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上半年班級(jí)工作總結(jié)

時(shí)間:2021-07-23 20:10:24 學(xué)人智庫 我要投稿

上半年班級(jí)工作總結(jié)范文(精選5篇)

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,相信大家這段時(shí)間以來的收獲肯定不少吧,是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,以下是小編為大家整理的上半年班級(jí)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

  上半年班級(jí)工作總結(jié) 篇1

  雪花飄舞中,1年已漸行漸遠(yuǎn);厥妆緦W(xué)期班級(jí)工作,不覺有些汗顏。說實(shí)話,可能我本來就不太適合做班主任,今年能繼續(xù)干,也許是領(lǐng)導(dǎo)照顧面子,也許是想給后進(jìn)“生”一個(gè)機(jī)會(huì),都不得而知。只是原來的同盟課任教師,卻不能再共事,很傷感,覺得很對(duì)不起他們。如果不是代我班的課,他們或許已經(jīng)功成名就了。這里,先向他們兩年來的辛苦付出,表示誠摯的謝意。

  這學(xué)期,王玉泉老師、劉永飛主任、黃紀(jì)德主任、吳磊老師、唐光法老師、李建新校長、田紀(jì)洲老師,冒著一世英名毀于一旦的風(fēng)險(xiǎn),勇敢地?fù)?dān)當(dāng)九(2)班課任,作為班主任,我被他們的奉獻(xiàn)精神深深打動(dòng)。這里,我代表九(2)班62名學(xué)子,向一學(xué)期來辛勤耕耘的七位老師,致以崇高的敬意!

  九年級(jí),有王牌班、混成班。九(2)班屬于后者。學(xué)生有六分之一來自原八(2)班,六分之一來自原八(3)班,六分之一來自原八(4)班,六分之一來自原八(8)班,六分之一是復(fù)讀生,六分之一屬外地生插班。大部分學(xué)生都有戀舊情懷,動(dòng)輒就我們老師怎樣怎樣。面對(duì)著這些各懷心思的學(xué)生,一時(shí)找不到治班的好辦法。班級(jí)紀(jì)律也不太好,出操時(shí)隊(duì)伍不齊,口號(hào)不響。

  面對(duì)困境,我認(rèn)真分析了班紀(jì)情況,力求找到治理班級(jí)的有利條件。班里的復(fù)讀生,他們的目標(biāo)很明確,各班成績較好的一部分學(xué)生,上進(jìn)心比較強(qiáng),沒有目標(biāo)的學(xué)生,只是少數(shù),他們也反不起來。學(xué)生的戀舊情懷,說明學(xué)生有感情,懂得感恩。因此,只要形成班級(jí)凝聚力,班級(jí)工作還是好開展的。

  我知道,要讓班級(jí)快速形成凝聚力,讓學(xué)生產(chǎn)生“我是九(2)人,我護(hù)九(2)名”心理認(rèn)同,一要靠班主任來感動(dòng)他們,二要靠活動(dòng)來激發(fā)他們。感動(dòng)學(xué)生,別的老師做的都比我好,我也不敢自我吹噓。開展活動(dòng)方面,一是鼓勵(lì)學(xué)生積極參與學(xué)校組織的各種競賽,讓他們?yōu)榘酄幑;二是班?jí)或和兄弟班級(jí)聯(lián)合組織的一些小活動(dòng),如九(2)九(4)籃球友誼賽,迎元旦聯(lián)歡會(huì)等。當(dāng)隊(duì)員們在賽場上拼搏時(shí),當(dāng)拉拉隊(duì)搖旗吶喊時(shí),當(dāng)學(xué)生同歌同哭時(shí),我知道,我的目標(biāo)已初步達(dá)到了。

  組建有力的班組織,是搞好班級(jí)工作的關(guān)鍵。報(bào)名時(shí),我就開始物色班干部人選,在查閱學(xué)生以往表現(xiàn)的基礎(chǔ)上,任命了一批班干部,草創(chuàng)了班組織。經(jīng)過一個(gè)月的試用后,又民主競選了班干部。這樣,班干部的威望提高了,責(zé)任意識(shí)也明顯增強(qiáng)。隨后,又和班干部一起分析了班情,指導(dǎo)班干部如何開展工作。這樣,班干部的工作能力也得到提升。班級(jí)開始步入軌道。

  加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),促進(jìn)班級(jí)健康發(fā)展。本學(xué)期,我們設(shè)立了圖書角,努力建設(shè)書香教室。設(shè)立班級(jí)榮譽(yù)壁,增強(qiáng)學(xué)生榮譽(yù)感。堅(jiān)持抄名言,讓每一塊黑板都會(huì)說話。組織班級(jí)論壇,形成正確的輿論導(dǎo)向。

  加強(qiáng)紀(jì)律教育,制定獎(jiǎng)懲規(guī)定。堅(jiān)持早午晚自習(xí)點(diǎn)名制度,使學(xué)生養(yǎng)成按時(shí)作息的習(xí)慣。堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度,對(duì)每一名住宿學(xué)生的在校情況做到有效監(jiān)管。

  后進(jìn)生轉(zhuǎn)化,是班主任的一項(xiàng)重要工作,也是班主任最為頭痛的一項(xiàng)工作。本期,我根據(jù)自己的觀察,確定后進(jìn)生名單,并按照學(xué)校指示,把轉(zhuǎn)化任務(wù)分解到人。雖然如此,我知道,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,班主任是第一責(zé)任人。我知道,要轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,首先要了解后進(jìn)生,分析他們存在問題的原因。和后進(jìn)生談心、交朋友,拉近師生之間的距離,這樣,教師的教育意圖才有可能在后進(jìn)生身上實(shí)現(xiàn),F(xiàn)在,我班的后進(jìn)生,見到我不再低頭躲避,遇到事情愿意和老師說,自卑心理逐漸消除。

  留守學(xué)生,我班共有25名。這部分學(xué)生,父母常年打工在外,受到的關(guān)懷較少,心理問題較多。平時(shí),我比較關(guān)注這些學(xué)生,同時(shí)要求全班同學(xué)都要關(guān)心他們,為他們提供力所能及的幫助,讓他們感受班級(jí)的溫暖。提醒他們,經(jīng)常和父母溝通,學(xué)會(huì)換位思考,理解父母的苦衷,珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),F(xiàn)在,這部分學(xué)生都能安心學(xué)習(xí)、開心生活。

  本期,九(2)班在學(xué)校舉辦的各種活動(dòng)中也取得了一些成績。張彬、康慧慧等四人在征文活動(dòng)中獲獎(jiǎng),李文波在演講中表現(xiàn)突出,文藝匯演中,我班有三個(gè)節(jié)目參與角逐,班級(jí)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

  以上是本期工作回顧。不敢展望未來,只愿于九(2)班共同成長!

  上半年班級(jí)工作總結(jié) 篇2

  回顧過去的半年,我們班銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,工作學(xué)習(xí)各方面都有了較為滿意的成績。為了在今后的工作中更多地取得成績,避免失誤,現(xiàn)將我班在上學(xué)期的活動(dòng)總結(jié)如下,以繼承優(yōu)點(diǎn),避免錯(cuò)誤,為我系的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

  學(xué)習(xí)方面:

  作為XX的學(xué)子,我們曾經(jīng)對(duì)未來那么沒有把握,那么難以面對(duì)。但是,00級(jí)學(xué)長們的考研驕績讓我們既自豪又充滿了信心。我們已不再消沉和迷惘,課堂上,仔細(xì)聽講;課堂后,大量閱讀書籍,充實(shí)自己的知識(shí)。我們的學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)而創(chuàng)新。兩年的學(xué)習(xí)與適應(yīng)使同學(xué)們有了明確的目標(biāo),也有了對(duì)未來的構(gòu)想,有目標(biāo)當(dāng)然更有行動(dòng):我們班19名同學(xué)取得了大學(xué)英語四級(jí)證書;XX同學(xué)獲得了XX獎(jiǎng)學(xué)金;通過國家計(jì)算機(jī)二級(jí)的同學(xué)也很多。同時(shí),本班考試紀(jì)律良好,從無一人作弊,且專業(yè)成績較好。這些成績的取得與同學(xué)們的努力是分不開的。但我們也存在許多缺點(diǎn),有些同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性不高,對(duì)英語學(xué)習(xí)還存在抵觸心理。

  活動(dòng)方面:

  我班將豐富同學(xué)們的課余文化生活作為工作的主題之一。鼓勵(lì)動(dòng)員他們參加校、系舉辦的各項(xiàng)文娛活動(dòng)。上半學(xué)期我班同學(xué)積極參加了系里舉辦的拔河比賽、投籃大賽,雖然成績并不理想,但同學(xué)們都表現(xiàn)出極大的熱情。為歡度圣誕、元旦兩大節(jié)日,應(yīng)廣大同學(xué)的共同要求,舉辦了一次晚會(huì)。同學(xué)們個(gè)個(gè)登臺(tái)表演,并評(píng)出獎(jiǎng)項(xiàng)和發(fā)放了紀(jì)念品,活躍了同學(xué)們的課余生活。

  以上活動(dòng)同學(xué)們都熱情高漲,積極參與,大大豐富了同學(xué)們的課余文化生活。

  宣傳工作:我班建有以激勵(lì)為主要手段的宣傳工作制度,并堅(jiān)持良好。建有宣傳委員領(lǐng)導(dǎo)的班級(jí)宣傳報(bào)道小組,能夠利用黑板報(bào)、宣傳欄、手抄報(bào)等多種手段積極參與宣傳工作。在##等?锷,我班也有多篇文章發(fā)表。但是在宣傳工作上仍有不足之處,比如不能夠積極準(zhǔn)確地宣傳報(bào)道班級(jí)的工作及典型人物和事跡,在各新聞媒體上發(fā)表的文章太少等情況,在今后的工作中仍需進(jìn)一步努力,以期我班的宣傳工作能有一個(gè)新的局面。

  社會(huì)實(shí)踐方面:

  “實(shí)踐出真知”,對(duì)于新時(shí)代的大學(xué)生來說,參與社會(huì)實(shí)踐是獲得知識(shí)和提高能力的重要途徑。鑒于實(shí)踐活動(dòng)的重要性,我班設(shè)有專門的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)小組,對(duì)全班同學(xué)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)給予一定的理論指導(dǎo),把寒暑假的社會(huì)調(diào)查,勤工助學(xué),假期打工等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)作為主要內(nèi)容,并結(jié)合有關(guān)專業(yè)課程的設(shè)置,開展相應(yīng)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)動(dòng)員同學(xué)們積極參加實(shí)踐活動(dòng),如創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,寒暑假社會(huì)調(diào)查報(bào)告等等。全班同學(xué)盡心盡力取得了不錯(cuò)的成績,##獲得了社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)個(gè)人。

  班風(fēng)建設(shè):

  我班堅(jiān)持以“團(tuán)結(jié)、勤奮、創(chuàng)新、進(jìn)取”為班風(fēng),不斷建設(shè)并完善活動(dòng)考勤及各項(xiàng)制度。活動(dòng)考勤由班長負(fù)責(zé),要求嚴(yán)格,執(zhí)行良好。堅(jiān)持民主評(píng)議制度,增強(qiáng)班干部的約束機(jī)制,并激勵(lì)其發(fā)揮模范帶頭作用。通過以上制度的嚴(yán)格執(zhí)行,通過全體班委的帶頭作用,通過全班同學(xué)的不懈努力,本班風(fēng)氣正、紀(jì)律嚴(yán)明,積極進(jìn)取,各項(xiàng)制度遵守良好。班級(jí)有凝聚力,全班同學(xué)緊密團(tuán)結(jié),共同進(jìn)步,這就為我班在各方面取得優(yōu)異成績打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。綜上所述,在過去的半年里,我班既有喜人的成績,也存在明顯的不足。但無論是成績還是不足都已經(jīng)成為過去時(shí),我們不能沉浸在昨日的成就里沾沾自喜、不思進(jìn)取,也不能一味為昨日的失誤懊惱悔恨、裹足不前。我們要從成績中取得前進(jìn)的動(dòng)力,從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  上半年班級(jí)工作總結(jié) 篇3

  《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中指出:幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。孩子是祖國的未來,讓他們健康、快樂的成長是我們每位教育工作者的職責(zé)。托班幼兒年齡較小,安全意識(shí)淡薄,自我保護(hù)能力也比較薄弱,在經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的線上學(xué)習(xí)與鍛煉之后,我班的幼兒在安全意識(shí)的問題上有了很大的提高,F(xiàn)將本期托班安全教育工作總結(jié)如下:

  一、建議家長創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全健康的生活環(huán)境

 。ㄒ唬┟坎瓦M(jìn)餐時(shí)的安全衛(wèi)生,要求幼兒安靜進(jìn)餐,在語言活動(dòng)中灌輸幼兒不浪費(fèi)糧食要珍惜糧食。睡覺時(shí)不蒙頭睡覺,盡量平躺著睡覺。

  (二)家長要及時(shí)排除家內(nèi)不安全隱患,要檢查家里每一個(gè)角落,將危險(xiǎn)物品放到幼兒觸摸不到的地方(如電插座要放到幼兒夠不著的地方、藥品要放在幼兒夠不著的地方等)。

  二、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)

  安全教育是滲透在一日活動(dòng)中的,我們老師、幼兒、家長三位形成一個(gè)紐帶來幫助幼兒形成一個(gè)全方位的安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò),都將其進(jìn)行相關(guān)的安全教育。

 。ㄒ唬┳鳛槔蠋熓紫任覀冏陨硪休^強(qiáng)的安全責(zé)任保護(hù)意識(shí),要加強(qiáng)責(zé)任心,要時(shí)刻把安全工作放在首位,保證每位幼兒的安全。告訴幼兒不亂動(dòng)電器、電源、活動(dòng)時(shí)不推不擠。通過線上教育教學(xué)活動(dòng)培養(yǎng)幼兒初步的安全意識(shí)及自我保護(hù)能力,同時(shí)讓他們明白不能隨便把小手伸進(jìn)門縫,窗縫等一些小的縫隙間。建議家長根據(jù)幼兒的實(shí)際情況選擇貼近幼兒生活的內(nèi)容對(duì)幼兒進(jìn)行教育。

  (二)幼兒園每一項(xiàng)工作的成功開展都離不開家長朋友的支持與配合。做好家長工作,形成家園教育合力的效果。我們積極動(dòng)員家長一起參與幼兒安全教育活動(dòng),根據(jù)每天的日常生活來滲透寶寶安全知識(shí)的灌輸。在家中教給寶寶一些安全知識(shí)。我們老師也要利用班級(jí)微信群向家長介紹一些安全小知識(shí)、緊急事故的處理方法等,還可以通過如釘釘視頻家長會(huì)、線上親子游戲等形式來提醒家長如何對(duì)托班的幼兒進(jìn)行必要的安全教育確保幼兒安全與健康。

  總之,作為托班的老師我們在平時(shí)工作中更要高度警惕,把安全放在首位。將安全工作滲透到幼兒的一日生活,以及班級(jí)的線上教育教學(xué)管理當(dāng)中。通過形式多樣的線上活動(dòng),增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí),杜絕一切安全隱患,讓孩子平安快樂的度過每一天。

  上半年班級(jí)工作總結(jié) 篇4

  開學(xué)以來,學(xué)校加強(qiáng)了常規(guī)管理,在各方面都取得了優(yōu)異的成績,這些成績的取得離不開全體班主任的辛勤勞動(dòng),熱情投入,盡心盡責(zé),無私奉獻(xiàn)。

  回顧上半學(xué)期的班主任工作,主要在以下幾個(gè)方面取得了顯著的成績。

  一、全體班主任老師增強(qiáng)了工作的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),實(shí)施有效管理。

  全體班主任明確職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作,班級(jí)管理上肯動(dòng)腦筋,肯下功夫,大部分班主任實(shí)施全程管理,全程跟蹤,確保學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻不離班主任掌握,班主任老師以校為家,以班為家,把學(xué)生當(dāng)自己的孩子一樣要求,一樣教育,一樣培養(yǎng);許多班主任老師起早摸黑和學(xué)生一樣作息,真正做到了與學(xué)生生活在一起,學(xué)習(xí)在一起,了解學(xué)生中的存在問題,及時(shí)處理偶發(fā)事件,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

  二、全體班主任加強(qiáng)了學(xué)習(xí)研究,更新了觀念,不斷提高德育工作者的自身素質(zhì)。

  全體班主任在繁忙中抽出時(shí)間學(xué)習(xí)德育工作材料,從更新管理、更新育人理念入手,在抓好智育的同時(shí),更注重了學(xué)生的思想教育,改進(jìn)了德育工作的方式方法,講究德育實(shí)效性,克服了形式主義傾向,逐步更新人才觀,不斷樹立為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)的育人理念,以學(xué)生為主體,以發(fā)展健康個(gè)性和健全人格為著眼點(diǎn),做好班級(jí)管理工作。

  許多班主任老師積極參與班主任工作的研究、探討,尋求解決問題的最佳途徑和方法,注重總結(jié),注重班級(jí)個(gè)性案例的分析,許多班主任老師積極撰寫班主任工作心得、隨感和個(gè)案研究。XXX等老師的論文質(zhì)量較高。

  三、全體班主任加強(qiáng)了班容班貌建設(shè),將班級(jí)的文化氛圍,安全衛(wèi)生工作納入了日常德育的范疇。

  各班主任在開學(xué)初加強(qiáng)了班容班貌建設(shè),很多班級(jí)在學(xué)校統(tǒng)一的教室布置基礎(chǔ)上做了個(gè)性化的布置。有的班級(jí)設(shè)立文化角,展示學(xué)生的書畫作品,例如初二11班的“男子漢宣言”和“快樂女生”,也有的班級(jí)設(shè)立了光榮榜,激勵(lì)學(xué)生加強(qiáng)自我管理。班主任老師充分利用這些宣傳陣地,激勵(lì)學(xué)生自律、自愛、自強(qiáng)。

  四、全體班主任建立了學(xué)生檔案,創(chuàng)設(shè)了班級(jí)管理量化評(píng)比,細(xì)化了班級(jí)管理過程。

  很多班主任精心觀察學(xué)生,建立了優(yōu)秀學(xué)生及問題學(xué)生,個(gè)性學(xué)生檔案,便以與家長的聯(lián)系溝通,也便以發(fā)現(xiàn)學(xué)生的進(jìn)步,很多班主任參照學(xué)校班級(jí)管理量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制訂了班級(jí)管理中對(duì)學(xué)生的量化考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了學(xué)生的行為,強(qiáng)化了學(xué)生的自我教育。

  五、全體班主任優(yōu)化了班干部隊(duì)伍,加強(qiáng)了與各任課教師的聯(lián)系,與家長的溝通,加強(qiáng)綜合研究,提高整體效益。

  要想管理好一個(gè)班級(jí),光靠班主任一個(gè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,建立健全一支班干部隊(duì)伍,加強(qiáng)培訓(xùn),提高學(xué)生的自我管理能力,是每一個(gè)班主任的首選工作。在日常工作中,班主任也多與任課教師交流,及時(shí)掌握班級(jí)、學(xué)生動(dòng)態(tài),及早發(fā)現(xiàn)問題,及早處理。注意了家長溝通的藝術(shù)性,不把與家長的商討演變?yōu)閷W(xué)生眼中的告狀,取得了家長的大力支持,推進(jìn)了班主任工作的開展。

  六、全體班主任以師德規(guī)范為準(zhǔn)繩,以敬業(yè)奉獻(xiàn)為動(dòng)力,講究了教育學(xué)生的藝術(shù)性,不失時(shí)機(jī)地做好學(xué)生的思想工作。

  班主任講究工作的方式,以真誠之心對(duì)待學(xué)生,往往會(huì)起到事半功倍的教育效果。絕大部分班主任從關(guān)心愛護(hù)學(xué)生入手,從培養(yǎng)造就人才出發(fā),抓住一切有利時(shí)機(jī),如升旗儀式,周點(diǎn)評(píng),主題班會(huì),重大節(jié)慶,開展一些有特色,學(xué)生喜愛的小型活動(dòng),活躍身心,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,培養(yǎng)提高學(xué)習(xí)興趣,學(xué)習(xí)動(dòng)力。當(dāng)然,班主任也應(yīng)有樂觀的人生觀,善意地看待和評(píng)價(jià)學(xué)生的天性和行為,對(duì)每一學(xué)生發(fā)展充滿信心,這樣,師生之間就架起了一座相互理解、相互溝通、相互信任、相互欣賞的橋梁。

  政教處在巡查過程中發(fā)現(xiàn)以下存在問題,請(qǐng)班主任老師在今后的工作中尤其要注意:

  ⑴學(xué)生的眼保健操質(zhì)量不盡人意,在眼保健操期間學(xué)生在教室外閑串、上廁所的現(xiàn)象屢有發(fā)生。

 、普n間操,各班主任跟操之后。但在教室內(nèi)仍留有學(xué)生,這批學(xué)生有的確實(shí)生病,但多數(shù)不出操的學(xué)生仍是思想上懶惰,有的學(xué)生躲在廁所,有的學(xué)生躲在文化長廊,請(qǐng)班主任堅(jiān)持讓體育委員點(diǎn)名。

 、羌訌(qiáng)體育、體鍛、音樂、信息等課的管理,確保本班每位學(xué)生都在指定的教室或場地。

  我們在巡視中發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生在體育課、體鍛課等時(shí)間,擅自離開操場,在校園內(nèi)游蕩閑串。

 、燃訌(qiáng)寄宿生管理,尤其是6:00-7:00間的管理。

  上半年班級(jí)工作總結(jié) 篇5

  一、實(shí)驗(yàn)實(shí)施過程

  根據(jù)本班學(xué)生、學(xué)校、德邦企業(yè)的情況,制定企業(yè)化班級(jí)管理制度,建立班級(jí)管理仿真企業(yè)管理,成立企業(yè)化的班級(jí)管理機(jī)構(gòu)。

  在班級(jí)企業(yè)化管理模式中,按照企業(yè)的架構(gòu)構(gòu)建班集體,以董事長為核心成立班級(jí)管理組織機(jī)構(gòu),以企業(yè)的管理模式實(shí)施“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”管理,以企業(yè)的組織模式競選班干部職位,參照企業(yè)部門設(shè)置配備各部門經(jīng)理及助理等,明確各部門的工作職責(zé),從而讓學(xué)生在模擬的職業(yè)環(huán)境中體會(huì)到企業(yè)文化。

  1.改革班干部選舉辦法。

  實(shí)行競選模式,每個(gè)候選人自愿參加競聘,在班級(jí)內(nèi)開展競聘演講,初步確定人選后進(jìn)行一周左右的實(shí)際個(gè)人簡歷工作,展示自己才華,然后由學(xué)生投票決定正式人選。

  2.明確職位職責(zé),實(shí)行虛擬工資。

  為了加強(qiáng)同學(xué)們的紀(jì)律觀念,培養(yǎng)勤奮學(xué)習(xí),努力工作的好習(xí)慣,提高自我管理能力,感受企業(yè)的管理方式,按照企業(yè)工資發(fā)放的辦法,實(shí)行模擬工資制度。工資按照“基本工資+職務(wù)津貼+獎(jiǎng)金+減薪”來計(jì)算,這樣能更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生“內(nèi)控”,慢慢養(yǎng)成習(xí)慣,形成整體風(fēng)氣,進(jìn)而改進(jìn)缺點(diǎn)、壞習(xí)慣,這種管理方式更容易讓學(xué)生積極接受,使更多的學(xué)生參與到班級(jí)管理活動(dòng)中來,充分發(fā)揮學(xué)生的主人精神,鍛煉學(xué)生自主管理的能力等。既讓學(xué)生明白賺錢不容易,也更接近企業(yè)的管理模式,使更多的學(xué)生在班級(jí)管理活動(dòng)中得到比較全面的發(fā)展。

  3.建立了監(jiān)督機(jī)制。

  設(shè)立了一個(gè)獨(dú)立的紀(jì)檢部,其組成人員由學(xué)生輪流擔(dān)任,以監(jiān)督、檢查班級(jí)委員會(huì)的工作,使學(xué)生在行使班級(jí)管理權(quán)力的同時(shí),更感到了一種責(zé)任,一種制約,一種監(jiān)督,從而不斷完善其工作。

  4.引入競爭機(jī)制,競爭上崗。

  在班級(jí)企業(yè)化管理中采用干部“競爭上崗”,熱門思想?yún)R報(bào)在管理中,實(shí)行班干末位淘汰制,有于班干部的危機(jī)意識(shí),從而有利于為班級(jí)服務(wù),可以增強(qiáng)學(xué)生的競爭意識(shí),有利于學(xué)生轉(zhuǎn)換社會(huì)角色認(rèn)定,有利于學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  5.采用小組教學(xué)模式。

  加強(qiáng)教育,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,不斷創(chuàng)新教學(xué)形式。在學(xué)校建立企業(yè)式管理制度,分好“部門小組”教學(xué),充分發(fā)揮學(xué)生合作學(xué)習(xí)的積極性,形成小組成員思想碰撞,共同討論學(xué)習(xí)。

  二、實(shí)驗(yàn)保障條件

  1.在班級(jí)管理中,建立企業(yè)化模式的班級(jí)管理制度

  建章立制是企業(yè)管理的核心之一,中職學(xué)校與企業(yè)的制度有相似之處。在班級(jí)企業(yè)化管理中,依托《中學(xué)生守則》、《江蘇省連云港中等專業(yè)學(xué)校學(xué)生管理手冊》和學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,制定班級(jí)管理的《人事管理制度》、《績效考核制度》、《公司員工守則》、《干部選拔、任用制度》、《工資發(fā)放制度》(工資的多少反映學(xué)生的綜合表現(xiàn)和能力,將與操行評(píng)定和推薦就業(yè)掛鉤)等系列制度。從班級(jí)管理目標(biāo)、活動(dòng)、評(píng)價(jià)、反饋等方面實(shí)現(xiàn)了班級(jí)事務(wù)的組織、管理、教育和控制功能的動(dòng)態(tài)體系,使班級(jí)工作做到有章可循,避免了班級(jí)工作的.盲目性和隨意性。

  2.在班級(jí)管理中,形成企業(yè)化的薪金管理模式評(píng)價(jià)、考核機(jī)制

  在班級(jí)中按照企業(yè)的模式設(shè)崗、定人、定責(zé)、定“薪”,一改以往的中職學(xué)校學(xué)生德育量化考核方式。在實(shí)施企業(yè)化管理以后,學(xué)生由原來的學(xué)生身份變成了企業(yè)里的員工;薪金管理制度取代班級(jí)量化分管理制度,由原來的量化分?jǐn)?shù)變成了虛擬企業(yè)工資,學(xué)生的一舉一動(dòng)跟他們薪水掛鉤,學(xué)生在自負(fù)“行為責(zé)任”的同時(shí)還要承擔(dān)“經(jīng)濟(jì)責(zé)任”。當(dāng)班級(jí)公司出現(xiàn)退步或有嚴(yán)重失誤時(shí),部門經(jīng)理將遭受總經(jīng)理的問責(zé),并扣除當(dāng)月工資。實(shí)行分層管理、分層負(fù)責(zé),做到人人有責(zé),人人責(zé),全員管理的目的。

  3.在班級(jí)管理中,形成企業(yè)化的星級(jí)評(píng)比的激勵(lì)機(jī)制,通過“明星”效應(yīng),激勵(lì)學(xué)生爭做明星,爭做榜樣

  在班級(jí)實(shí)施企業(yè)化管理中引進(jìn)了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。每逢月底,期末結(jié)束,根據(jù)工薪管理考核制度,計(jì)算出每位員工的企業(yè)工資,參照星級(jí)評(píng)比條件評(píng)出“星級(jí)員工”,如文明之星、進(jìn)步之星、優(yōu)秀之星、全勤之星等,通過全班同學(xué)無記名投票表決評(píng)選出“星級(jí)團(tuán)隊(duì)”,如文明宿舍等給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神表揚(yáng)。

  4.在班級(jí)管理中,將企業(yè)文化與班級(jí)管理文化融合

  企業(yè)文化是以價(jià)值觀為核心的包括信念、作風(fēng)、行為規(guī)范在內(nèi)的各種精神體現(xiàn),齊心協(xié)力,共同努力,是企業(yè)文化的綜合。班級(jí)文化是一個(gè)班級(jí)的精神力量和靈魂,是班級(jí)生存和發(fā)展的動(dòng)力及成功的關(guān)鍵。我班聯(lián)辦企業(yè)江蘇德邦化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司的企業(yè)文化為:綠色德邦、誠信德邦、和諧德邦。該企業(yè)文化體現(xiàn)出了生命、生機(jī)、通道,代表著蓬勃向上的趨勢;體現(xiàn)了言必行、行必果的風(fēng)格,展示了公司員工的人格魅力;體現(xiàn)了員工與群體齊心、企業(yè)與社會(huì)協(xié)同的風(fēng)貌,熔煉了做優(yōu)德邦福澤社會(huì)的奉獻(xiàn)精神。在班級(jí)文化建設(shè)中,將“三個(gè)德邦”中融合起來,明確綠色是外在表現(xiàn),誠信是內(nèi)在要求,和諧是最高追求。

  三、實(shí)際成果、成效及推廣情況

  在班級(jí)企業(yè)化管理實(shí)驗(yàn)過程中,學(xué)生參與了班級(jí)企業(yè)化管理,與企業(yè)接軌,學(xué)會(huì)了自我管理,提高了適應(yīng)社會(huì)的能力。

  1.轉(zhuǎn)變教育思想,從企業(yè)中來,到企業(yè)中去的宗旨

  職業(yè)技術(shù)學(xué)校實(shí)行“校企合作”是一個(gè)大的模式和環(huán)境,如何在班級(jí)里滲透企業(yè)本質(zhì),是一個(gè)值得探究的問題!鞍嗉(jí)企業(yè)化管理”能夠較好地實(shí)現(xiàn)班級(jí)與企業(yè)的有效接軌,在學(xué)校教育中吸收企業(yè)內(nèi)有實(shí)用的、有特色的企業(yè)制度和企業(yè)文化,不僅能使學(xué)生學(xué)好專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能,提升職業(yè)道德,同時(shí)也能夠感受企業(yè)氛圍,感知企業(yè)文化,感悟企業(yè)精神。這樣可以使學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)有效地聯(lián)系起來,真正邁出“校企深度合作”的第一步。

  2.改變傳統(tǒng)的班級(jí)管理方法,把學(xué)校班級(jí)管理制度與企業(yè)管理制度結(jié)合起來,根據(jù)班級(jí)特點(diǎn)整理成“企業(yè)化部門管理模式”的組織方式與文化制度。

  傳統(tǒng)的班級(jí)管理,形成了老師怎么說,學(xué)生怎么做,事事親歷親為,從長遠(yuǎn)發(fā)展來看也不利于學(xué)生的發(fā)展。中等職業(yè)學(xué)校各專業(yè)在“校企合作”的大環(huán)境下,都披上了帶有“企業(yè)”的色彩,改革了現(xiàn)有班級(jí)干部設(shè)置體制,把班級(jí)還給學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生參與到企業(yè)管理中來,建立學(xué)生自主管理型模式。

  四、體會(huì)與思考

  1.班主任的綜合素質(zhì)需要提升

  “班級(jí)企業(yè)化管理”對(duì)班主任提出了更高的要求,班主任既要了解企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí),又要熟悉教育學(xué)和心理學(xué)方面的相關(guān)知識(shí)。“班級(jí)企業(yè)化管理”是一種新的管理模式的創(chuàng)新和探索,還需要班主任在帶班過程中不斷實(shí)踐,不斷積累,不斷總結(jié),能夠在管理中創(chuàng)新,在實(shí)踐中探索,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理。

  2.學(xué)生參與管理能力需要指導(dǎo)和提升

  在實(shí)行班級(jí)企業(yè)化管理過程中,主要實(shí)行學(xué)生的自主管理,這就對(duì)學(xué)生的能力素質(zhì)有較高的要求,而目前中專校的學(xué)生在綜合素質(zhì)方面還有所欠缺,在班級(jí)工作中獨(dú)當(dāng)一面的能力不能使人滿意。所以,全局的把握、系統(tǒng)的培訓(xùn)、適時(shí)的指導(dǎo)非常重要,“班級(jí)人事”的變動(dòng)需要謹(jǐn)慎又果斷,既能讓學(xué)生干部認(rèn)識(shí)到自己的不足,又能激勵(lì)其再接再厲,而不能在否定和挫折中一蹶不振,甚至擾亂正常管理秩序。

  3.班級(jí)激勵(lì)制度還需改進(jìn)

  在班級(jí)企業(yè)化管理過程中,績效工資實(shí)行模擬工資的制度,部門學(xué)生認(rèn)為虛擬的東西不必太認(rèn)真,加之長期不良習(xí)慣的頑固,很難有熱情地參與班級(jí)企業(yè)化實(shí)驗(yàn)活動(dòng)中來,在激勵(lì)制度方面還需進(jìn)一步改革和創(chuàng)新,以更好地激發(fā)學(xué)生的積極性。

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