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企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)報告

時間:2024-07-22 08:19:34 學(xué)人智庫 我要投稿
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企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)報告

  企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)報告

  一、實訓(xùn)理解

企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)報告

  我對此次實訓(xùn)的理解是通過模擬企業(yè)經(jīng)營周期的事務(wù),鍛煉自己的團隊意識,包括團體榮譽感,團隊協(xié)作以及強化各自對企業(yè)內(nèi)部的知識,提高我們的綜合能力,了解并最初步的掌握企業(yè)各部門的工作內(nèi)容、流程和相互關(guān)系,為日后步入社會做好準(zhǔn)備。當(dāng)然由于個人任職的不同,也使我了解并鍛煉了怎么管理、交流怎么對事務(wù)進行決策的能力。

  二、實訓(xùn)過程

  因為本身是學(xué)動漫的,不同于商務(wù)分院,對企業(yè)和運營的知識方面知道甚少,更談不上運用管理學(xué)、市場運作等對企業(yè)進行各方面的決策,所以在整個過程中我們團隊都是磕磕碰碰的,但最后還是未對我們后面成功的表現(xiàn)造成影響。

  實訓(xùn)過程中,我們將公司架構(gòu)具體分為六個部門,它們分別囊括在公司兩個大的基本構(gòu)架之中。確定企業(yè)文化,建立企業(yè)發(fā)展目標(biāo),對企業(yè)發(fā)展做初步的策劃。

  ◎短期目標(biāo):設(shè)計制作完成一個動漫,并打響這個動漫的名氣,做衍生產(chǎn)品。

  ◎最終目標(biāo):推動中國動漫游戲產(chǎn)業(yè)走出去。

  完成目標(biāo)流程

 。1)市場調(diào)查,調(diào)查分析觀眾喜愛哪類主題素材的動漫。

  (2)確定動漫主題方向。

 。3)做出預(yù)算。

 。4)對動漫進行設(shè)計,包括劇情的設(shè)計,角色的設(shè)計以及場景的設(shè)計等。

 。5)由工作人員制作動畫。

  (6)審片,對成品進行審核。

 。7)審核通過后,競標(biāo)得到電視臺的播放機會。

 。8)成功推出后,形成影響力,利用動畫的名氣與其他企業(yè)合作做衍生產(chǎn)品。

  完成短期目標(biāo),也是公司目前的目標(biāo)。

  當(dāng)然在制作動畫之前除了市場調(diào)查之外還有一項非常重要的項目,就是進行預(yù)算,但因為業(yè)界也并沒有特別統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),我們僅僅將預(yù)算范圍確定在兩個部分,第一部分稱為“above-the-line cost”,指的通常是非技術(shù)與設(shè)備的費用如導(dǎo)演、創(chuàng)意等費用;第二部分稱為“below-the-line cost”,指的是實際制作過程中所有制作、設(shè)備、場地等費用。而人事費用依舊占據(jù)了將近四成的總制作費用。其中導(dǎo)演、制作人的個人費用又較一般工作人員的費用高出許多。所以經(jīng)過銷售部與財務(wù)部的'合作下,預(yù)算為125萬,而我們的目標(biāo)也是控制在140萬以內(nèi)。

  三、實訓(xùn)總結(jié)

  這次模擬創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)中,我們找到并運用了各自的專業(yè)知識,了解到了各種成本費用的形成和實施一定決策對企業(yè)經(jīng)營的影響。提高我的運用知識和創(chuàng)新的能力,同時也讓我們體驗到現(xiàn)實問題的緊迫性、復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,為日后步入社會做好了一定準(zhǔn)備。

  四、實訓(xùn)感想

  通過實訓(xùn)學(xué)到了很多東西,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,比如最基礎(chǔ)的就是辦公軟件的運用,即使功能都知道但并不完全熟悉,不能快速的運用這些軟件。與人交流方面,不能再以以前日常生活中的交流方式,因為在模擬企業(yè)中我?guī)е氖强偨?jīng)理的頭銜,更因為一些成員的性格,任何不當(dāng)語言都可能被誤解成壓制,造成成員的反逆心里,但在實訓(xùn)過程中,我了解并強化了這些方面的不足。謝謝先鋒給予我們這個難得的實訓(xùn)機會!

[企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)報告]

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