生產(chǎn)班組長的職責(zé)有哪些？
1．按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作，
生產(chǎn)班組長的職責(zé)有哪些？
。2．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3．組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4．負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)整。
5．認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)，
工程
《生產(chǎn)班組長的職責(zé)有哪些？》(http://www.msguai.com)。6．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場級安全教育。
7．組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。
8．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
9．發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
10．有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。