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物流面試問(wèn)題及解答思路
中國(guó)的“物流”一詞是從日文資料引進(jìn)來(lái)的外來(lái)詞，源于日文資料中對(duì)"Logistics"一詞的翻譯“物流”。下面，小編為大家分享物流面試問(wèn)題及解答思路，希望對(duì)大家有所幫助!
1、自我介紹
掌握你的發(fā)言時(shí)間。1—2分鐘較為適宜。以個(gè)人簡(jiǎn)歷為引子，擴(kuò)展豐富公司對(duì)你的了解，但不可離題萬(wàn)里，切中要害是大原則。
2、你最喜歡的大學(xué)課程是什么?為什么?
說(shuō)和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程吧，表現(xiàn)一下自己的熱誠(chéng)沒(méi)有什么壞處。
3、你最不喜歡的大學(xué)課程是什么?為什么?
“我不得不說(shuō)是我們大學(xué)的主修課程，雖然我知道他們只是例行一下公事，但課堂上死氣沉沉，老師和學(xué)生都只不過(guò)想熬完這個(gè)學(xué)期”。
4、你參加過(guò)什么業(yè)余活動(dòng)?
既然最好是讓人覺(jué)得你處事不乏手腕，那么最好強(qiáng)調(diào)一下那些需要群體合作和領(lǐng)導(dǎo)才能的活動(dòng)。
5、你的業(yè)余愛(ài)好是什么?
找一些富于團(tuán)體合作精神的，這里有一個(gè)真實(shí)的故事：有人被否決掉，因?yàn)樗膼?ài)好是深海潛水。主考官說(shuō)：因?yàn)檫@是一項(xiàng)單人活動(dòng)，我不敢肯定他能否適應(yīng)團(tuán)體工作。
6、你是怎么知道我們招聘這個(gè)職位的呢?
如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽(tīng)回來(lái)的消息，記得提及他的名字，公司不說(shuō)偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。
7、你了解我們公司嗎?
唯一的辦法是面試前花時(shí)間搜集公司信息，去網(wǎng)上查看公司主頁(yè)或到圖書館查尋行業(yè)訊息。公司業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、年收益、信譽(yù)形象、管理層構(gòu)架、員工素質(zhì)、技術(shù)水平、公司歷史和公司理念等基本情況皆應(yīng)了如指掌。尋找出你感興趣的問(wèn)題，以此為切入口，引導(dǎo)你與面試官的討論集中至一點(diǎn)，讓他告訴你更多。
8、你為什么愿意加入我們公司?
不要先談?wù)撃愕男枨�，談�(wù)摴镜男枨�，你愿意融入公司，你愿意與公司一起面對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題并妥善處理，你愿意在公司的發(fā)展壯大中盡自己一分微薄之力。
9、你能為公司做些什么?你能做出獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)嗎?
聯(lián)系過(guò)往你應(yīng)對(duì)處理問(wèn)題的成功經(jīng)歷，強(qiáng)調(diào)你在面對(duì)類似問(wèn)題時(shí)的游刃有余。經(jīng)驗(yàn)予你指引，經(jīng)驗(yàn)賦你靈感，舉一反三，觸類旁通。讓過(guò)去與未來(lái)遙相呼應(yīng)，凸現(xiàn)自身價(jià)值。
10、這份工作哪些方面吸引你?哪些方面令你感到還不滿意?
列舉3個(gè)以上這份工作吸引你的因素;但，對(duì)于后一個(gè)問(wèn)題給一個(gè)微不足道的小缺陷，輕描淡寫，點(diǎn)到即止。
11、我們?yōu)槭裁匆刚?qǐng)你呢?
這個(gè)問(wèn)題聽(tīng)起來(lái)既消極又可疑，或者十分刻薄。但實(shí)際上，面試官是想讓你幫助他聘用你。你擁有他們需要的才識(shí)，經(jīng)驗(yàn)，能力和技能，他們要找的正是你。“我在這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)很少人比得上，而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一個(gè)新的臺(tái)階”。
12、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?
我經(jīng)常用的三個(gè)詞是：適應(yīng)能力強(qiáng)，有責(zé)任心和做事有始終，結(jié)合具體例子向主考官解釋，使他們覺(jué)得你具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
拓展：物流企業(yè)面試常見(jiàn)問(wèn)題
1、如何把配送中的延誤降到最低。
答：首先，從物流外部講，配送訂單的時(shí)效，網(wǎng)站上必須規(guī)定一個(gè)合理的配送時(shí)效，其次采購(gòu)部門要給物流部門留一定的緩沖時(shí)間。然后，從物流內(nèi)部講，選擇合適的快遞公司，性價(jià)比好的快遞公司，保證物流中信息流的暢通。必須安排專職崗位負(fù)責(zé)這類事情的跟進(jìn)，每發(fā)現(xiàn)一單延誤，則與快遞公司交涉。
2、以目前公司的狀態(tài)，物流部門需要那些部門的協(xié)調(diào)。
答：進(jìn)庫(kù)無(wú)疑涉及到采購(gòu)。進(jìn)出庫(kù)的每一項(xiàng)系統(tǒng)操作無(wú)疑不涉及到系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接問(wèn)題，也就是IT或者技術(shù)部門。
3、倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)的流程是什么，注意的控制點(diǎn)有那些?
答：物流盤點(diǎn)是為了確定未知損耗的數(shù)量和金額，了解損耗原因，控制賣場(chǎng)損耗盤點(diǎn)的流程：1提前2天做盤存卡;2控制請(qǐng)貨量;3解決所有單據(jù)如;借條，有貨無(wú)單，負(fù)庫(kù)存;4在自己不了解差異結(jié)果情況下，組織員工初盤一次;5提前一天盤倉(cāng)庫(kù)和高架商品。
4、你會(huì)如何協(xié)調(diào)配送與管理?
答：在物流配送過(guò)程中專門組織人員安排專門的時(shí)間研究制定了標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程和作業(yè)指引，以提高操作人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平，這樣可以有序有效地完成自己的工作。無(wú)論操作人員是新手、老手懂得或不懂得，按著這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程和作業(yè)指引去作業(yè)就可以高效地進(jìn)行庫(kù)內(nèi)作業(yè)，達(dá)到防止差錯(cuò)出現(xiàn)，減少人工浪費(fèi)，降低庫(kù)內(nèi)作業(yè)費(fèi)用的目的。在物流配送中心建設(shè)中需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的專案的管理隊(duì)伍，實(shí)行科學(xué)的專案進(jìn)度控制方法，才能確保專案按時(shí)建成。
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