幾年前去平安保險(xiǎn)找一個大學(xué)同學(xué)，我這個同學(xué)在里面做培訓(xùn)，
團(tuán)隊(duì)的力量：能力越大，責(zé)任越大！
。我去的時候看他正在講課，而聽課的學(xué)員大部分是中年女性。一打聽這些大姐大部分是下崗職工，而且占據(jù)銷售排行榜的前列也幾乎全部是他們。最近拿到友邦保險(xiǎn)的一本資料，發(fā)現(xiàn)該公司在中國市場2008年的白金會員榜清一色全部為女性，而且?guī)缀跞繛橹心昱�。我去過友邦的一些營管處，接觸過里面一些業(yè)務(wù)員，發(fā)現(xiàn)他們多數(shù)都沒有太多先天的優(yōu)勢，沒有很好的家庭背景，甚至很多之前都是生意或者工作的失敗者，在看似沒有出路的情況下才做了保險(xiǎn)。這是一個很有意思的現(xiàn)象，但也或許能帶給我們很多啟示。我想起了某經(jīng)銷商的經(jīng)驗(yàn)，該經(jīng)銷商找營業(yè)員主要是找40歲左右的已婚女性，員工在招聘進(jìn)公司后，他們會給予完善的培訓(xùn)，并且給予豐厚的薪酬回報(bào)。幾年下來，該經(jīng)銷商不但順利地?cái)[脫了生存期，而且在激烈的上海市場站穩(wěn)了腳跟，成了非常有競爭力的潔具經(jīng)銷商。該經(jīng)銷商有兩個成功的經(jīng)驗(yàn)，一是他招聘的員工家庭背景不好，往往會非常珍惜來之不得的工作機(jī)會；其二，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和有效的激勵制度，能解決團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)欠缺問題。
綜合上面的案例，我們可以發(fā)現(xiàn)，良好的組織管理文化能為團(tuán)隊(duì)帶來騰飛的力量，團(tuán)隊(duì)的成功可以幫助原本普通的員工成功，
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《團(tuán)隊(duì)的力量：能力越大，責(zé)任越大！》(http://www.msguai.com)。就如同上面的例子，原本很普通的下崗女工，在一個崇尚團(tuán)隊(duì)協(xié)作的公司，竟然能變成一個業(yè)務(wù)精英。回頭來看時下的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)，不要說人材難得，甚至連招聘員工都成了頭疼事，難道真的是天下無可用之人了嗎？或許，是很多企業(yè)的用人觀出了問題。別的不說，就拿業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)而言。幾乎每個公司都把具有豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)做為用人的標(biāo)準(zhǔn)，甚至把有無成熟的客戶當(dāng)成最重要的指標(biāo)來招聘員工組建團(tuán)隊(duì)。如此功利的團(tuán)隊(duì)，招聘的員工自然是急功近利，而缺少歸屬感和使命感。企業(yè)希望找到有經(jīng)驗(yàn)，有能力的員工無可厚非，但換句話來說，這么優(yōu)秀的員工到哪里都受歡迎，怎么可能等著你一家企業(yè)來召喚呢？有句話說得有道理，叫栽下梧桐樹引來金鳳凰。在中國歷史上，有很多經(jīng)典的吸納人材，組建團(tuán)隊(duì)的故事。商末周初的周公聽到有人材來投靠，連飯都來不及吃，頭都來不及洗就出門歡迎。春秋戰(zhàn)國，各個諸侯國都有吸引外來人材的傳統(tǒng)，于是就有了鬼谷子培養(yǎng)的學(xué)生蘇秦、張儀的連橫合縱的精彩，于是有了四大公子和毛遂自薦的傳奇。但最值得一提的的還是商鞅變法，一個失魂落魄之士，在異國他鄉(xiāng)大展宏圖之志，幫弱小的秦國建立軍功制，鼓勵耕織，變法圖強(qiáng)，為秦國統(tǒng)一六國奠定了基礎(chǔ)。即使個人英雄蓋世，但不懂得識人用人的項(xiàng)羽，也有個“亞夫”范增來輔佐。但現(xiàn)在還有人連幾千年古人組建團(tuán)隊(duì)的意識都不如，總是以為老子天下第一，別人都是跟著自己混飯吃的，要不怎么我是老板，你們還打工？這樣的公司總是抱怨員工素質(zhì)低，找不好員工，到最后肯定是眾叛親離，企業(yè)也一敗涂地。