求職透視 在合肥跳槽的酸甜苦辣

　　“跳槽”的“跳”字，顧名思義，也就是走動、改變的意思；而“槽”字該如何解釋呢？在《康熙字典》中我們找到了這樣的答案：“槽”，一種長方形或正方形較大的盛東西的器具，特指喂牲畜食料的器具……換算成當今的話來說，也就是“飯碗”的意思，當一個“食客”對一家“主公”提供的伙食不滿，勢必會選擇另一位“主公”。古人云：君子不器。也就是說，不該被一個條框所束縛，于是，“跳槽”一說便應運而生……

　　合肥，安徽的省會城市，中部地區(qū)的一顆明珠，改革開放以來，經濟發(fā)展日新月異，為眾多求職者提供了更多“跳槽”的機會，“跳槽”隨之成為職場司空見慣的現象。日前，記者采訪了幾個“跳槽”者、企業(yè)老總以及職場專家，對合肥的“跳槽”現象做了如下了解——

　　跳槽者：

　　原因總比想像多

　　案例一：無法融入團隊

　　劉世同（化名）2004年剛剛畢業(yè)于西安交通大學市場營銷專業(yè)，畢業(yè)以后就到了合肥一家白酒股份有限公司做業(yè)務部經理。對于在大學時期就有過相關實踐經驗的他，做起銷售業(yè)務來，自然是駕輕就熟，于是，到了年終評比，他不光贏得了“先進個人”的稱號，還得到了豐厚的獎金。許多同事都羨慕他的工作能力，就連公司老總也對他信賴有加，每逢大的宴會也都會拉著他一道參加，他成了老總眼里的“紅人”。工作在這樣優(yōu)越的環(huán)境里，許多人都對劉世同的如魚得水而贊不絕口，但是，就在今年3月，劉世同卻不可思議地選擇了“跳槽”！

　　當記者問起劉世同“跳槽”的原因時，他告訴我們：“我大學畢業(yè)以后，自恃有幾分才華就到了白酒股份有限公司工作。正如許多人所看到的那樣，作為一個名牌學校的大學生，無論是工作能力和潛力都超過了同事許多，工作待遇也逐漸提高，但是，即便在這樣的公司里，我卻感覺到無法融入到整個團隊之中去，因為，在我原先的企業(yè)里，工作人員的整體素質太差，他們有的在上班時間大吵大鬧，有的假公濟私，借用公司電話和親戚朋友‘煲電話粥’；下了班，他們又成群結隊地一起到飯店大吃大喝，口中說的是臟話，表面是朋友，背地里卻相互‘捅刀子’、鉆營算計，還經�；ハ嗟嚼峡偰抢铩畢R報情況’……我是一個自制力不算很強的人，我怕長期和這樣的同事在一起工作，自己也會被同化掉，我感覺到無法融入到整個團隊中去，所以，我寧愿選擇一家待遇不如原公司的新公司去工作。事實證明，我的‘跳槽’是對的，在新的公司里，同事們的素質都非常高，人與人之間的交際和合作也比較融洽，在這樣的工作環(huán)境里施展自己的才華，當然有激情……”

　　案例二：不堪上司打壓

　　余勇（化名）是一位退伍軍人，后自考了本科學歷，2003年初，他在合肥市人才市場看到了“合肥某食品加工公司招聘經理秘書”的招聘啟事，當即欣喜萬分，因為，該食品加工公司不光是在合肥，甚至在全國都享有良好的聲譽，能進入這樣的大企業(yè)，自然是余勇夢寐以求的事情。于是，就帶著自己的簡歷到了該公司人事科。負責招聘事宜的人事科科長熱情接待了他，通過一系列的筆試、面試，余勇順利過關。2002年2月，余勇順利走馬上任。俗話說：“新官上任三把火”，余勇剛到公司一段時間，就干出了一些小成績，但是，他也發(fā)現了公司在管理方面的一些漏洞。一向對工作盡職盡責的余勇決定不能坐視不管，于是，細心的他就把自己的想法和建議告訴了經理。他原本以為經理會大力夸獎他的細心和博學，哪知道，經理僅僅是回復“知道了”后，就對此事再也不聞不問。后來，余勇以為，肯定是經理事務繁忙，忘記了此事，于是就以書面材料的形式向經理反映，結果，經理不但沒有采納他的意見，還在大會上旁敲側擊地對他大加批評，說他越俎代庖，自己的事情都管不好，還對別人的事情瞎摻和。

　　經理的一席話，并沒有挫敗余勇對公司事務的熱忱，他就把自己的意見和想法上報給了總經理，總經理雖然采納了他的意見，卻把他所反映的這些問題交付給了他的頂頭上司——部門經理進行處理。這讓余勇的經理覺得好沒面子，從此，為了懲戒余勇“多管閑事”，處處給余勇“小鞋”穿，受不了這些“窩囊氣”，余勇只有跳槽！

　　案例三：擇良木而棲身

　　“教師”，這個字眼，是許多女孩夢寐以求的職業(yè)。這也是李翹（化名）的初衷。李翹是一個來自農村的女孩，省師范大學英語系畢業(yè)后就到了合肥一所中學當教師。當今社會，競爭日益激烈，找工作成了許多畢業(yè)生最為頭痛的問題，而李翹的求職之路卻顯得異常輕松，因為，李翹在學校期間就是中共黨員、優(yōu)秀學生干部，另外，最重要的是李翹的成績突出，專業(yè)基礎知識扎實，所以，一走上工作崗位，就以突出的工作成績贏得了領導的信任，他的薪水也由2000漲到了2800元。對于一個剛剛畢業(yè)的大學生，這在合肥已經是一筆不菲的數目了。開始，李翹對自己的薪水也十分滿意，但是，一次聚會徹底改變了李翹的看法。

　　那是一次同學聚會，宴會中途，大家爭相在飯桌上匯報自己的薪水，看著這個同學在外企做事，年薪數十萬，那個同學在政府部門做翻譯，年薪近10萬……而只有自己拿著不足3000元的月薪，李翹的心開始動搖了。

　　這時候，一個在外企工作的大學同學向李翹“獻計”，說自己公司剛剛需要招聘一名文員，月薪6000元。6000元，那是弟弟一年的學費啊，李翹徹底動搖了！第二天，李翹就向領導遞交了辭呈……

　　企業(yè)老總：

　　理解在雙方之間達成

　　不管是任何一件事物，只有從不同的角度來看，才能把它看得更加全面。對于跳槽者，我們也理應如此——不僅要從他們自身出發(fā)，還要以企業(yè)老總為參照，深究一下企業(yè)老總對“員工跳槽”這一現象到底是怎么看的。

　　帶著這樣的問題，記者采訪了安徽好彩健康產品有限公司總經理、合肥好彩快餐有限公司董事長左愛萍女士。

　　記者：“您擔任了多年的企業(yè)領導，對于現在企業(yè)員工頻繁跳槽現象，能給我們談一下您的看法和態(tài)度嗎？”

　　左愛萍：“對于企業(yè)員工的頻繁跳槽事件，我覺得應該辨證地從兩方面來看。一方面，可能是因為部分中小型企業(yè)處在發(fā)展的初期，企業(yè)管理不完善，工資等各方面的福利、待遇都不盡如人意，這時候，可能會讓部分員工感覺到企業(yè)沒有前途，或者說是企業(yè)的發(fā)展前景和個人抱負不成正比，因此，他們在這時候就可能‘跳槽’到別的他們認為前景光明、更利于自己發(fā)展的企業(yè)去，這時候的‘跳槽’應該是值得尊重的，因為，畢竟是人往高處走嗎，不能因為自己企業(yè)的發(fā)展現狀而束縛了員工的自主擇業(yè)。另一方面，可能是因為員工對自身能力沒有準確定位，出現過分地高估自己，對企業(yè)的期望值過高，而忽視了對自身的發(fā)展；或者是處于企業(yè)過渡時期的員工不能從長遠利益著想；或者是自身擇業(yè)目標不明確，盲目地和其他人攀比，隨波逐流等等。在這些時候，有些員工由于認識的不足或主意的不堅定，從而做了企業(yè)的‘逃兵’。這些原因則是我們所不鼓勵的�！�

　　記者：“那么，您認為從一個企業(yè)內部和諧的角度出發(fā)，怎樣才能更好地處理好‘跳槽’事件呢？”

　　左愛萍：“我覺得，第一，企業(yè)管理者與員工應該相互信任。只有建立在信任的前提下，工作和生產才能開展得更加順利。第二，企業(yè)內部要淡化階層觀念，建立起企業(yè)內部的民主。這對營造和諧的企業(yè)氛圍也很重要，特別是對于民營企業(yè)，只有淡化了階層觀念，才能營造出集體的歸宿感，把企業(yè)建設成‘企業(yè)式的家庭’，而不是‘家族式的企業(yè)’；只有企業(yè)內部民主了，企業(yè)管理者和員工的溝通渠道才會更加通暢。第三，要建設一個‘和諧企業(yè)’，就要重視人才，人才是強企之本。對于人才，要讓他們各得其所，充分發(fā)揮自己的聰明才智，為企業(yè)做貢獻，要讓員工感覺到時刻處在機遇之中，而不是因被埋沒而滋生‘跳槽’心理。第四，給員工一個可觸摸到的遠景和前途。比如，公司可以拿出一部分利潤來培訓提高他們，企業(yè)贏利了，要舍得獎勵員工等等�！�

　　職場專家：

　　找準職業(yè)錨

　　因人而異，每一個“跳槽者”都會有著不同的職場心理，如果要對職場跳槽這一現象進行深究，就不可避免地要從其心理層面進行剖析。為此，記者專程采訪了合肥擺渡人營銷管理咨詢有限公司常務副總經理吳國成先生，請他對合肥職場的跳槽現象進行了分析和把脈。

　　吳國成先生說：“職場跳槽并不可怕，而是一個符合人性的發(fā)展規(guī)律，是一種正常合理的職場現象。我贊成每一個初涉職場不久的人適當地”跳“那么兩次，但是，要本著適度的原則。適當地跳槽會對人的成長有很大的幫助，也有利于一個人的職場心理朝著健康的方向發(fā)展。首先，如果一個人（特別是年輕人）長期在一個企業(yè)工作，難免會造成和社會的接觸不夠，這樣，就會造成認識的狹窄，不利于一個人日后的成長。其次，如果一個人在一個企業(yè)做的時間過長，斗志和進取心也會消磨，不利于長遠價值的發(fā)揮。第三，作為企業(yè)，也需要經過不斷的‘換血’才能讓自己不斷發(fā)展壯大。

　　“作為一個跳槽者，一定要把握好以下幾個前提：一，要清楚自己為什么跳槽？是不是到了非跳槽不可的地步？二、通過跳槽是否能夠找到自己的真正興趣和特長所在？自己的跳槽能否彌補自己在某方面的不足以揚長避短？三、某一次跳槽，在長遠的職業(yè)生活規(guī)劃中起著什么樣的作用？

　　“僅僅清楚以上幾個前提還不夠，另外，最重要的還是要清楚找到自己的‘職業(yè)錨’的所在，也就是真正適合自己的落腳點的所在。不能盲目地跳，不能急功近利，不能只為了薪水而跳槽。

　　“還有，那就是我要對正在跳槽或準備跳槽的人，提出以下幾點建議，希望對他們有些幫助。圣哲老子曾經說過，‘知人者智，自知者明’。我認為老子的這兩句話，用來引導職場跳槽非常合適。也就是作為一個跳槽者，一定要把握好‘明、智’二字。首先，你要跳到什么樣的公司去？我覺得權衡一個公司的實力如何，可以從以下幾個方面來考慮：大型公司，看文化；中型公司，看行業(yè)；小型公司，看老板。其次，要把企業(yè)文化，所從屬行業(yè)和老板的價值取向與自己的現狀有機融合起來。再次，要把握好機遇，找準自己的‘職業(yè)錨’，做到明智跳槽，而不是盲目跳槽。第四，如果尚未找到合理的跳槽去處，建議在現在的公司多磨練、多沉淀，先把完善自己放在首位�！�

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