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“可”與”不可”決定成敗 -管理資料

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    我們都是凡人,如果想創(chuàng)造不平凡的業(yè)績,必須找到“超凡脫凡”的方法,

“可”與”不可”決定成敗

。在我們不斷攻克難關(guān)取得一個又一個勝利時,我們要總結(jié)成功的經(jīng)驗,固化強(qiáng)化制勝基因,以使我們整個團(tuán)隊變成可持續(xù)的“不平凡團(tuán)隊”。

    這種制勝基因總結(jié)成一句話就是“五可論”。

    分析其涵義即為:歸結(jié)平常人、普通人之所以不斷失敗的原因,皆在 “可與不可”之間的一念之差。多數(shù)人碰到一個比較困難的問題或者是一個比較遠(yuǎn)大的艱巨任務(wù),或者是每個人憧憬的“我要成功”但相對現(xiàn)實來講希望比較渺茫時,普通人的觀念是“五不可”——“不可知、不可為、不可行、不可變、不可改善”,絕大多數(shù)的事情在這“五不可” 思想支配下,把也許極有可能辦到的事情徹底變成了“不可能”。

    而我們的成功之道是“五可”:我們是可知論者、可為論者、可行論者、可變論者、可改善論者,所以當(dāng)遇到問題遇到困難時,我們認(rèn)為一定能夠解決,萬事一定有方法,無論在什么情況下,只要有一點點可能性,都會竭力尋找突破口,不放棄一線機(jī)會,很多事情竟然在最后一秒鐘豁然開朗,最終我們成為“可能論者” (當(dāng)然在全力以赴后,也實在無能為力時,我們會泰然處之),

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    “五可論”是我們不斷攻克難關(guān)的神勇之助,是我們不斷強(qiáng)壯心理自信的靈丹妙藥,我們所要做的是要把這種經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,把團(tuán)隊部分人具有的這種成功品質(zhì)轉(zhuǎn)化為整個團(tuán)隊的品質(zhì),鋪設(shè)“可”字當(dāng)頭的成功之路。

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    黃鳴:皇明太陽能集團(tuán)董事長,十屆全國人大代表,中國可再生能源學(xué)會副理事長。18年前,從石油專業(yè)轉(zhuǎn)向致力于太陽能研究,為可再生能源的推廣奔走呼吁實踐,《中華人民共和國可再生能源法》議案發(fā)起人,志愿畢生精力投身于節(jié)約型和諧社會的建設(shè),立志做可再生能源吶喊者,能源替代實踐者,子孫利益代言人。聯(lián)系方式:hmbk51@163.com查看黃鳴詳細(xì)介紹  瀏覽黃鳴所有文章  進(jìn)入黃鳴的博客

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