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公司季度總結(jié)會(huì)主持稿
篇一:公司季度總結(jié)會(huì)主持詞(703字)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家上午好!
今天,我們在這里召開恒遠(yuǎn)集團(tuán)一季度工作會(huì)議。本次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工作運(yùn)行情況,研討二季度經(jīng)營工作思路和對(duì)策。為了開好今天的會(huì)議,首先我先宣布一下會(huì)議紀(jì)律:
1、嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間,提前5分鐘到達(dá)會(huì)議室,不允許遲到、早退,中間有急事需離開會(huì)場應(yīng)向主持人請(qǐng)假。
2、會(huì)議期間手機(jī)應(yīng)處于震動(dòng)或靜音狀態(tài),不得在會(huì)議室接聽電話或多次收發(fā)短信,如有急事可出去打電話,盡快解決。
3、會(huì)議期間與會(huì)人員注意傾聽他人發(fā)言,充分尊重他人,并做好會(huì)議記錄。
今天我們的會(huì)議議程共有二項(xiàng)。
第一項(xiàng)議程:各部門員工代表發(fā)言;
第二項(xiàng):董事長作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程:請(qǐng)各部門員工代表發(fā)言,請(qǐng)大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。
……
現(xiàn)在我們稍作休息,十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
……
今天上午的會(huì)議暫時(shí)告一段落,下午的會(huì)議將于1點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始,請(qǐng)大家提前準(zhǔn)時(shí)參加,謝謝!
下午我們繼續(xù)我們今天的會(huì)議,下午的這一段時(shí)間人容易犯困,請(qǐng)大家端正坐姿,認(rèn)真傾聽上臺(tái)員工代表的發(fā)言。下面我們有請(qǐng)XX上臺(tái)發(fā)言,大家鼓掌歡迎。
……
現(xiàn)在我們稍作休息,十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
……
截止到現(xiàn)在,我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面,我們進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程,讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)董事長作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署,大家掌聲歡迎!
。ǘ麻L講話)
……
感謝董事長的講話!
。ńY(jié)合董事長講話隨意發(fā)揮……)
同志們,二季度工作任重道遠(yuǎn),讓我們以此次會(huì)議為動(dòng)力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)謀劃,真抓實(shí)干,發(fā)揚(yáng)成績,乘勢而上,努力做好各項(xiàng)工作,為恒遠(yuǎn)集團(tuán)又好又快發(fā)展提供更加有力的保障!
下面,我宣布會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)。
篇二:公司季度總結(jié)會(huì)主持詞(1120字)
尊敬的各位來賓、各位同仁:
大家好!
今天,公司組織召開半年度工作會(huì)議,回顧和總結(jié)上半年工作,部署下半年的安排。出席今天會(huì)議的有全體董事、董事局顧問、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共**人,列席今天會(huì)議的有各企業(yè)、部門代表**人。今天的會(huì)議主要有以下幾項(xiàng)議程:
第一項(xiàng)議程:由各部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排。
第二項(xiàng)議程:由董事局**主席作半年度工作報(bào)告。
下午,以部門、企業(yè)為單位分組討論。
下面會(huì)議進(jìn)入第一項(xiàng)議程。
首先,請(qǐng)發(fā)言…………
請(qǐng)先生發(fā)言。
…………
請(qǐng)發(fā)言。
…………
請(qǐng)發(fā)言。
…………
請(qǐng)先生發(fā)言。
…………
請(qǐng)發(fā)言。
…………
請(qǐng)發(fā)言。
…………
請(qǐng)發(fā)言。
…………
請(qǐng)發(fā)言。
…………
請(qǐng)發(fā)言。
…………
下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程,請(qǐng)作半年度工作報(bào)告,大家歡迎。
…………
同志們:
回顧過去,創(chuàng)業(yè)堅(jiān)辛,成績斐然;展望未來,繼往開來,任重道遠(yuǎn)。這次會(huì)議,是一次承上啟下、具有深刻意義的重要會(huì)議。會(huì)上,各企業(yè)部門負(fù)責(zé)人就上半年工作完成情況和下半年工作安排作了很好的匯報(bào),對(duì)上半年工作總結(jié)比較具體,比較深刻,同時(shí)也提出了存在的問題和不足,對(duì)下半年工作安排也很全面,很細(xì)致。***主席的半年度工作報(bào)告,在充分肯定了上半年取得成績的同時(shí),認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢,明確提出了下半年工作的總體要求、工作重點(diǎn)和主要措施,內(nèi)容充實(shí),觀點(diǎn)明確,重點(diǎn)突出,進(jìn)一步堅(jiān)定了我們做好下半年工作,全面完成全年工作目標(biāo)的信心和決心;同時(shí),對(duì)全體管理層提出了殷切的希望與要求,使我們進(jìn)一步明晰了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,是鼓勵(lì),更是一種鞭策,讓我們時(shí)刻保持清醒的頭腦,努力工作,奮發(fā)有為,勇于承擔(dān),為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任?偟膩碇v,會(huì)議開得很成功,這次會(huì)議認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢,明確了今年工作的總體思路、目標(biāo)和主要任務(wù),內(nèi)容充實(shí),重點(diǎn)突出,既是一次對(duì)上半年工作的總結(jié)大會(huì),又是一次繼續(xù)深入推進(jìn)發(fā)展,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議時(shí)間雖短,但開得很成功,達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路、再鼓實(shí)勁,努力完成年度工作目標(biāo),促進(jìn)公司各項(xiàng)工作保持良好發(fā)展勢頭的目的。
通過今天的會(huì)議,各部、各企業(yè)要迅速貫徹今天會(huì)議精神,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)馮主席的報(bào)告精神,切實(shí)按照馮主席布置的工作目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神,認(rèn)真落實(shí),周密安排,并以馮主席提出的幾點(diǎn)要求去履行自己的職責(zé)和使命,提神提速,聚精聚氣,以嶄新的精神面貌和工作作風(fēng)投入到下半年的工作中去,堅(jiān)持董事局的領(lǐng)導(dǎo),以股東利益、公司利益為重,自覺接受監(jiān)管,憑良心做人,靠本事吃飯,為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)而努力奮斗!
會(huì)議到此結(jié)束。在散會(huì)前有2個(gè)通知:
第一,下午各部、各企業(yè)分組學(xué)習(xí)討論***的半年度工作報(bào)告,會(huì)議地點(diǎn)自行安排。
第二,中午就餐在***。
謝謝大家!
散會(huì)。
篇三:公司季度總結(jié)會(huì)主持詞(1620字)
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家下午好。公司三四季度工作總結(jié)部署大會(huì)暨**攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)現(xiàn)在開始開會(huì)。今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議題:
一是公司董事長、總經(jīng)理**對(duì)三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作。
二是公司黨委書記**對(duì)三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)四季度黨委工作進(jìn)行部署。
三是生產(chǎn)副總經(jīng)理**宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案。
四是**分廠、**分廠和生產(chǎn)部做攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)發(fā)言。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng),請(qǐng)××對(duì)三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作,大家歡迎。
下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng),請(qǐng)公司黨委書記**對(duì)公司上三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)黨委四季度工作進(jìn)行部署,提出要求。
下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng),生產(chǎn)副總經(jīng)理**宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案。
下面請(qǐng)**分廠做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。
下面請(qǐng)**分廠做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。
下面請(qǐng)生產(chǎn)部做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。
今天的會(huì)議非常重要。剛才,公司董事長、總經(jīng)理**對(duì)公司三季度行政工作做了全面總結(jié),同時(shí)對(duì)四季度經(jīng)營形1
勢作了全面分析,并對(duì)四季度工作做了部署,指出了7項(xiàng)需要重點(diǎn)完成的工作,提出了工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、高效和加強(qiáng)溝通等三條要求。黨委書記**代表公司黨委對(duì)三季度黨群工作作了全面總結(jié),并對(duì)四季度黨委工作進(jìn)行了安排,提出了要求。生產(chǎn)副總經(jīng)理**宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案,代表單位也做了表態(tài)發(fā)言。
四季度,盡管經(jīng)營形勢總體向好,但公司生產(chǎn)經(jīng)營仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。今天,我們在這里召開攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì),其目的就是對(duì)四季度的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員和部署,以進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),集中力量,打一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。下面,我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
一是要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,充分認(rèn)識(shí)攻堅(jiān)戰(zhàn)的重大意義。剛才,**已經(jīng)對(duì)四季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行了詳細(xì)分析。這種情況下,按部就班地工作已經(jīng)無法適應(yīng)形勢的需要。我們這時(shí)候組織攻堅(jiān)戰(zhàn),就是為了保質(zhì)保量地完成**、**等新造產(chǎn)品,均衡、高效組織××生產(chǎn),加快推進(jìn)××建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo),提高職工收入,而發(fā)出的動(dòng)員會(huì)進(jìn)軍令。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要公司上下統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,務(wù)實(shí)高效,群策群力地按照公司的統(tǒng)一部署,抓好工作落實(shí)。所以,會(huì)后各單位要立即召開班子會(huì)和職工大會(huì),把會(huì)議精神傳達(dá)到每位員工。特別是要將公司會(huì)戰(zhàn)方案向職工講清楚、講明白,讓所有職工都認(rèn)識(shí)到會(huì)戰(zhàn)的重要意義,從而進(jìn)一步統(tǒng)一思想,將職工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來,全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去。
二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立會(huì)議制度,切實(shí)解決問題,落實(shí)
措施。攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要定期召開會(huì)議,檢查工作落實(shí)情況,掌握工作總體進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,做到解決問題不過夜,提高會(huì)議的質(zhì)量和效率。各單位要一切圍繞攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)開展工作,各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)和工作一線,親自抓工作落實(shí),以勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),掌握第一手資料,提高解決問題的效率和效果。
三是要強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的細(xì)致性和嚴(yán)肅性。攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí)間非常緊張,所以生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)確定就要嚴(yán)格執(zhí)行,決不允許隨意更改計(jì)劃,要用日計(jì)劃保證總計(jì)劃的實(shí)施,特別是要抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),決不能出現(xiàn)因局部問題而影響全局。
四是要加強(qiáng)過程控制。不僅要加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制,更要加強(qiáng)質(zhì)量、成本、費(fèi)用的過程控制,要用過程控制把住質(zhì)量、成本關(guān),決不能事后諸葛,造成工作上的被動(dòng)。
五是要做好后勤保障。攻堅(jiān)戰(zhàn)是一場硬仗,需要各系統(tǒng)的全力支持和配合,會(huì)戰(zhàn)沒有局外人,所以各系統(tǒng)都要關(guān)心、關(guān)注和參與到攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)中去,特別是要關(guān)心職工生活,做好后勤保障和服務(wù)工作。
六是要加強(qiáng)工作推進(jìn)的檢查考核。檢查考核團(tuán)隊(duì)要對(duì)攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施全過程進(jìn)行檢查和考核,要跟蹤問效,對(duì)推進(jìn)不力、效果不明顯的責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行督促,并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
同志們,公司攻堅(jiān)戰(zhàn)的序幕已經(jīng)拉開,從現(xiàn)在起我們就要樹立必勝的信心,只要我們上下同心、團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信念、群策群力,我們就沒有戰(zhàn)勝不了的困難;只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)哈裝備公司連續(xù)作戰(zhàn)、敢打敢拼、攻堅(jiān)克難、無所畏懼
的精神,我們就一定能夠取得攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)的全面勝利!
會(huì)后,總經(jīng)理辦公室和黨委工作部要對(duì)各單位貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神情況進(jìn)行檢查考核。
謝謝大家,散會(huì)。
[公司季度總結(jié)會(huì)主持稿]
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