尷尬的局面往往由自己造成，

微軟回歸單純

。一個夢想既奠定微軟昨日的霸主地位，也使微軟帝國偏離時代的步伐，逐漸衰落。此時的微軟如何讓我們刮目相看？

    微軟1.0時代，“讓所有人的桌面上都有一臺計算機”，這個夢想強烈地激勵著比爾•蓋茨和保羅•艾倫，使微軟在個人計算機快速擴張的年代成為顛覆性的創(chuàng)新者。售賣軟件與操作界面是微軟當時的盈利模式，微軟在消費者腦海中建立起輕松的IT工程師或IT男的形象。

    微軟2.0時代，“讓計算機更有吸引力”，是互聯(lián)網(wǎng)時代微軟的戰(zhàn)略核心。微軟放慢了創(chuàng)新的步伐，通過跟隨性市場策略、微創(chuàng)新與對市場的快速反應，聚焦優(yōu)化核心產(chǎn)品，延續(xù)工業(yè)化時代以售賣產(chǎn)品為主的盈利模式，建立起輝煌的微軟帝國。雖然微軟盈利豐厚，但在消費者心智中，微軟已無法代表科技未來，僅僅是一款更好的產(chǎn)品，沒有創(chuàng)造新的消費需求。

    科技發(fā)展往往比預言更快�；ヂ�(lián)網(wǎng)多終端時代的到來，激發(fā)了新的消費需求，手機等移動設備成為分享信息與情感的終端，而計算機卻淪為可選擇的終端之一，失去了曾經(jīng)的唯一性，

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《微軟回歸單純》(http://www.msguai.com)。在微軟依然保持著IT男形象，毫無情感地叫賣著換湯不換藥的產(chǎn)品時，蘋果卻建立起互聯(lián)網(wǎng)多終端與系統(tǒng)平臺（iPod + iPhone + iPad + iTunes），用旗艦店營造品牌宗教殿堂，將消費行為變成時尚符號，理所當然地取代了微軟的霸主地位，成為全球最具價值的品牌。谷歌Android系統(tǒng)也在手機終端占據(jù)了一席之地。而微軟的戰(zhàn)略合作伙伴IBM仿佛早就預料到這個時代的降臨，以“智慧的地球”理念轉型為信息服務商。

    那么，四面楚歌的微軟將何去何從？

    微軟3.0時代，微軟終于理解了互聯(lián)網(wǎng)多終端時代的本質和消費者需求—情感化、個性化、一體化的體驗，Windows 8與Metro界面系統(tǒng)順勢而生，并由此顛覆了微軟信奉長達30多年的“個人電腦就是唯一”的觀念。Windows 8與Metro被注入不同品牌、不同價格的多種終端，試圖傳達統(tǒng)一、簡潔、個性化的視窗理念，將個人電腦、筆記本、平板電腦與手機等終端通過SkyDrive（云端技術）連為一體，其新的品牌理念就是“所見皆可共享”。為了突顯創(chuàng)新的決心，微軟破釜沉舟。微軟拋棄了沿用了25年的英文標志，推出四色方格形式的標志。盡管褒貶不一，但與原標志相比，微軟新標志至少更加簡潔明快，更感性。微軟品牌戰(zhàn)略總經(jīng)理Jeff Hansen說：“新Logo在繼承的基礎上又預示著未來：新奇和清新。”