什么事情是世界上最可怕的？不是有人用搶指著你的腦袋，不是有個(gè)恐龍出現(xiàn)在你家（老婆除外），不是老板把你炒了，更不是深夜三點(diǎn)了，老婆還沒回家，
成為老板可以預(yù)測(cè)的
。最可怕的事情，不是這些發(fā)生的事情，而是你知道要發(fā)生恐怖的事情，而你不知道什么時(shí)候發(fā)生，更不知道多恐怖。簡(jiǎn)單地來說，不可預(yù)測(cè)的事情，那才是最可怕的。就像美國(guó)人做過調(diào)查，結(jié)論是他們認(rèn)為最害怕的事，竟然是當(dāng)眾演講。也是，你不知道演講時(shí)，會(huì)發(fā)生什么，你在意別人對(duì)你的評(píng)價(jià)，因此你感覺害怕。我們?nèi)巳�，今后都�?huì)死，否則是妖怪，但為什么很少有人怕死，怕得連活著都不愿意了呢？真是個(gè)有意思的現(xiàn)象。死亡這個(gè)注定了的命運(yùn)，這個(gè)最可怕的，竟然不是最可怕的。我們看恐怖片，怪物沒有出現(xiàn)時(shí)，那是最恐怖的，當(dāng)怪物完全出現(xiàn)后，有人就用欣賞的眼光來評(píng)價(jià)了：這個(gè)怪物的動(dòng)作不逼真、那個(gè)怪物有點(diǎn)過了、吃人要撕碎了才好，這樣整個(gè)吞了，沒有那個(gè)電影的那個(gè)怪物有意思等等。
作為老板也是如此，老板看下屬什么是最可怕的？不是下屬要叛變，不是公司遭遇對(duì)手挑戰(zhàn)，不是消費(fèi)者不信任。而是老板不知道采取了行動(dòng)，今后再市場(chǎng)中會(huì)有什么行為，不可以預(yù)測(cè)是最可怕的。我們?yōu)槭裁春ε律窠?jīng)�。恳�?yàn)樗男袨槭遣豢深A(yù)測(cè)的。我們?yōu)槭裁春ε旅瞳F？因?yàn)樗男袨槭遣豢深A(yù)測(cè)的。如果你老婆的行為，也是不可預(yù)測(cè)的話，我相信你下班以后，也不想回家，你不知道回家以后，有什么動(dòng)物在等著你。
當(dāng)孫悟空頭上沒有緊箍咒時(shí)，唐總對(duì)他顯然沒有把握，他本事再大，也被唐總棄置不用。孫同志的行為是想來就來，想走就總，想打就打，想罵就罵，全部是率性而為。孫同志不服從唐總領(lǐng)導(dǎo)呀，他的本事再大，也只是個(gè)猴王而已�？慈思邑i八戒一口一個(gè)唐總叫著，唐總讓他往東，他不往西，讓他往南不向北，偶爾做事出格，但基本上是唐總可以預(yù)測(cè)的，所以跟在唐總身邊，牽馬，相當(dāng)于現(xiàn)在的首長(zhǎng)司機(jī)，那可不是一般人能干的。
所以很多職場(chǎng)的聰明人，總喜歡找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，就是要讓老板知道他在做怎么，成為了領(lǐng)導(dǎo)可以預(yù)測(cè)的，領(lǐng)導(dǎo)才放心呀。你晚上不回家吃飯，是不是也要給老婆個(gè)電話，匯報(bào)一下呢？人和人之間，其實(shí)最缺乏的是信任，世界上最可怕的動(dòng)物是什么？答案是別人！所以薩特說過，他人就是地獄，
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《成為老板可以預(yù)測(cè)的》(http://www.msguai.com)。反過來，各位領(lǐng)導(dǎo)你想讓下屬害怕你嗎？其實(shí)很簡(jiǎn)單，你成為下屬不可預(yù)測(cè)的。所謂的天威難測(cè)，你走到哪兒，你的下屬就會(huì)鳥獸散。某個(gè)下屬和客戶吵了一架，你沒有按照常規(guī)開除，而是獎(jiǎng)勵(lì)，甚至提拔，你告訴大家，那樣的客戶是垃圾客戶，就應(yīng)該吵架，就應(yīng)該踢出去。另外一個(gè)員工和客戶吵架，你立馬開除，你告訴員工，客戶就是上帝，誰動(dòng)我的客戶，誰就做好走人的準(zhǔn)備。這樣下屬就傻了，到底該怎么對(duì)待客戶呢？他們開始揣測(cè)你的心思，你對(duì)他們開始了掌控，你就變成了金口玉言。他們團(tuán)結(jié)在了你的周圍，不也很享受嗎？
這是不是你這個(gè)老板，想要的？
郝志強(qiáng)：著名專業(yè)培訓(xùn)講師。業(yè)務(wù)員出身，有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。QQ號(hào)碼：28849617 郵箱：consult@consultroom.com 、haozq@vip.sohu.net 郝志強(qiáng)原創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng)：http://www.consultroom.com
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郝志強(qiáng)：曾任某著名家電公司北京分公司總經(jīng)理，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的管理有獨(dú)到的見解。后升為銷售管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)做。對(duì)平衡不同區(qū)域市場(chǎng)、制定銷售政策、銷售總部與各職能部門的配合，有切身體會(huì)。又曾任著名手機(jī)分銷商策劃經(jīng)理、渠道經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)講師職務(wù)。參與策劃了摩托羅拉多款手機(jī)上市工作，對(duì)摩托羅拉的渠道模式有深入研究。在工作中，接受過系統(tǒng)的專業(yè)講師訓(xùn)練，現(xiàn)從事專業(yè)培訓(xùn)講師工作。查看郝志強(qiáng)詳細(xì)介紹 瀏覽郝志強(qiáng)所有文章 進(jìn)入郝志強(qiáng)的博客