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班級管理工作經(jīng)驗心得

時間:2021-07-02 11:31:11 經(jīng)驗心得 我要投稿
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班級管理工作經(jīng)驗心得

班級管理工作經(jīng)驗心得1

  俗語有云:"天有三寶日、月、星;地有三寶水、火、風:人有三寶精、氣、神。"如果一個人的精、氣、神充足,這個人絕對是意氣風發(fā)而備受歡迎的; 如果一個團隊的"精、氣、神"充足,這個團隊絕對是斗志昂揚而奮發(fā)向上的。當二十四年的高中班主任職業(yè)生涯圓滿結(jié)束而又開啟新一輪高中班主任征程時,我告誡自己一定要打造好新接手班級的"精、氣、神",在抓好高一養(yǎng)成教育、常規(guī)教育的同時抓好信心教育和快樂教育。

班級管理工作經(jīng)驗心得

  回顧自己十多年前的高中班級管理工作,我感到自己嚴肅有余,活潑不足;嚴厲有余,寬松不足——也正因此我班學生曾給我取了個"閻王"的綽號,足見我曾今的威嚴讓我當時的學生多么地怕我而不敢親近我啊。后來隨著教育改革的不斷深入,新型的教育價值觀打破了傳統(tǒng)的"師道尊嚴"觀,我的班級管理工作也因此變得嚴慈相濟、恩威并施起來。如今時代發(fā)展更加要求建立一種平等的、對話式的、相互作用的并能達到師生間廣泛交流和溝通的新型師生關(guān)系,為此我要求自己成為一名努力為學生營造寬松學習環(huán)境的快樂班主任,通過快樂管理班級去打造班級的"精、氣、神".眼界決定境界,思路決定出路。當我接手15級高112"杰事杰"班班主任工作后,我就按照我的快樂管理理念去著手我的班級管理工作,力爭使學生們"學習并快樂著".

  一、抓住管理契機,快樂經(jīng)營班級

  我曾經(jīng)在上一屆高一班主任工作年度總結(jié)時寫了一篇《讓飛輪旋轉(zhuǎn)有序》的文章。在這篇文章中我把高一新生比做一架飛輪,要讓這架"飛輪"能夠快速適應(yīng)高中階段的學習生活并讓他(或她)有序"旋轉(zhuǎn)"起來,高一班主任必須把好以下三關(guān):樹立精細化管理意識,把好思想關(guān);指導學生找到適合自己的學習方法,把好養(yǎng)成關(guān);感化學生心靈,以情感拉近師生距離,把好信任關(guān)。今天在這里再次提及,目的就是要強調(diào)一下:高一班主任接手的是一個全新的班集體,一定要抓住 "好的開頭是成功的一半"這一管理契機,以期贏在高中起跑線上。

  當高一新生帶著期待的心情踏入潛中大門時,我們十二個班的班主任早已在逸夫樓前恭候。我們微笑著熱情地為來報到的新生服務(wù),讓學生初次感受到高中班主任的親和力,我認為這是實施快樂管理的開場戲。一個微笑著的充滿工作熱情的班主任讓學生從入學起就消除了緊張感和壓抑感。始終微笑著,不要板著一副面孔;充滿熱情地,不要牢騷抱怨——在接下來的班級管理工作中,我始終這樣要求著自己。因為只有這樣才能快樂地經(jīng)營班級。班主任的熱情和快樂是燈塔,能夠給學生做出表率并指引方向;班主任的熱情和快樂是火炬,能夠用它去點燃班級激昂的斗志,能夠給學生們力量和信心。我想通過我的快樂狀態(tài)和敬業(yè)精神無形中去影響和感染學生,使我班學生能夠在一種輕松愉快的氛圍中高效地完成知識的學習。我認為,如果班主任的"精、氣、神"充足了,學生的"精、氣、神"自然就會充足;班級管理需要快樂經(jīng)營,班主任快樂的心態(tài)和祥和的表情是打造好班級"精、氣、神"的首要條件。

  二、踐行"快樂約定",強化自我管理

  校有校規(guī),班有班規(guī),沒有制度不成管理,學生遵守校規(guī)班紀是天經(jīng)地義的事。但一味地強制管理好不好呢?根據(jù)以往班級管理經(jīng)驗,強制性管控容易讓學生產(chǎn)生逆反心理。高一伊始我就決定變"管控制度"為"快樂約定",從尊重學生人格和個性的角度出發(fā),把學生看成是我教育教學的合作伙伴和服務(wù)對象。踐行"快樂約定"從新學期的第一節(jié)班會課開始。跟許多同仁一樣,我把第一節(jié)班會課的主題確定為"我的高中我做主",一方面學生進行自我介紹,暢談對高中生活、學習的計劃安排、理想目標;一方面介紹初中學校及班級自己很喜歡的管理方法和制度,重點為新的班級管理建言獻策,為自己想從事何種班級職務(wù)闡釋理由。一節(jié)班會課下來,我們初步達成了"快樂約定"并制定了"快樂約定"口號——"倡導班級友愛,共建快樂班級;強化自我管理,萬事齊心協(xié)力!"

  從為期一周的高一軍訓和學校舉行的入學教育活動看,我班學生的表現(xiàn)讓我滿意:沒有為軍訓叫苦叫累,參加活動井然有序。接下來我組織成立了班級自主化管理委員會。我讓監(jiān)察委員會來監(jiān)督和督促班委會和團委會所有成員的工作以及班級自主化管理的進行,讓紀律委員會對班級內(nèi)的各種違紀現(xiàn)象進行監(jiān)督、處理和記錄,讓學習委員會對班級各個學生的學習以及各個學習小組的學習進行指導、督促和評價。我還要求各委員會根據(jù)實際情況制定出各自的工作執(zhí)行計劃,并且要在實踐執(zhí)行中不斷修改和完善。班級學習委員會還要負責教室后面的黑板報更新督促工作。這塊黑板除重大的節(jié)日如"國慶節(jié)""元旦""五一節(jié)"做宣傳櫥窗外,平時是"理化生每日一題".以輪流制為主,其他同學若碰到好的題目就推薦給負責出黑板報的同學以展示自己的解題智慧,同學們都很樂意去做。強化自我管理有助于發(fā)揮學生的管理才能,挖掘?qū)W生的管理智慧。學生積極主動了,我的班級管理工作就輕松多了,這也是執(zhí)行我的快樂管理理念的一個重要措施。

  三、借助活動平臺,豐富學習生活

  回顧高一一學年來,學校舉行了幾場大的集體活動:校田徑運動會、愛國主義教育演講比賽、英語演講比賽等等。學校的各項活動正是培養(yǎng)學生集體榮譽感的最佳時機,在校運會或演講競賽前,我總是給學生提出目標:"沒有最好,只有更好,要做就要努力做得更好。"校運會上,我班學生齊心協(xié)力獲得了團體總分第一名的好成績,顛覆了"成績好的學生體育成績都不怎么樣"的說法;愛國主義教育演講比賽上,男主持人是我班學生涂正,那字正腔圓的吐音打動了在場的每一個人,我們倍感榮耀的同時分享著他的快樂;英語演講比賽,我班葉淑芬同學取得佳績并代表學校到縣里參加了比賽,為學校爭了光彩。每一次我都會借助這些活動平臺去活躍班級氣氛,去凝聚班級人心。一個班級的凝聚力增強了,這個班級的"精、氣、神"自然就提上來了。

  除了學校舉行的大活動外,我還舉行了一系列的自認為有價值的班級小活動:班級宣誓、自信演講、主題班會、播放教育類宣傳片或電影等等。在張貼"班訓標語"時我舉行了一場班級宣誓活動,活動結(jié)束后學生們?nèi)呵榧ぐ旱。我班的班訓?精研、博學、明辨 、篤行",貼的標語有"好方法事半功倍 好習慣受益終生""想,要壯志凌云;做,要腳踏實地""良辰美景惜時如金敢與金雞爭晨輝, 書山學海甘之如飴誓同天柱共比高""庖丁解牛久練當技進乎道,荀子勸學博學則青出于藍".我認為學生們每天來到教室,這些班訓標語就自然進入了他們的視界,這些標語本身就起到了提高班級"精、氣、神"的作用。學生在緊張而又繁重的學習或考試之后,我都會選擇一些既有教育意義又能放松學生身心的宣傳片或影片來讓學生輕松輕松。諸如"20xx年度感動中國人物頒獎晚會",電影《阿q正傳》《鴻門宴》《小兵張嘎》等。"文武之道,一張一弛",努力調(diào)整學生的學習狀態(tài),想辦法緩解學生的學習疲勞進而豐富學生的學習生活也是我快樂管理班級的舉措之一。

  經(jīng)過高一一學年的磨合、規(guī)范,我班學生基本適應(yīng)了我的這一套快樂管理班級的管理方式。在這種大勢已定的情況下,到了高二階段如果再在進一步規(guī)范的基礎(chǔ)上,給學生們提供更多的機會去展示才華、增長自信的話,相信學生們在德智體美勞各方面都會"百尺竿頭更進一步"的。我會進一步想辦法進行快樂管理去打造班級的"精、氣。神",讓我所管理的班級成為名符其實的快樂的班集體。

  20xx年7月

班級管理工作經(jīng)驗心得2

  任教以來,我擔任了多年的班主任。尊重學生,塑造人的靈魂,是每一名教育工作者的金鑰匙。只有用它,才能真正開啟學生的心靈之門!在這幾年里,我以尊重學生為前提,努力培養(yǎng)學生健康、完善的人格,營造團結(jié)向上的班風,特別是20xx-20xx學年中,我所帶的八(1)班成績突出,綜合測評始終位居全校前列,被評為縣級“先進班集體”,在班級管理方面摸索和積累了一定的經(jīng)驗。一、愛字當頭,嚴字斷后。

  真誠關(guān)心和愛護學生,不僅在思想上、學習上、生活上等給予關(guān)心,而且要體現(xiàn)在實際行動上,平等對待每一位學生,要一視如仁,尊重學生人格,公平、公正、平等對待班上每一位同學,融洽師生關(guān)系,暢通師生情感交流渠道,讓學生學習有一個溫馨和諧的場所,這樣他們才能好好學習,才會有學習的動力。很多小事常常會發(fā)生在你我身邊,雖然是小事,但在學生的心目中留下的記憶卻是很深的。付出的是真情,收獲的是更多的真心回報。原國家教委主任柳斌說過:“沒有感情的教育是蒼白無力的教育!泵總人的內(nèi)心都是一個充滿豐富情感的世界,青年學生更是這方面的富翁。班主任應(yīng)該使盡全身的解數(shù),去發(fā)掘這個世界,并在此基礎(chǔ)上去培養(yǎng)學生對集體的責任感,進而形成學生對國家民族的使命感,使每位學生都成為一個具有健康、完善人格的真正意義上的社會人。記得中秋節(jié)前一天晚上,住校學生沒有回家,我就帶上月餅到宿舍去看學生,和學生暢談人生,學生很是感動。

  對班級紀律和榮譽,我要求非常嚴。訂好了班紀班規(guī),只要犯了一次我都嚴肅處理,從嚴要求,是我培養(yǎng)學生養(yǎng)成習慣的指導思想。

  二、把微笑送給學生,培養(yǎng)學生的自信心

  平時我總是帶著微笑進入課堂,帶著微笑面對學生,用自己對工作、生活的自信感染學生,在學生取得成功時,我會用微笑送去欣賞;在學生感到失落時,我會用微笑送去鼓勵;在學生犯錯時,我會用微笑送去寬容。因此,我用微笑贏得了學生的尊重和愛戴,同時也培養(yǎng)了學生的自信心。對于那些性格內(nèi)向、家庭條件較差的學生,我經(jīng)常找他們談心,幫助解決一些實際困難,鼓勵他們放下包袱,輕裝上陣。給學生以機會,說不定他就會給你一個驚奇。

  自信心是建立在戰(zhàn)勝困難,取得成功的基礎(chǔ)上的。讓每一位同學都享受成功的喜悅是十分重要的。在每次考試之前,我都做充分的思想動員,確定班級的奮斗目標,同時也幫助學生確定個人的切實可行的奮斗目標?荚嚱Y(jié)束后,我們及時總結(jié),分析得失,并確定下次考試的奮斗目標。通過這種一次又一次成功體驗的磨練,學生的自信心就逐漸增強了。

  三、把真情留給學生,培養(yǎng)學生的社會責任感

  培養(yǎng)學生的社會責任感,要從每一件小事抓起。一天早自習時,我發(fā)現(xiàn)教室門口有幾片廢紙,我沒有像往常那樣撿起來,而是不動聲色地回到了辦公室。直到中午放學,我看到那幾片紙還靜靜地躺在原地,只不過已變黑,變皺。下午在“臨時班會”上,我沒有指責任何人,而是給同學們講了個真實故事:“我的一個學生,大學畢業(yè)后到某企業(yè)去求職。面試的那天,他和幾名其它同學幾乎難分上下。而他相比之下講話不多,人也過分老實,老板心里把他暫排在后面。可是后來他卻被了優(yōu)先錄用了!原來在面試結(jié)束的時候,老板卻突然改變了主意,因為他看到這位學生乘起身時,將前面的幾張廢紙撿起來,扔進了紙簍”故事講到這兒,全班鴉雀無聲。我接著說:“這是一件再小不過的小事,但可改變一個人的命運!它反映一個人的素質(zhì),一個人對社會、集體的責任感!”學生們低下了頭,臉紅了。自此以后,我在教室再也找不到一片廢紙。

  四、把心胸敞給學生,培養(yǎng)學生豁達大度的人生態(tài)度

  初中學生,學習高度緊張,所以,心理承受能力很差。在遇到誤解或打擊時,他們也會情緒激動,甚至走極端。如果不及時對些加以引導,對其成長極為不利。

  進行人生態(tài)度教育,時機的把握是十分重要的。有一次“砸玻璃事件”便提供了這樣的機會。那次,隔壁班的一位學生打球一不小心把教室后面的玻璃砸爛,散了滿地,這位學生害怕立即跑了,正好我班的幾位學生在旁邊玩,看到后,便跑過去看熱鬧,其中一個把球撿在手里,幾個正準備走,恰好被值班主任趕來發(fā)現(xiàn)了,便把他們喊到辦公室,狠訓了一通,由于他們感到委屈,態(tài)度很不禮貌,和這位主任頂翻了,我得知后趕到場,這位主任氣得要我狠狠批評這幾個學生,而這幾個學生看到我來像見到了救星,向我鳴冤叫屈,我很平靜地說:“這件事我會處理的,你們都回去好好上課”。下午,了解了這件事的經(jīng)過后,我召開了“緊急班會”,講道:“你們幾個受了冤枉,真是一件叫人可氣、可惱的事情?赡銈兿脒^沒有,我們所受的這點委屈又算得了什么呢?誤解終究會煙消云散的,只是個時間問題而已,用得著那么急躁嗎?如果,我們明知是‘錯判’,卻仍能誠懇地承認‘錯誤’,

  再禮貌地向領(lǐng)導解釋,那不正體現(xiàn)出我們有高度的紀律性和豁達大度的胸懷嗎?然而,在今天的這場考試中,我們沒考及格。”聽完這一番話,全班同學都慚愧地低下了頭。

  第二天,這幾位同學到我的辦公室,主動交給我一份保證書:“這次我們做的不好,但我們今后一定要做得更好,甚至成為全校的楷模,到那時全校的目光都將關(guān)注著我們。請您放心,這樣的機會肯定會有的,我們一定會抓住它!”看了以后,我的`內(nèi)心是十分激動的。它使我進一步認識到學生的心靈是多么純真,多么容易被打動!我真為自己將終生從事的這一職業(yè)(應(yīng)該說是事業(yè))而感到欣慰!民族英雄林則徐說過:“有容乃大,無欲則剛!惫沤裰型獾某晒φ,都有一顆包容一切的高貴心靈。不然的話,他就不會全身心地投入到自己的事業(yè)中去,而會在斤斤計較中自消自滅。用自己寬廣的胸懷面對學生,培養(yǎng)學生勇敢地正視現(xiàn)實,達觀地看待一切,會使其終生受益。

  五、把理想傳給學生,培養(yǎng)學生的集體榮譽感

  首先,我著意讓學生從一入學就能體會到我校的優(yōu)良傳統(tǒng)。記得有一年所帶的畢業(yè)班,我事先找了幾名“班委”學生,讓他們把第一周的值日任務(wù)承擔下來。他們答應(yīng)了,也完成得非常出色。其它同學感到很驚訝:老師沒有安排值日,每天教室卻干干凈凈的,這幫“班委”真令人佩服。這件事給同學們留下了深刻的印象。我這時利用時機,在班會上專題開展討論:幾名班委能夠主動把班級衛(wèi)生搞好,他們給我們服務(wù),你們自己是什么感覺呢?人為我服務(wù),我怎么辦?學生紛紛表示,一定要做到人為我服務(wù),我必為人服務(wù)。班級集體榮譽感自然增強了。

  其次,我注意在大型活動中培養(yǎng)學生的集體榮譽感。每次學校舉行大型活動,我都利用這些機會對學生進行集體主義教育,提出奮斗目標,通過一個個小理想,去實現(xiàn)人生的遠大理想。為此我做深入細致的工作,充分調(diào)動學生的積極性、創(chuàng)造性,從而使每個同學都能做一份自己應(yīng)盡的工作,每次都取得很理想的成績和榮譽。我所帶過的班級有四次校田徑運動會總分第一名;在學校廣播操比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、學校藝術(shù)節(jié)、演講比賽等也每每取得了驕人的成績。就這樣,通過一件件看似平常的小事,班集體的凝聚力增強了。在值日、大掃除和其他一些活動中,我很少去親自布置和檢查,但他們總是能圓滿地完成任務(wù)。這一切靠的就是業(yè)已形成的集體榮譽感。

  六、把榜樣樹給學生,身教勝于言教

  榜樣的力量是無窮的。班主任的一言一行都應(yīng)該成為學生學習的楷模,班主任的威信來自于他的人格的力量。因此,班主任要不斷完善自我,時刻保持自己的形象,不能有絲毫的松懈。

  班級管理工作的一個重要原則就是公正,所有的學生都是平等的。我從未因親疏遠近而特別照顧誰或歧視誰。比如,多年來,我一直以身高而不是以考試分數(shù)來確定座位,對于確有困難,需要照顧的,也不管他是誰,都網(wǎng)開一面。僅從這一點上,我就得到了絕大多數(shù)學生的擁護。

  班主任沒有強烈的事業(yè)心和責任感,是不會把班級帶好的,我擔任班主任工作的過程中,總是和學生打成一片,幫助學生答疑解難,成為學生的知心朋友,成為學生的業(yè)余輔導員,學生有什么困難,總是幫助解決,有時覺得很累,但我讓學生看到了“人是靠精神活著的”,只要學生有成就,永無遺憾。

  當然,要想成為一位讓學生佩服、信任,甚至崇拜的班主任,就一定要在所教學科上,真正能給學生以啟迪。不然的話,一切工作將成為無源之水,無本之木。我愿在這方面繼續(xù)努力,真正成為學生學業(yè)方面的導師。美國心理學家布魯納說:“人的靈魂深處都有一個根深蒂固的需要,那就是希望感到自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者和探索者。”根據(jù)這一觀點,我在教學中采用了質(zhì)疑問難的方法,有效地喚醒了學生的創(chuàng)新意識,實踐證明,“學生的大腦不是一個需要填充的機器,而是一支等待被點燃的火把”。當我們的學生能夠發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的時候,他們的創(chuàng)新意識已經(jīng)蘇醒,一旦他們張開想象的翅膀,創(chuàng)新思維的火把就被點燃,接著就是創(chuàng)新的熊熊火焰,教師只有不懈努力探索,才能讓每一個學生都舒展雙翅在知識的天空自由地飛翔!但是新世紀教育的挑戰(zhàn)不僅是針對學生,更重要的是針對老師,因此,新世紀的教師必須不斷充實自己,具有開拓和創(chuàng)新的精神。

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