李踐：從乞丐到李嘉誠(chéng)得力干將
內(nèi)容提要:在大學(xué)畢業(yè)生占絕大多數(shù)的銀行，我認(rèn)為當(dāng)時(shí)的自己很難有更大的發(fā)展———我必須提高學(xué)歷。所以，我開始了艱苦的自學(xué)和自考，一步一個(gè)腳印，我現(xiàn)在已經(jīng)拿到了博士學(xué)位。李踐：李嘉誠(chéng)旗下香港TOM戶外傳媒集團(tuán)總裁；美國(guó)檀香山大學(xué)企業(yè)管理博士、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師；中山大學(xué)EMBA、“贏利模式研究所”特聘教授。
2000年，入選香港“紫荊花杯”全國(guó)杰出企業(yè)家。
2001年，著作《做自己想做的人》入選全國(guó)十大暢銷書。
曾經(jīng)：“‘懦弱’和‘自卑’是我的寫照”
小時(shí)候，我家里很窮。8歲的時(shí)候，因?yàn)楦赣H到外地工作，不懂事的我稀里糊涂地就離家出走了，從此淪為了一名小乞丐。有一天晚上，我露宿在昆明火車站，兩個(gè)無聊、想找樂子的小乞丐趁我睡著的時(shí)候，用煙頭燙我的腳。我疼醒后，立馬起身去追他們，一直追到了火車站廣場(chǎng)，我驚恐地發(fā)現(xiàn)眼前站著20多個(gè)乞丐，其中年紀(jì)最大的“頭頭”大概20多歲。頭頭對(duì)我說：“咱們做個(gè)游戲吧，你叫我們爺爺，如果聲音夠大，我們就放你走；如果聲音不夠大，你每叫一次，我們就打你一次�！北槐茻o奈之下，膽怯的我扯開了嗓門，用盡了渾身力氣叫了聲“爺爺！”可是迎接我的卻是“啪”的一個(gè)巴掌……最終，我被打了100多個(gè)巴掌，臉已腫得不成樣子了。后來，我爸爸把我找了回去。
這次經(jīng)歷使原本就不自信的我變得更加自卑了。“膽怯”、“懦弱”和“自卑”成了我性格的全部寫照。上高中的時(shí)候，我由于買不起菜，常常從家里帶豆瓣醬到學(xué)校以省下菜錢，我怕同學(xué)嘲笑我窮，所以每次都等別人吃完了再獨(dú)自去食堂買飯。越窮越自卑，我的學(xué)習(xí)成績(jī)很不好，父母對(duì)我不抱任何希望。高中畢業(yè)后，我就參加了工作。
反思：練習(xí)跆拳道培養(yǎng)了堅(jiān)定的信念
高中畢業(yè)后，我來到了一家銀行做出納員。很偶然的一次機(jī)會(huì)，我看了一本探討人生哲學(xué)的書，這使我開始反思自己走過的20年“荒誕”人生。我開始相信只要方法得當(dāng)，成功并不難；我開始熱愛學(xué)習(xí)、熱愛生活。在之后很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，我總共閱讀了4000多本書，我的自信心逐漸地強(qiáng)了起來。
在大學(xué)畢業(yè)生占絕大多數(shù)的銀行，我認(rèn)為當(dāng)時(shí)的自己很難有更大的發(fā)展———我必須提高學(xué)歷。所以，我開始了艱苦的自學(xué)和自考，一步一個(gè)腳印，我現(xiàn)在已經(jīng)拿到了博士學(xué)位。
由于從小營(yíng)養(yǎng)不良、體質(zhì)不佳，我很早就有了練習(xí)武術(shù)的習(xí)慣。有一天，我在湖邊練拳，一位外國(guó)友人坐在一旁靜靜地看著我。后來，我知道他是美國(guó)人，精通跆拳道，有意“以武會(huì)友”。在他的講解下，我很快便迷上了跆拳道，水平也日益提高。
1986年，我創(chuàng)辦了內(nèi)地第一個(gè)跆拳道組織———昆明跆拳道協(xié)會(huì)。跆拳道通過略顯殘酷的體質(zhì)訓(xùn)練達(dá)到修煉精神的目的，讓我學(xué)會(huì)了忘記精神和肉體的疼痛，腦中只有堅(jiān)定的信念和不可戰(zhàn)勝的信心。
1992年，下了“海”的我和朋友合伙，如愿以償?shù)貏?chuàng)辦了屬于我們自己的公司，而“跆拳道”精神為我日后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的精神基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)：8年賺了1.8億 引起李嘉誠(chéng)注意
在公司剛剛成立的時(shí)候，我們的資產(chǎn)總額才區(qū)區(qū)20萬元；8年后，這一數(shù)字增長(zhǎng)到了1.87億元，公司資產(chǎn)以年均42％的速度增長(zhǎng)。一系列成功的背后，是一個(gè)強(qiáng)有力的精神基礎(chǔ)：“行動(dòng)力”。我對(duì)公司員工的要求是：工作效率達(dá)到同行的兩倍。
公司的優(yōu)異成績(jī)引起了李嘉誠(chéng)的注意，2000年，李嘉誠(chéng)的“TOM.COM”公司出資2.7億元收購(gòu)了我們公司49%的股份，新公司成為TOM戶外傳媒集團(tuán)的第一個(gè)子公司，由我出任首席執(zhí)行官。從此，我有了更大的施展個(gè)人管理才能的舞臺(tái)。
現(xiàn)在，我把95％的精力放在了公司經(jīng)營(yíng)上，把另外5％的精力放在了演講上。我覺得，“勤奮”是成功的必要前提！
中國(guó)水泥網(wǎng)