有句俗話說“伴君如伴虎”,又有句俗話說“不入虎穴焉得虎子”,這對(duì)職場(chǎng)中人來說貌似是個(gè)兩難的境地——與上司距離太近了,忘了上下級(jí)關(guān)系,缺點(diǎn)更容易暴露;距離太遠(yuǎn)了,上司壓根不知道你是誰,自然加薪、提職也就與你疏遠(yuǎn)了,
和上司保持有氧距離
。到底要和上司保持什么樣的距離?我們不妨把這個(gè)剛剛好的分寸稱之為“有氧距離”——既若即若離又不離不棄,在需要的時(shí)候你隨時(shí)在側(cè),不需要的時(shí)候則適時(shí)隱形,明白自己的身份,做到寵辱不驚,不卑不亢,有理有利有節(jié),給雙方的距離以充分的氧氣,彼此能自由呼吸卻又不會(huì)相隔太遠(yuǎn)。
保持有氧距離的5個(gè)理由
1.幫助上司保持威嚴(yán)感。
不論什么時(shí)候,上司就是上司,即使你們的私交很不一般,但是只要在辦公室里,就意味著你必須對(duì)他保持相當(dāng)?shù)木次泛凸Ь。這也更利于上司的各項(xiàng)工作安排。然而,一旦和上司走得很近,就很容易忽視這一點(diǎn),反而讓上司對(duì)你心生忌憚,把優(yōu)勢(shì)變成劣勢(shì),影響了自己的職業(yè)發(fā)展。
2.避免“一朝天子一朝臣”。
“站隊(duì)”問題也是很讓職場(chǎng)人頭疼的一個(gè)難題。上司或老總的變動(dòng),不可避免地波及下屬的職位,而新任管理層往往會(huì)在人事上來個(gè)“大換血”——即便不“換血”,在重點(diǎn)培植的人選上作出新的考量也是很正常的。而如果你在大家的印象里一直都是前任上司的親信,那么,這時(shí)候你的位置就會(huì)很微妙了,
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《和上司保持有氧距離》(http://www.msguai.com)。站隊(duì)站得好有可能有高收益,但隨之相伴的也將是高風(fēng)險(xiǎn)。安全起見,寧愿選擇不站隊(duì)。3.知道得越少可能越安全。
和上司距離近了,彼此的了解也就多了。古龍寫過這么一句話:有一種人永遠(yuǎn)不會(huì)泄密,那就是死人。如果因?yàn)樾母龟P(guān)系,你知道了上司的隱私——比方說上司有小三,或者上司收受了賄賂——那么輕則你要替他善后各種有可能發(fā)生的家庭矛盾,重則替他背黑鍋,承擔(dān)責(zé)任,賠上自己的職業(yè)前途。
4.讓別人更關(guān)注你的工作能力。
人際關(guān)系這個(gè)東西,處理得好其實(shí)也是一種過人的能力。但是事實(shí)上還是有很多人會(huì)帶著有色眼鏡來看待這種“能力”的。明明是你辛辛苦苦跑出來的客戶,是你費(fèi)盡口舌簽下來的單子,是你努力打拼得到的職位提升、加薪,但是卻很有可能因?yàn)楹蜕纤娟P(guān)系親密,就被人看作是“靠拍上司的馬屁換來的”,那又是何苦來哉。
5.有利于保持平衡的同事圈子。
辦公室的人際關(guān)系是全方位立體式的,除了你和上司以外,還有你和其他同事的關(guān)系。和上司關(guān)系過于親密,就難保不會(huì)不小心說出其他同事的私下里對(duì)加班工資、出差補(bǔ)助的不滿等等。更冤的情況是明明你沒有“打小報(bào)告”,上司從其他途徑知道的消息別人有可能歸到你頭上。日后大家在心里提防你,說話顧忌你,明爭(zhēng)暗斗,暗潮涌動(dòng),工作上不積極配合,都是有可能的。和上司的單線關(guān)系換來其他同事的多線排擠,這種人際關(guān)系是根基脆弱的。