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小學(xué)班級管理案例分析與反思

學(xué)人智庫 時間:2018-01-15 我要投稿
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   半個學(xué)期以來,我班行為規(guī)范競賽能力保滿分1000分只是班級管理某階段的插曲而已,相信它只是我個人班主任生涯中空前絕后的機緣巧合,班級管理中多種因素錯綜復(fù)雜,沒有固定現(xiàn)成的模式可套用,我們的許多老師一旦接手班主任工作就能顯出英雄本色,形成自己鮮明的特點,每次班主任發(fā)言都能有讓人耳目一新的東西,下面我僅對個人的班主任工作談心得體會,其中有很多是老調(diào)重彈,希望對大家有所幫助,也希望大家能分享我的快樂。

  一、勤:對勤的理解我從以下四個方面去認識

  1.勤在行動表率:

   心理學(xué)告訴我們,青少年的行為有很強可塑性,外因影響內(nèi)因,當(dāng)外界環(huán)境持續(xù)影響時,習(xí)慣會形成,正所謂近朱者亦近墨者黑;同時學(xué)生又懼怕班主任身上無形的權(quán)力和紀律震攝,不良的行為習(xí)慣在時間的洗滌中慢慢消失。因此,班主任通過自己的身體力行盡量提早到校,中間多深入教室掌握第一手材料,我們老師要以身作則,學(xué)生犯錯時隊了羞愧以外還能有什么呢?并基本做到和學(xué)生一起參與學(xué)校各大大小小活動,不但能安定學(xué)生人心,榮辱與共,又可規(guī)范學(xué)生的行為。

  2.勤在觀察細節(jié)

   在班主任面前,許多學(xué)生表現(xiàn)出表面與實際的不統(tǒng)一,班級的各種問題正是這種不統(tǒng)一性造成的,就算平時在班主任眼中品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生也會有松懈、困惑等,班主任要在學(xué)生最不經(jīng)意時去發(fā)現(xiàn)他們的外在行動和情緒變化,并且應(yīng)發(fā)動班干部注意收集細節(jié)信息,并在最快時間內(nèi)反饋到班主任,班主任作出認真記錄,不看表面,批評表面為善者,學(xué)生最怕也最佩服班主任對細節(jié)的了如指掌。

  3.勤在分析學(xué)生特點:

   五十個學(xué)生就有五十個不同的個性和特點,我通過觀察學(xué)生在平時行動中表現(xiàn),以及其他同學(xué)的側(cè)面了解,全面細致的了解他們的責(zé)任心,學(xué)習(xí)方法,處事態(tài)度,情緒變化,心理特點等,這樣班主任能真正引導(dǎo)學(xué)生去做什么、如何改變等,目前,我基本上清楚每一位學(xué)生的“脾氣”,在大家眼里重點班的同學(xué)都很乘,其實不然,我班也很復(fù)雜,有個性的人很多,如葉豐,個子較高,但自理能力不強,容易有從眾心理,常常有幼稚的表現(xiàn);極意見墨者黑;繆黎明在細節(jié)上個人主義只顧個利益,但又有大道理的集體主義;平時坐相不規(guī)范能讀好書,反之則會成績下降的李崇刻;還有最怪的怪人李昌其,它崇善完美的紀律,認為人沒有朋友,喜歡用血腥和暴力來統(tǒng)治紀律,很喜歡《沖出亞馬遜》那種狀態(tài)。這種極端的心理令我費盡心思,讓省心理學(xué)教授也感到困難重重。

  4.勤在師生交流

   我們既要懲罰的教育,也要有激勵的教育,在平時全面了解的基礎(chǔ)上經(jīng)常深入教室中與學(xué)生面對面交流,加強師生情感交流,把教師的角色定位在既是威嚴之師,又能成為知心朋友,經(jīng)常利用各種機會和不同場所(校園路上、教室內(nèi)等)通過富有誠意的言語,發(fā)自內(nèi)心的激勵去激發(fā)學(xué)生斗志,誠懇地讓他改變什么、追求什么,我總能在學(xué)生最松懈、最需要的時候關(guān)注他、激勵他。一學(xué)期下來談話平均每人好幾次。師生交流能處理班級的許多個人問題。如案例,戀愛萌芽的現(xiàn)象處理等。

  二、意識的強化和灌輸

   物質(zhì)決定意識、意識又反作用物質(zhì),意識的力量是不可估量的,這個學(xué)期之所以能成功,是我從上學(xué)期軍訓(xùn)開始就始終堅持、反復(fù)灌輸、盡最大努力培養(yǎng)三種意識:品質(zhì)規(guī)范的意識;爭強好勝意識;認真負責(zé)的意識。

  1.品質(zhì)規(guī)范意識:早在軍訓(xùn)前一天,我就告訴學(xué)生我的處事原則:行為品質(zhì)是衡量好壞的第一標(biāo)準(zhǔn)。在幾年班主任工作的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,針對班級實際情況和班委全體同學(xué)共同討論不斷完善班級規(guī)章制度,有長期的、特定時期的等等,這個學(xué)期真正做到制度最完善,材料最詳細從每日值日班長,綜合考評到每周雙休日反饋等形成一本學(xué)校、家庭、學(xué)生聯(lián)系手冊,同時重在落實,每天監(jiān)督,經(jīng)常抽查,經(jīng)常以電放聯(lián)系家長,努力培養(yǎng)他們良好的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)規(guī)范,如軍訓(xùn)前一天就通知家長以后只能買白襯衫或T恤,藍色西褲,強調(diào)禮儀形象;并經(jīng)常訓(xùn)練如小學(xué)生一般的端坐兩坐鐘;無論什么集會始終堅持做到坐的直,不看無關(guān)書,不講無關(guān)的話;嚴格用制度處罰人,形成人人痛恨不良行為的集體氛圍。雖然分班后暴露出我班學(xué)生理科思維不如其它三個重點班,我就花大力氣,狠抓理科學(xué)習(xí)規(guī)范,如上課作筆記規(guī)范,解題規(guī)范,作圖規(guī)范等,我相信只要能堅持到底,我班的理科素質(zhì)和領(lǐng)悟力一定會增強的。

  2.爭強好勝的意識

   假如你的生命還激情,你就要學(xué)會奮斗,我經(jīng)常在班上講要做就要全身心投入盡最大努力的做,努力就要做的最好,拿第一是我們目標(biāo),只要心中燃燒著求勝的欲望,必會激發(fā)潛伏的能力,增強集體榮譽感,現(xiàn)在這種意識扎根于集體每一位同學(xué)中。運動會我班沒有體育人才,正是提早準(zhǔn)備和求勝欲望使選手們高水平發(fā)揮,奪取意想不到的團體總分第四名,本學(xué)期本八次衛(wèi)生大掃除中七次一等獎,寢室管理我班獲獎旗總數(shù)接近全?倲(shù)一半等等。我班干部在學(xué)習(xí)思維活躍性的不足導(dǎo)致上學(xué)期兩次重大測試在四個重點班排第四,本學(xué)期通過學(xué)習(xí)小組的的開設(shè)和分層作業(yè)布置的不同措施,加大力度抓學(xué)習(xí)許多同學(xué)要為班級而學(xué),這個學(xué)期期中考尖子生涌現(xiàn)了總成績也上升一個名次,這更激發(fā)班級的斗志,我們又有新的目標(biāo)……

  3.認真負責(zé)的意識

   班級無大事,處處是小事,踏踏實實做好每一件小事,培養(yǎng)責(zé)任心,我自己以及讓班干部學(xué)會注意觀察每一位同學(xué)在小事中表現(xiàn)和工作態(tài)度,以小見大,把蛋糕做大。如通過講述自己對工作的負責(zé)態(tài)度的經(jīng)歷,讓學(xué)生在做任何一件小事上都要有責(zé)任心:如每天做好值日班的工作,擦瓷磚擦三遍,既體現(xiàn)耐心,又培養(yǎng)責(zé)任心……

  通過不負責(zé)使班級造成失誤的案例,去教育學(xué)生。

  三、多反思多自我批評

  1.抓住教育契機,做一位有思想的班主任

   要仔細構(gòu)思一個學(xué)期總體教育思路,要有敏銳的警覺力和超前意識,善于抓住教育契機,工作要做的早,并在相應(yīng)階段制定靈活多變的招數(shù),每個階段突出不同重點,讓學(xué)生感覺要有變化,要適應(yīng)新情況,如開學(xué)初做什么,假期做什么,學(xué)校活動時做什么,雙休日怎樣落實檢查等。如這次期中考取得一定成功的基礎(chǔ)上,提出下半學(xué)期班級創(chuàng)建“高效、團結(jié)、和諧,奮進”的集體新目標(biāo),并對班干部隊伍和學(xué)習(xí)方式實行改革等。

  2.通過對比多反思自己工作的不足

  沒有人講自己已經(jīng)很完美了,我經(jīng)常感到自己在班主任還有這樣我那樣的不足。但我沒有責(zé)備自己而是經(jīng)常去觀察其它班主任有哪些新做法,自己能否學(xué)學(xué),另外在班級以身作則開展自我批評,形成榮辱與共的思想。

  四、班干部培養(yǎng)與自主管理

   干部的培養(yǎng)上我花了很多時間,通過一個半學(xué)期的觀察和篩選,到目前為止,一批責(zé)任心強,特別能干的學(xué)生干部已成長起來,我通過近十次的會議和培訓(xùn)將自己一套的管理理念和管理方法與他們共享,并共同探索,,為創(chuàng)建良好班集體打下堅實基礎(chǔ),并督促班干部通過經(jīng)常性的開會,去制定各項工作計劃。讓班干部成為班級管理的主角,但我還是不能退到幕后,我覺得班主任的作用是永遠無法替代的。

  老師們!當(dāng)班主任有苦惱有快樂,我希望輕松快樂的心情與我們永遠相伴。

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