項目代建工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和驗證管理規(guī)定有哪些？

    按照現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系的管理原則，進(jìn)行質(zhì)量管理的目的是保持和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，沒有改進(jìn)就不可能提高，

項目代建工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和驗證管理規(guī)定有哪些？

。持續(xù)改進(jìn)是增強滿足能力的循環(huán)活動，通過不斷尋求改進(jìn)的機會，采取適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)方式，重點改進(jìn)產(chǎn)品的特性和管理體系的有效性，

工程

《項目代建工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和驗證管理規(guī)定有哪些？》(http://www.msguai.com)。在施工管理中，要使持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量成為一種制度，對管理人員提供關(guān)于持續(xù)改進(jìn)的方法和工具的培訓(xùn)，使持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量成為組織內(nèi)每個成員的目標(biāo)。在工程質(zhì)量管理，加強基礎(chǔ)檢驗批的檢查和數(shù)據(jù)記錄工作，通過統(tǒng)計方法，分析質(zhì)量波動的原因，分析研究影響質(zhì)量波動的原因，采取改進(jìn)質(zhì)量的對策，進(jìn)行質(zhì)量的控制和持續(xù)改進(jìn)，對改進(jìn)后的技術(shù)數(shù)據(jù)再進(jìn)行分析，了解改進(jìn)措施的效果，并提出進(jìn)一步的對策，使工程質(zhì)量始終在控制和改進(jìn)中。在工程竣工交付后繼續(xù)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤計劃，按計劃進(jìn)行質(zhì)量回訪和保修。