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護(hù)窗效應(yīng) -管理資料

管理資料 時間:2019-01-01 我要投稿
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    政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出了一個“破窗效應(yīng)”理論,認(rèn)為:如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的維修,別人就可能受到某些示范性的縱容去打爛更多的窗戶,

護(hù)窗效應(yīng)

。久而久之,這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺,結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中,犯罪就會滋生、猖獗。這理論的核心思想是:認(rèn)為環(huán)境中的不良現(xiàn)象如果被放任存在,會誘使人們仿效,甚至變本加厲。

    著名管理學(xué)家李文武通過研究,在“破窗效應(yīng)”理論的基礎(chǔ)上,提出一個相反的理論,叫“護(hù)窗效應(yīng)”理論。該理論認(rèn)為:環(huán)境中的良好現(xiàn)象,如果有人維護(hù)或者持續(xù)強(qiáng)化,也會誘使人們仿效,從而使良好現(xiàn)象發(fā)揚光大。

    護(hù)窗效應(yīng)的表現(xiàn):如果在一條街上有垃圾,這時有人看見進(jìn)行及時打掃或者撿好垃圾放到垃圾桶里,并且讓很多居民與行人目睹了這一幕,久而久之,會誘使一些人加入打掃與撿垃圾的行列,不過,前提是這樣做,還要通過宣傳來教化居民與行人,愛護(hù)環(huán)境,

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護(hù)窗效應(yīng)》(http://www.msguai.com)。如果墻上有涂鴉,就有人清洗或者抹掉的話,久而久之,就會沒有人在墻上涂鴉了。在排隊時,如果大家都遵守規(guī)則不插隊,或者有人插隊馬上有人制止,那么整個排隊的人,都會維持良好的排隊秩序。有一塊空地,如果有人種人花,種上樹,并且注明了折損樹木與花草,并且鼓勵其他人在這塊空地種樹與種花的,用不了多久,這塊空地就會變成花園。在辦公室里,有人主動打掃衛(wèi)生,并且持續(xù)地這樣做,也會誘使其他人打掃衛(wèi)生?煜掳嗔耍绻腥诉在加班,如果這個加班的人受到領(lǐng)導(dǎo)表揚或者物質(zhì)獎勵,那么也會誘使其他人也學(xué)樣加班。

    護(hù)窗效應(yīng)的啟示:我們可以得到這樣一個道理,良好現(xiàn)象與做好事,幫助他人等,傳遞著一種信息,讓更多的人受到潛移默化的影響,參與其中來。如果良好現(xiàn)象,受到贊賞或者鼓勵與支持,那么就會涌現(xiàn)更多類似的良好現(xiàn)象。

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