2012年2月11日，這是一個讓某某公司喜慶的日子，攻克了半年的項目終于塵埃落定，這個200萬的項目一拿，公司兩年的生計不愁了！老板劉總也非常開心，正在和幾個高層商量慶祝的事情，

“職場大話”應(yīng)該怎么聽？

。然而，正當(dāng)公司所有的人都笑容滿面等待獎金的時候，大兵卻一言不發(fā)坐在辦公桌前。作為項目企劃案的主要執(zhí)筆人，大兵覺得自己并沒有得到應(yīng)有的待遇。事情是這樣的，當(dāng)大兵聽到項目中標(biāo)的消息，心里非常興奮。剛好在電梯里面碰到部門經(jīng)理，就很自豪的說這個企劃案是自己寫的。原本以為經(jīng)理會表揚一下自己，誰知道是熱臉貼了個冷屁股。經(jīng)理正正經(jīng)經(jīng)地說，“大兵啊，拿一個項目沒有你想得這么簡單，其實項目能拿下，主要還是我們跟客戶的高層打了招呼，企劃案只是走一個形式罷了”。聽經(jīng)理這么一說，大兵的心馬上涼了半截。自己引以為傲的企劃案，卻被經(jīng)理說成只是一個形式？心里實在有點難接受。雖然后來部門給大兵的項目獎金是最多的，但一想到這個事情，大兵就有點氣憤，但更多的還是迷惑——到底經(jīng)理說的話到底是不是真的？這次招標(biāo)真的只是一個形式嗎？

    大兵這次的遭遇和迷惑，其實就是職場中常見的職場大話。講大話原本是南方的一種方言，但這種方言在職場中的運用卻屢見不鮮。當(dāng)你在洋洋得意的時候，上司可能會說這個事情根本就不是你的功勞，比如上面大兵的案例；當(dāng)你信心不足的時候，上司可能會對你說，關(guān)系都打通了你不要有壓力；應(yīng)聘時，老板說只要你努力就一定能拿到20萬的年薪，而事實上每到年終都很難按照說好的比例兌現(xiàn)獎金；工作中，事情你還沒有開口同事就已經(jīng)答應(yīng)了，你會覺得同事很仗義，而最后你發(fā)現(xiàn)做事的根本就不是他；到分公司出差，原本說要來機(jī)場接你的人，到了你下飛機(jī)的時候就借口有急事來不了……如此這些，都是職場大話中比較常見的形式。

    為何有大話

    都說誠信是立身之本，為什么職場大話卻這么多呢？這些對于我們單純的職場新人可能還不太容易辨別，也不太容易理解，

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《“職場大話”應(yīng)該怎么聽？》(http://www.msguai.com)。所以，根據(jù)這些大話的不同出發(fā)點或者說目標(biāo)，我將這些職場大話分為以下四種類別，方便大家對號入座。

    第一種，鼓舞信心的大話。我們經(jīng)常會在戰(zhàn)爭片里面看到一個場景，一個孤立無援的小分隊被敵人的大部隊包圍，作為小分隊的指揮官，為了鼓舞大家戰(zhàn)斗的斗志，一般會說，大家一定要堅持，援軍馬上就要到了，其實到最后可能全部犧牲了援軍也沒有到。職場中其實也一樣，當(dāng)下屬對自己工作缺乏信心的時候，領(lǐng)導(dǎo)一般會說，你放手做吧，這個項目不是重點項目，是專門給你練手的，把你最好的東西做出來就行了。所以，這種類型的大話，一般是上級對下級說的；

    第二種，調(diào)動積極性的大話。這種大話一般是領(lǐng)導(dǎo)為了激勵下屬努力投入工作，而對下屬事先承諾可以獲得的獎勵，即我們通常說的先給你畫個餅，這樣，讓下屬在工作的時候有更多動力，更賣力；這種大話最常見的時候是企業(yè)招聘的時候，而現(xiàn)在最流行的忽悠就是說，你快過來吧，我們的公司很快就要上市了，到時你馬上就是百萬富翁了，其實大家都知道，上市哪有那么容易；

    第三種，挫傷你自信的大話。有時領(lǐng)導(dǎo)為了降低你對某種獎勵的期待，或者防止你因為一時的成績而沖昏頭腦，從而影響繼續(xù)前進(jìn)，以及影響團(tuán)隊的和諧。這時候，領(lǐng)導(dǎo)就會把原本屬于你的功勞轉(zhuǎn)移到別的原因上面，讓你更理性、更淡定、更低調(diào)的看待自己的成績，從而不會居功自傲，不利于后期工作的開展；

    第四種，體現(xiàn)他實力的大話。這種大話最常見，一般發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)、同級或者下屬、甚至商業(yè)合作伙伴，都是為了體現(xiàn)自己在這個事情上的實力和影響力，從而讓對方認(rèn)識到自己的價值，促成項目的合作、或者尋求個人在公司中價值的認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)對你說是讓你崇拜他、追隨他；同級對你說是向你宣戰(zhàn)或者希望展示他；下屬對你說是希望你表揚他、重視他；合作伙伴對你說，是希望你相信他，以便項目合作能夠朝著他希望的方向進(jìn)展。