項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有哪些？

    （1）代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有哪些？

。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

    （2）履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。

    （3）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

    （4）對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

    （5）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施，

工程

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    （6）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。

    （7）按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)分包單位以及職工之間的利益分配。

    （8）進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

    （9）參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。

    （10）處理項(xiàng)目管理部的善后工作。

    （11）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)。