欽佩。所以男同事需要的是一個(gè)聽話者。女同事要當(dāng)一個(gè)聽話者,請(qǐng)注意切勿太嘮叨,聲音太大,不要總想找機(jī)會(huì)打岔,糾正對(duì)方或?qū)依锏拈L(zhǎng)短抱怨不停。

  5:說話要注意對(duì)方的年齡

  對(duì)年長(zhǎng)的同事,經(jīng)驗(yàn)比你豐富的多,應(yīng)該持尊重、謙虛、服從的態(tài)度。即使自己不認(rèn)為正確也要注意聆聽,而后再提出自己的意見。在與年長(zhǎng)的同事談話時(shí),不必提起他的年齡,而只去稱贊其干的事情,你的話肯定會(huì)溫暖他的心,使他重新感到自己還年輕,還很健康。

  6:發(fā)出自己的聲音

  在辦公室的職場(chǎng),你的工作和業(yè)績(jī)是第一位的。升職和加薪才是你的最終夢(mèng)想,處理好人際關(guān)系也是為此而服務(wù)的。因此在工作中,積極地表達(dá)自己的想法,讓老板看到你的才干和創(chuàng)意,才會(huì)在蕓蕓同事里脫穎而出。如果經(jīng)常附和別人,別人講什么你講什么,別人做什么你做什么,降低了犯錯(cuò)率,但是也禁錮了自己的發(fā)展。要敢于發(fā)出自己不一樣的聲音,但這并不等于盲目出風(fēng)頭。為了受到老板賞識(shí)和想滿足虛榮心的表現(xiàn)是不同的。

  7:保持安全距離,講話動(dòng)作不宜過大

  人與人之間是應(yīng)該有個(gè)安全距離的,大概在一米左右。在辦公室,更應(yīng)該保持安全距離,不給對(duì)方造成壓力,談話環(huán)境要輕松。在講話的時(shí)候,肢體動(dòng)作不要過大,沉穩(wěn)為主,過于浮夸的動(dòng)作會(huì)產(chǎn)生讓人厭煩的感覺,也會(huì)顯得自己過于自大。

  8:辦公室不宜互訴衷腸

  我們身邊總有這樣一些人,他們特別愛侃,性子又特別的直,喜歡和別人傾吐苦水。雖然這樣的交談能夠很快拉近人與人之間的距離,使你們之間很快變得友善、親切起來,但心理學(xué)家調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn),事實(shí)上只有1%的人能夠嚴(yán)守秘密。所以,當(dāng)你的生活出現(xiàn)個(gè)人危機(jī),如失戀、婚變之類,最好還是不要在辦公室里隨便找人傾訴;當(dāng)你的工作出現(xiàn)危機(jī),如工作上不順利,對(duì)老板、同事有意見有看法,你更不應(yīng)該在辦公室里向人袒露胸襟。過分的直率和十三點(diǎn)差不多,任何一個(gè)成熟的白領(lǐng)都不會(huì)這樣“直率”的。自己的生活或工作有了問題,應(yīng)該盡量避免在工作的場(chǎng)所里議論,不妨找?guī)讉(gè)知心朋友下班以后再找個(gè)地方好好聊。

  身處職場(chǎng),你必須知道的6個(gè)心理學(xué)知識(shí)

  一、出丑效應(yīng)——犯點(diǎn)錯(cuò)也能提升好感度

  出丑也有心理學(xué)一說?是的!根據(jù)一項(xiàng)實(shí)驗(yàn):讓參與測(cè)試的人聽?zhēng)讉(gè)人的回答問題的錄音。其中有些錄音收錄了打翻咖啡杯的聲音。當(dāng)被試者被要求給錄音中的幾個(gè)人打分時(shí),打翻咖啡的那一組獲得了更高的好感度。

  出錯(cuò)會(huì)帶來吸引力,這就是「出丑效應(yīng)」:全然無缺點(diǎn)的人不如那些偶爾犯點(diǎn)小錯(cuò)的人討人喜歡。弄糟一些事反而能拉近和別人的距離,讓別人覺得你接地氣。相反,完美無缺則產(chǎn)生距離感,無懈可擊也是乏味的。最終獲成功的總是那些有點(diǎn)小缺點(diǎn)的人。

  “出丑效應(yīng)”很好地告訴了我們,出錯(cuò)很正常。偶爾犯點(diǎn)錯(cuò)誤不僅能夠得到原諒,而且還能帶來好處。只要不是事關(guān)重大,或者是那種讓名譽(yù)受損的討人厭的錯(cuò)誤,出個(gè)丑沒什么不好的,不就是小小失態(tài)嘛!

  二、皮格馬利翁效應(yīng)——期望越高,收獲越大

  這個(gè)心理學(xué)現(xiàn)象的關(guān)鍵在于預(yù)言有其自證性:你相信自己是怎樣的人,你最終就會(huì)成為那樣的人。這個(gè)心理學(xué)現(xiàn)象與心理暗示的功能有如出一轍的功效,即一個(gè)人對(duì)另一個(gè)人的期望最終會(huì)自我應(yīng)驗(yàn)。

  合理運(yùn)用“皮格馬利翁效應(yīng)”,既有利于個(gè)人發(fā)展,也有利于個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)。對(duì)個(gè)人來說,你可以通過設(shè)立更高的目標(biāo)、更難的任務(wù)來挑戰(zhàn)自我,更積極地努力地戰(zhàn)勝困難。而作為領(lǐng)導(dǎo)者,如果你對(duì)你的團(tuán)隊(duì)期待更高,你的團(tuán)隊(duì)也會(huì)回報(bào)你更好的成績(jī)。

  三、選擇的困局——越多選擇,越難滿足

  你有沒有所謂的選擇困難癥呢?有一個(gè)有名的果醬實(shí)驗(yàn)是在一家美食家食品專賣店里擺了一些高品質(zhì)的果醬和品嘗小樣。在其中的一次測(cè)試中,實(shí)驗(yàn)人員提供了 6 種不同的品種,而在另一次測(cè)試中,他們提供了 24 種。研究結(jié)果表明,在果醬種類較少的測(cè)試中,最終有 30% 的人購(gòu)買了一瓶果醬。而在果醬選擇范圍更大的測(cè)試中,只有 3% 的顧客買了商品。尤其可見為了權(quán)衡眾多選擇,人要付出額外努力,壓力就變大了,于是做出決定的快樂減少了。

  對(duì)付此類“選擇的困局”有種簡(jiǎn)單的辦法,那就是減少選項(xiàng)。做只做讓你開心的事,過只過你覺得有意義的生活。雖然在職場(chǎng)上很難做到,但是把這種心態(tài)用在生活中是不錯(cuò)的喲。

  四、旁觀者效應(yīng)——圍觀的人越多,幫你的人越少

  這個(gè)心理學(xué)現(xiàn)象也稱作“事不關(guān)己的責(zé)任感”,就是說當(dāng)還有其他人在場(chǎng)的情況下,群體中的個(gè)人就會(huì)覺得自己不用對(duì)事情的后果負(fù)什么責(zé)。事實(shí)上,實(shí)施救助行為的可能性與在場(chǎng)人數(shù)反相關(guān)。如果你真的需要幫助,一定不要到人群中去求救。

  當(dāng)你需要幫助的時(shí)候一定要明確到具體對(duì)象。喊他們的名字,這樣他們就不會(huì)覺得事不關(guān)己。我們喜歡到人多的地方尋求幫助,直覺上覺得人越多,越會(huì)有人跳出來幫你,但實(shí)際上根本不是這么回事。不想失望的話,每次求助請(qǐng)選定一個(gè)人。

  五、聚光燈效應(yīng)——你的錯(cuò)沒那么引人注目

  我們會(huì)覺得我們的行為時(shí)時(shí)刻刻都受到外界的注目,但實(shí)際上這只是出于個(gè)人的想象。一旦我們由于犯了錯(cuò),就容易疑神疑鬼地思前想后,其實(shí)那點(diǎn)錯(cuò)對(duì)現(xiàn)實(shí)也沒什么影響。這個(gè)就是聚光燈效應(yīng),別人其實(shí)根本沒注意到你犯錯(cuò)的瞬間,都是你自己想多了。

  你沒有你想象中那樣受到別人關(guān)注。認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)能讓你在公共場(chǎng)合感到更自在,也能讓你更自由地做自己。而且如果你知道犯錯(cuò)的實(shí)際后果沒自己想的那樣嚴(yán)重,當(dāng)你真的犯錯(cuò)的時(shí)候也會(huì)覺得好受點(diǎn)。心理學(xué)家是這么說的:當(dāng)你失誤的時(shí)候,你可能還是多少會(huì)覺得尷尬不自然,但是你至少能知道你在主觀上夸大了后果。

  六、焦點(diǎn)效應(yīng)——顧此失彼是種天性

  當(dāng)你專注于某一件事的時(shí)候,你就會(huì)覺得這是世上最重要的事,這也稱之為“焦點(diǎn)效應(yīng)”。營(yíng)銷人員一直利用這種「焦點(diǎn)效應(yīng)」來使消費(fèi)者相信,他們的提供的產(chǎn)品或服務(wù)有著無法或缺的功能。政客也是如此,通過引導(dǎo)外界注意力來夸大了某些事件的重要性。

  要克服這種效應(yīng),首要就是要保持客觀的判斷力,多角度地思考問題,在做決定之前全面考慮相關(guān)因素。陷于「焦點(diǎn)效應(yīng)」的話,會(huì)讓人對(duì)未來的結(jié)果產(chǎn)生誤判。而如果能跳出來,你就更有可能做出明智的選擇。

[職場(chǎng)口才心理學(xué)]

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