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如何成為網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)專家網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì) -電腦資料

電腦資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    我們都希望成為專家是因?yàn)槲覀兿M覀兊挠^點(diǎn)能夠被其它人認(rèn)真對(duì)待,

如何成為網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)專家網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)

。被人尊敬,讓自己更有價(jià)值,也為了滿足自己的自負(fù),當(dāng)然,最主要的是我們希望自己能成為最棒的,同時(shí)有自己獨(dú)特的有力的行事方式。

    你是否想與客戶侃侃而談讓他們認(rèn)真的對(duì)待你的觀點(diǎn),因?yàn)榭瓷先ツ憔褪莻(gè)專家?如果你的答案是肯定的,那么恭喜你,有許多人與你一樣。如果希望有一天能真正做到,那么你需要退后一步再想想,成為專家對(duì)你來(lái)說(shuō)為什么如此重要?

為什么我們都希望看上去像個(gè)專家

    我們都希望成為專家是因?yàn)槲覀兿M覀兊挠^點(diǎn)能夠被其它人認(rèn)真對(duì)待。被人尊敬,讓自己更有價(jià)值,也為了滿足自己的自負(fù),當(dāng)然,最主要的是我們希望自己能成為最棒的,同時(shí)有自己獨(dú)特的有力的行事方式。

    無(wú)論如何,就像我們接下來(lái)要講的,成為專家絕不僅僅是讓別人聽(tīng)從我們。如果我們僅能做到這點(diǎn)并不能真正意義上達(dá)到我們的期待和被其它人所認(rèn)可。

    讓人尊敬并不是我們成為專家的唯一期望。有些人認(rèn)為也許專成主家會(huì)讓我們有更多的工作機(jī)會(huì),以及更多的話語(yǔ)權(quán)。但不幸的是,有很多情況下,許多專家并沒(méi)有比人懂得更多,甚至在他們熟悉的領(lǐng)域,并沒(méi)有獲得更多薪水。成為一個(gè)小眾的專家對(duì)職業(yè)上的提升并不大。

    盡管如此,被視為專家的能夠幫助我們與客戶工作,并讓我們有創(chuàng)造更高質(zhì)量工作的潛力。那么,如何讓我們成為專家呢?

如何讓我們成為專家?

    在 《異族》(Outliers)一書(shū)中,作者M(jìn)alcolm Gladwell建議成為一個(gè)專家(高手)在通常情況下需要花費(fèi)近10000小時(shí)的練習(xí)與實(shí)踐。對(duì)于大多數(shù)全職工作的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),這相當(dāng)于整整4年不休假的8小時(shí)并有成效的工作。

    我覺(jué)得10000小時(shí)的值得懷疑之處,我能看見(jiàn)將這種理論到一些類似于樂(lè)器訓(xùn)練,或是體育運(yùn)動(dòng)中也許會(huì)有效,但我不確定將這種理論應(yīng)用于其它如網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)。如10000小時(shí)的Photoshop使用經(jīng)驗(yàn)不會(huì)讓你成為網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)專家,及充其量?jī)H僅讓你成為一個(gè)Photoshop高手。

    當(dāng)然,Gladwell的說(shuō)法在某些程度上是有一定道理的。成為專家,你必須需要時(shí)間與經(jīng)驗(yàn)。

   

    很多人宣稱自己是專家,但只有僅少數(shù)的人真正投入了數(shù)千小時(shí)的努力。圖片來(lái)源 Brett Jordan.

時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)

    無(wú)需懷疑的是專業(yè)技能必須通過(guò)花費(fèi)時(shí)間并持之以衡的練習(xí)來(lái)達(dá)到。絕不是一夜靈感閃現(xiàn),沒(méi)有任何捷徑去達(dá)到高水平的技能。隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,學(xué)得越多,越會(huì)發(fā)現(xiàn)自己更加需要學(xué)習(xí)。

    當(dāng)然,你可以說(shuō)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的變化非常之快,四年前的知識(shí)在現(xiàn)在幾乎毫無(wú)用處。但是我不覺(jué)得這是個(gè)問(wèn)題。在我的經(jīng)驗(yàn)之中,盡管技術(shù)在變化,但使用技術(shù)的人不變。在開(kāi)發(fā)一個(gè)網(wǎng)站的時(shí)候永遠(yuǎn)是在與用戶或是用戶體驗(yàn)中的細(xì)節(jié)在打交道。同時(shí),數(shù)年的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芴岣吣憬鉀Q問(wèn)題的能力。盡管挑戰(zhàn)是全新的,你所解決問(wèn)題的方式將會(huì)越來(lái)越熟練。你積累的理論知識(shí)以及工作流程使得你更出色。因此,數(shù)年前學(xué)到的知識(shí)在今天仍然用得上。

    偏執(zhí)般激情

    我并不是說(shuō)經(jīng)驗(yàn)就是一切。例如,我不覺(jué)得你應(yīng)該花上數(shù)年的時(shí)間給某人朝九晚五打工就能獲得足夠的經(jīng)驗(yàn)。相反,永遠(yuǎn)尋找值得學(xué)習(xí)的內(nèi)容,在你的企業(yè)中富有創(chuàng)造性的工作,最重要的是需要有激情來(lái)對(duì)待你所注的事物。

    以我自己來(lái)說(shuō),我的事業(yè)從IBM開(kāi)始,數(shù)年后我覺(jué)得并沒(méi)有在技能上有多大提高。許多在我身邊的人并不能充滿激情的工作。沒(méi)有激情,就沒(méi)有學(xué)習(xí)新東西的渴望和推動(dòng)力。

    我相信對(duì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)擁有偏執(zhí)般的激情是成為專家所必需的。

    另外,我IBM的同事們從不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。而勇于嘗試以及偶爾的錯(cuò)誤都會(huì)是成為一個(gè)專家所必須經(jīng)歷和學(xué)到的

犯錯(cuò)誤的重要性

    成為一個(gè)真正的專家不能回避一個(gè)事實(shí):你必須愿意去犯錯(cuò)誤,而且犯非常多的錯(cuò)誤。

    不幸的是,我們并不是生活在一個(gè)表?yè)P(yáng)失敗的社會(huì)文化之中。我們需要成功人士。但成功并不光是靈感閃現(xiàn),而是努力和漢水。Winston Churchill說(shuō)過(guò):

    成功的定義是不停的經(jīng)歷失敗而且絕不放棄你的激情。

    事業(yè)上的成功和成為一個(gè)專家不光是需要你經(jīng)歷過(guò)一兩次失敗,而是不停的經(jīng)歷。

    失敗是我們成過(guò)專家的一個(gè)重要環(huán)節(jié),Charles Willson說(shuō)過(guò):

    所謂專家是指他知道有哪些事情是不該做的。

    不經(jīng)歷失敗,我們不能學(xué)會(huì)做事情的最佳方式。從他人的失敗中也可以學(xué)到很多,但沒(méi)有什么比得上我們自己親身經(jīng)歷過(guò)的失敗。

    我們需要戰(zhàn)勝我們對(duì)失敗的恐懼。當(dāng)項(xiàng)目中出錯(cuò)時(shí),人們總是會(huì)本能的有二種反應(yīng)。有些人不停的糾結(jié)其中,否則問(wèn)題的存在,不愿意接受投入但不產(chǎn)出的結(jié)果,這時(shí)候重要的是學(xué)會(huì)什么時(shí)候放手。另外一些人則盡可能的逃離這些問(wèn)題假裝其從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)。但這樣意味著你永遠(yuǎn)不會(huì)從你的錯(cuò)誤中學(xué)到東西。我們需要在最后花上一些時(shí)間去審視我們項(xiàng)目中的錯(cuò)誤,并從中學(xué)到東西。這個(gè)過(guò)程很難,特別是當(dāng)你與已經(jīng)不郁快的客戶打交道的時(shí)候,

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    而從沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)失敗的人,他們可能膽心不愿去嘗試,擔(dān)心他人的批評(píng),或在一開(kāi)始根本就對(duì)成功沒(méi)有任何渴望。

怎樣確定你已經(jīng)是一個(gè)專家

    有時(shí)候并不是人人都認(rèn)同你是一個(gè)專家。光有足夠的知識(shí)是不夠的,我們還需要有人認(rèn)同我們所獲得的知識(shí)。

    這可能是你會(huì)經(jīng)常經(jīng)歷的問(wèn)題。你已經(jīng)完成了你的10000小時(shí)的學(xué)習(xí),也從錯(cuò)誤中學(xué)到了。盡管如此,你的客戶或老板并沒(méi)有認(rèn)同你所累積的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。

    如何說(shuō)服他們你已經(jīng)是一個(gè)專家了,應(yīng)該認(rèn)真考慮你的建議呢?

展現(xiàn)一些謙虛

    第一步要做的是不要過(guò)份表現(xiàn)我就是專家的態(tài)度。真正的專家往往是最后一個(gè)稱自己為專家的人。事實(shí)上,專家往往會(huì)積極承認(rèn)他們的知識(shí)的有限從而帶動(dòng)其它人更好的接受他們的觀點(diǎn)。

    人們往往會(huì)懷疑自稱專家的人。讓你自己的知識(shí)替你說(shuō)話比起主動(dòng)引起別人的注意更有效。直接說(shuō)自己是專家顯得并不明智,你可以用多種不同的方式來(lái)暗示這一點(diǎn)。其中很重要的一種方法是使用情景。

用情景展示你的優(yōu)點(diǎn)

    當(dāng)你把一些現(xiàn)代藝術(shù)繪畫(huà)從畫(huà)廊中拿下,放在小學(xué)時(shí),很有可能被誤認(rèn)為是小孩的涂鴉。因?yàn)榄h(huán)境影響了事物接受時(shí)的辨標(biāo)準(zhǔn)。想象一下有時(shí)候經(jīng)理們會(huì)非常認(rèn)真的聽(tīng)從某些外聘顧問(wèn)的觀點(diǎn),而忽略自己?jiǎn)T工的觀點(diǎn),盡管二人說(shuō)的都是同樣的事情。因?yàn)楦读祟檰?wèn)更多錢,所以他們的觀點(diǎn)冒似更加有價(jià)值。

    你也許沒(méi)有辦法提高你的勞務(wù)價(jià)格;盡管如此,你可以改變你的表達(dá)方式,讓人們提高對(duì)你的價(jià)值認(rèn)同。

    就像畫(huà)廊中的作品一樣,你的專業(yè)技能在某些合適的場(chǎng)合下會(huì)被認(rèn)同。例如,相對(duì)于在會(huì)議室里發(fā)言,或是只在自己工位上表達(dá)觀點(diǎn)來(lái)說(shuō),在會(huì)議室里可能會(huì)更加有份量一些。同樣,如果你的專業(yè)知識(shí)來(lái)自某些書(shū)本,這會(huì)比你在會(huì)議室里夸夸其談更加有價(jià)值得多。

   

    作為一個(gè)專家我經(jīng)常犯錯(cuò)誤,因?yàn)槲艺驹谖枧_(tái)上. 照片來(lái)源 Marc Thiele.

    并不是人人都有機(jī)會(huì)出書(shū)或是在會(huì)議上發(fā)言。如果這樣的話,也可以自己出書(shū),或是做一些播客、博客或是參與一些開(kāi)源項(xiàng)目。像專家一樣展示自己比你想的要簡(jiǎn)單一些。

    如果獲得會(huì)議演講或是寫書(shū)的邀請(qǐng)的話,意味著你的技能已經(jīng)被某些人認(rèn)同。會(huì)議組織者和出版商就好像是質(zhì)量保證,如果他們認(rèn)同你,那么人們會(huì)在開(kāi)始就認(rèn)定你所要講的事情。

    當(dāng)然,情景并非一切。更重要的是你所表達(dá)的觀點(diǎn)和如何去表達(dá)你的觀點(diǎn)。

風(fēng)格和主旨

    寫書(shū)、演講、博客或播放比起簡(jiǎn)單的交談來(lái)說(shuō)更有效果。因?yàn)檫@些比起交談來(lái)說(shuō),表達(dá)結(jié)構(gòu)和方式更加縝密嚴(yán)謹(jǐn)。

    表達(dá)自己的重要性。當(dāng)有些事情對(duì)你來(lái)說(shuō)非常明確時(shí),其它人可能不這么看,特別是一些重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題。當(dāng)客戶讓你把他們的Logo變大一些或是多些留白時(shí),你必須要精心對(duì)待這些小事。你會(huì)很容易不耐煩或是無(wú)所謂因?yàn)檫@樣的事情總是在發(fā)生。但是細(xì)心的考慮你的應(yīng)對(duì)方式和對(duì)策會(huì)使得你更具說(shuō)服力。除了主旨,你辨論和交流的風(fēng)格同樣重要。專家應(yīng)該充滿信心,交談時(shí)富于表達(dá)和權(quán)威性。聽(tīng)眾并不會(huì)因?yàn)槟愕囊庖?jiàn)不同而不爽,只要表達(dá)得當(dāng),他們會(huì)轉(zhuǎn)換他們的觀點(diǎn)。如果你想被認(rèn)同為一個(gè)專家,了解你自己、放松并充滿信心的表達(dá)。

    不幸的時(shí)候,有時(shí)候問(wèn)題還是發(fā)生,因?yàn)榱硪环皆缇蜏?zhǔn)備好了自己的觀點(diǎn)。

過(guò)多偏見(jiàn)

    在你現(xiàn)有的老板和客戶前開(kāi)始充當(dāng)專家的角色可能是個(gè)挑戰(zhàn)。特別是你以前的曾是初級(jí)員工,他們對(duì)你的態(tài)度不會(huì)一夜改變。幸運(yùn)的是,你可以做一些有效的工作來(lái)幫助你轉(zhuǎn)換角色。

    第一,為你的觀點(diǎn)提供有效的證據(jù)。當(dāng)你老板擔(dān)心你的提議上不了臺(tái)面的時(shí)候,給他看看有效的證據(jù),如下面這個(gè)滾動(dòng)條行為報(bào)告。

   

    引用一個(gè)研究結(jié)果能夠增加你的內(nèi)容的可信度。

    其次,引用一個(gè)已有的專家將有效支持你的觀點(diǎn),例如有人曾寫過(guò)有關(guān)滾動(dòng)條這個(gè)案例的相關(guān)報(bào)告。

    這些技巧不光能支持你的觀點(diǎn)。同時(shí)他們能夠充分的表現(xiàn)你有廣泛的閱讀與研究。同時(shí),你在做這些的同時(shí)也加了自己的可信度,像專家一樣思考問(wèn)題。你離專家已經(jīng)一步之遙。

    當(dāng)然,沒(méi)有辦法能快速的消除偏見(jiàn)。這對(duì)于總是與相同的人工作的人來(lái)說(shuō)非常困難。但通過(guò)一段時(shí)間,有效的展示自己的專業(yè)知識(shí)和使用這些技巧,他們最終能改變他們對(duì)你的看法。

能力越大責(zé)任越大

    本文的關(guān)注的是有關(guān)如何成為專家,在結(jié)束前,我想說(shuō)說(shuō)當(dāng)你真正成為專家后意味著什么。

    當(dāng)你從客戶,同事及老板那里獲得尊敬后,還會(huì)怎樣?成為專家不光光是一段自我之旅。更多的是有關(guān)為他人服務(wù)。當(dāng)你成為專家后,你能更好的為你的客戶服務(wù),為你的公司提供更多價(jià)值,促進(jìn)你的行業(yè)發(fā)展。如果只是想獲得大家的愛(ài)戴與尊敬,那么你永遠(yuǎn)不會(huì)真正達(dá)成你的目標(biāo)。人們會(huì)意識(shí)到你可能只是在滿足自己的虛榮心從而忽略你。

    也就是說(shuō),必須認(rèn)真對(duì)待我們的工作。如果不認(rèn)真對(duì)待,好網(wǎng)站可能變差。我確定你肯定有過(guò)與人分享過(guò)有關(guān)網(wǎng)站越做越爛因?yàn)閯e人沒(méi)有聽(tīng)取你的觀點(diǎn)。但是多講講你的一些有關(guān)說(shuō)服老板和客戶,認(rèn)真的對(duì)待你的觀點(diǎn)的故事,可能更有益處。

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