在工作中，避免不了上下級之間的溝通交流，在雙方觀點不一致的時候，就涉及到上下級之間的談判，

與上級談判的謀略

�？赡苡性S多讀者告訴我：上下級之間沒有談判，只有命令。具體來說，上級直接交待你任務(wù)，你只要搞定任務(wù)就OK了，不要想著與上級討價還價。但是，在許多情況下，上下級之間并不完全是行政上的命令與被命令的關(guān)系，還有許多“灰色地帶”需要通過談判（有時稱溝通）才能擺平，領(lǐng)導(dǎo)順利將工作安排下去，下屬高高興興完成任務(wù)。

    1、談判地點

    與上級領(lǐng)導(dǎo)談判，通常都會選擇非正式地點，而不是辦公室。因為在辦公室里面談判，多數(shù)是工作內(nèi)容，因為，一旦進(jìn)入辦公室里面，你是沒有辦法開個玩笑，或者談?wù)撘幌录依锛页�，先活躍一下氣氛。因此，辦公室沒有辦法進(jìn)行鋪墊。

    而一些非正式地點則適合進(jìn)行談判，比如員工文化室，旅游地點，飯桌上等等。有一位同事，很喜歡在開會的路上提前與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報工作，可以看做提前打預(yù)防針，深受領(lǐng)導(dǎo)喜歡。還有一位同事喜歡在籃球場上與領(lǐng)導(dǎo)溝通事宜，因為這位領(lǐng)導(dǎo)喜歡打籃球，溝通的時候，先談?wù)撘幌禄@球做鋪墊，活躍一下氣氛，再溝通正式問題，結(jié)果就自然而然講下去，獲得肯定的機(jī)會也會大很多。

    2、給上司一個臺階，讓他讓給你

    給領(lǐng)導(dǎo)一個臺階，讓上司敢于讓給你。如果上司不讓給你，是他不愿意讓給你，還是他不敢讓給你。不愿意讓給你，是因為他有顧慮，不敢讓給你，是因為他有所擔(dān)心。

    你要加薪，直接給老板講。老板不愿意讓給你，是因為你的業(yè)績無法滿足他的需求。老板不敢讓給你，是因為他擔(dān)心，一旦答應(yīng)，其它人會蜂擁而至，迫使他加薪，

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《與上級談判的謀略》(http://www.msguai.com)。這個時候他有兩個選擇：（1）你的業(yè)績足夠突出，滿足加薪的要求；（2）目前通貨膨脹，物價升高，大家一起加薪；如果這兩個“臺階”都無法滿足的時候，老板是不會讓步的。

    3、開高走低

    什么是開高走低？也就是說，你想上司提要求的時候，你要抬高自己所提出的要求，而且一次性提出來。比如，你與上司談判部門內(nèi)部增加人員的時候，本來增加3個，你可以提出4個；比如，領(lǐng)導(dǎo)讓你完成任務(wù)在3天以內(nèi)，你如果能夠在3天內(nèi)完成，但是你提的時候可以4天內(nèi)完成。

    有些人會問我：這樣不是說謊嗎？其實不是，這些是緩沖，當(dāng)然，需要根據(jù)公司的實際情況與上司的性格特點來實施。

    在談判中，你所提出的要求要：直接點出你的需要，一次性說出來。比如，你要求上司采用你的建議：我覺得項目組織架構(gòu)如何設(shè)置，人員配備多少，工作流程是什么，預(yù)算多少等等。也有人說：循序漸進(jìn)，一次提出一個要求不就行了。其實上司不這么想，他們會認(rèn)為你貪得無厭，無法滿足。因此，當(dāng)你提出自己的要求的時候，不妨一次性提出來，雖然無法一下子滿足，但是也讓領(lǐng)導(dǎo)記住了你的有這個需求。

    4、把控雙方的態(tài)度

    與上司談判，一定注意態(tài)度。在國內(nèi)公司內(nèi)，是等級制度“森嚴(yán)”的，雖然說不是官大一級壓死人，但也是官大一級害死人。如果你跟直接上司談?wù)撌虑�，還是跟非直接領(lǐng)導(dǎo)談判也好，態(tài)度是必須端正的。

    領(lǐng)導(dǎo)的面子很重要，領(lǐng)導(dǎo)重視面子的程度一定超過下屬。有一位朋友，有一次與該朋友領(lǐng)導(dǎo)在一起吃飯，結(jié)果這么仁兄在飯桌上直接向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)難，頻頻指出領(lǐng)導(dǎo)的不是。結(jié)果，過了沒有多久，就被領(lǐng)導(dǎo)打入了冷宮。

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