行政后勤自我評價(jià)怎么寫？相信很多人都想知道吧？以下是小編為您整理行政后勤自我評價(jià)的相關(guān)資料，歡迎閱讀！

　　行政后勤自我評價(jià)1

　　工作職責(zé)和業(yè)績：

　　人事方面:

　　1、人力資源戰(zhàn)略、體系:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，做好接班人梯隊(duì)建設(shè);并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和工作流程;健全公司人力資源管理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)達(dá)成目標(biāo);

　　2、招聘：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，確保公司人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

　　3、培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過挖掘、分析培訓(xùn)需求，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成;

　　4、考核：根據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向，制定績效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考評結(jié)果，管理考評文件，做好考評后績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定，協(xié)助老總審核各職能部門獎金或提成分配方案;以提高員工的績效水平;

　　5、薪酬福利：跟蹤業(yè)績薪酬水平，結(jié)合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放;確保穩(wěn)定和激勵員工隊(duì)伍;合理控制人工成本;

　　6、勞動關(guān)系：根據(jù)公司的用人規(guī)定，負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂和管理工作;及時(shí)處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見;受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進(jìn)行勞動訴訟;確保建立和諧勞動關(guān)系，維護(hù)公司良好的雇主形象;

　　部門員工管理：根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，制定本部門人員編制計(jì)劃和人員發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)選拔及培訓(xùn)新員工，合理分配下屬的工作職責(zé)、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行，組織部門技能培訓(xùn)，定期考核下屬的工作業(yè)績并指導(dǎo)其業(yè)績改善，以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊(duì)，支持部門業(yè)務(wù)完成。

　　行政后勤自我評價(jià)2

　　轉(zhuǎn)瞬間2個(gè)月試用期已瀕臨序幕，首先感激公司能給我展現(xiàn)才干、實(shí)現(xiàn)本身價(jià)值的機(jī)遇。我于2011年11月3日成為公司的試用員工，擔(dān)負(fù)銷售出納一職，現(xiàn)將我的工作及學(xué)習(xí)生活情形作如下匯報(bào)。

　　一、工作方面：

　　1、協(xié)助部門同事認(rèn)真審核各部門報(bào)銷的用度原始單證。打算財(cái)務(wù)部門是公司的監(jiān)管及服務(wù)的窗口，為了更好地為公司員工服務(wù)及公道天時(shí)用公司資金，我積極、認(rèn)真地學(xué)習(xí)了公司的管理系統(tǒng)，在審核報(bào)銷單證時(shí)，保持堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度。對手續(xù)不全，費(fèi)用項(xiàng)目不明白的單證，退回經(jīng)辦人從新填制。

　　2、協(xié)助部門同事為公司員工辦理工資卡。為了維護(hù)公司資金的保險(xiǎn)應(yīng)用，服從主管領(lǐng)導(dǎo)的支配，幫助同事為公司員工辦理工資卡，使員工工資及時(shí)發(fā)放。

　　3、對江蘇名目公司調(diào)撥過來的什物資產(chǎn)及海南項(xiàng)目公司所購實(shí)物質(zhì)產(chǎn)清盤，并建成電子文檔保留。為了杜絕公司實(shí)物資產(chǎn)虛增的可能性，對每筆費(fèi)用報(bào)銷所波及到的實(shí)物資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致審核，對盤點(diǎn)到的所有實(shí)物資產(chǎn)及報(bào)銷憑證所列資產(chǎn)進(jìn)行逐一核查。為了防止項(xiàng)目公司調(diào)撥過來的實(shí)物資產(chǎn)不喪失，進(jìn)行了二次清點(diǎn)，如有變動，及時(shí)進(jìn)行調(diào)劑。

　　4、嚴(yán)厲實(shí)行崗位職責(zé)，盡力做好本職工作，對上級部署工作義務(wù)做到及時(shí)、過細(xì)、周全實(shí)現(xiàn)。在本部門的工作中，我始終嚴(yán)格請求自己嚴(yán)以律已，拾遺補(bǔ)漏，一直地發(fā)明問題，解決問題，總結(jié)起因，積聚教訓(xùn)，從而完美和晉升公司的治理機(jī)制，能認(rèn)真履行保密制度，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，輔助同事做一些自己力不勝任的事件。

　　二、學(xué)習(xí)生活方面：

　　進(jìn)公司以來，自己尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)聯(lián)融洽，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。為盡快進(jìn)入工作角色，我自發(fā)當(dāng)真學(xué)習(xí)本公司、本部分、本崗位的各項(xiàng)軌制、規(guī)矩，嚴(yán)格依照公司里制訂的工作制度發(fā)展工作。并應(yīng)用業(yè)余時(shí)光進(jìn)行自學(xué)實(shí)踐常識，業(yè)務(wù)水溫和理論素養(yǎng)都有所進(jìn)步。工作中我始終堅(jiān)持謙遜謹(jǐn)嚴(yán)、虛心求教的態(tài)度，主動向引導(dǎo)、共事們求教，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識應(yīng)用于實(shí)際工作中，在實(shí)際中測驗(yàn)所學(xué)知識，查找不足，提高本人，避免跟戰(zhàn)勝淺嘗輒止、一知半解的偏向。近兩個(gè)月的工作，培育了我樂觀、自負(fù)、老實(shí)、坦白的生涯立場;認(rèn)真、謹(jǐn)慎、踴躍、自動的工作風(fēng)格。

　　我十分愛護(hù)此次工作機(jī)會，在當(dāng)前的工作中，我會用謙虛的態(tài)度和豐滿的熱忱做好我的本職工作，為公司發(fā)明價(jià)值，同公司一起瞻望美好的將來!

[行政后勤自我評價(jià)]