項目團隊建設(shè)要求有哪些？

    1 項目組織應(yīng)樹立項目團隊意識，并滿足下列要求：

    1 圍繞項目目標而形成和諧一致、高效運行的項目團隊，

項目團隊建設(shè)要求有哪些？

    2 建立協(xié)同工作的管理機制和工作模式，

工程

    3 建立暢通的信息溝通渠道和各方共享的信息工作平臺，保證信息準確、及時和有效地傳遞。

    2 項目團隊應(yīng)有明確的目標、合理的運行程序和完善的工作制度。

    3 項目經(jīng)理應(yīng)對項目團隊建設(shè)負責，培育團隊精神，定期評估團隊運作績效，有效發(fā)揮和調(diào)動各成員的工作積極性和責任感。

    4 項目經(jīng)理應(yīng)通過表彰獎勵、學(xué)習(xí)交流等多種方式和諧團隊氛圍，統(tǒng)一團隊思想，營造集體觀念，處理管理沖突，提高項目運作效率。

    5 項目團隊建設(shè)應(yīng)注重管理績效，有效發(fā)揮個體成員的積極性，并充分利用成員集體的協(xié)作成果。