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“東北酒”如何打響品牌第一槍? -管理資料

管理資料 時間:2019-01-01 我要投稿
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    “東北酒”,顧名思義即東北三省的白酒,這個板塊雖然尚無響當(dāng)當(dāng)?shù)娜珖放疲踔烈矝]有真正能暢銷于東北三省的酒類品牌,但作為地方酒中的特殊一族,其表現(xiàn)出的特殊魅力和市場活力正日趨強(qiáng)化,

“東北酒”如何打響品牌第一槍?

。東北的白酒品牌眾多,幾乎每個地級市場都有各自暢銷的地產(chǎn)品牌。哈爾濱有九加紅、龍江龍;齊齊哈爾有北大倉;佳木斯有北方佳賓、酒霸;沈陽有老龍口、鶴鄉(xiāng)王、道光廿五;大連有玉泉、金州王;長春有榆樹大曲;通化有海龍大高粱。

    2006年東北三省總體白酒產(chǎn)量、利潤、稅率分別同比增長21.41%、 85.39%、17.74%。全行業(yè)開始了企業(yè)體制的有效轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)、營銷得到一定的恢復(fù),大、中型企業(yè)基本上進(jìn)入產(chǎn)銷平衡,效益增長新時期。但是整個行業(yè)發(fā)展較慢,資金不足、實力不夠,擴(kuò)大生產(chǎn)、擴(kuò)大市場的步伐不快。轉(zhuǎn)制后的企業(yè),盡管從管理到營銷均得到加強(qiáng),尤其有些企業(yè),開始有能力進(jìn)行技改新投入,使企業(yè)的內(nèi)部實力得到增強(qiáng),但其發(fā)展速度同其他省市的白酒企業(yè)相比還是步伐很慢。

    東北白酒企業(yè)目前可以分為兩種類型:一種是高端型,高端型酒企大部分為老牌企業(yè),他們把持著大量資源,他們的資本力量非常強(qiáng)大;在東北市場上多年的耕耘,擁有著相對穩(wěn)定的消費群體,品牌在東北早已深入人心,他們占領(lǐng)著東北的宣傳制高點。同時由于對一方財政的貢獻(xiàn),他們又擁有當(dāng)?shù)睾芏嗾钨Y源,強(qiáng)大的融資能力,“榆樹錢”、“道光二十五”就屬于這類企業(yè)。

    另一種是低端型。低端型白酒企業(yè)絕大部分都是東北地區(qū)近幾年出現(xiàn)的白酒企業(yè)。這些企業(yè)在東北可謂舉步維艱。而他們的劣勢不僅僅在于缺乏資源,因為資源本身的限制,他們在積累階段難以沉下來踏踏實實一步一步的做市場,基本都采用的是投機(jī)策略,使用打一槍換一個地方的游擊戰(zhàn)術(shù),做市場淺嘗輒止,一旦試水未能成,立即全身而退去尋找下一個目標(biāo)市場。近年來,“東北白酒”要崛起的呼聲,與低端型酒企的處境有很大的關(guān)系,因為他們需要“東北白酒”這個大旗來為企業(yè)發(fā)展起到非常重大的促進(jìn)作用。

    現(xiàn)階段如何突破東北低端白酒品牌的發(fā)展瓶頸,使“東北白酒“這個大旗真正的豎立起來呢?我個人認(rèn)為東北低端白酒品牌瓶頸突破的重要點是尋找品牌的競爭力,這其中包括產(chǎn)品特點、產(chǎn)品文化、香型特色、消費者忠誠、渠道便捷、地緣人緣關(guān)系等等。這些因素都可能成為東北低端白酒獨特的品牌競爭力。東北酒突破品牌瓶頸,在品牌價值的塑造上必須充分挖掘地域文化重新樹立產(chǎn)品定位,對資本人才進(jìn)行有效的積累,行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,去其糟粕,取其精華,

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“東北酒”如何打響品牌第一槍?》(http://www.msguai.com)。只有這樣才能發(fā)展東北酒品牌的獨特優(yōu)勢,使東北白酒能有出頭之日。

    充分創(chuàng)造、挖掘東北白酒歷史文化的深厚底蘊(yùn)

    酒脫離不開文化,尤其是白酒,甚至可以說白酒的主體就是文化,是文化賦予了白酒以生命,因此,白酒在市場上能存活,存活多久,完全取決于文化的生命力。白酒產(chǎn)品在選擇文化時不僅要選擇有的,還要選擇精的,挖掘細(xì)的、深的、獨一無二的。幾乎每個區(qū)域市場的地產(chǎn)酒,都可以挖掘出濃郁的產(chǎn)品文化。這些都是地產(chǎn)酒品牌取之不盡的文化寶藏。充分利用這些文化寶藏,把產(chǎn)品文化提煉為品牌文化,東北酒將具有十分豐富的品牌內(nèi)涵。

    東北擁有特殊而悠久的文化歷史,北大倉、北大荒、滿族傳統(tǒng)工藝……無一例外都是東北所獨有的。東北酒不像川酒、蘇酒那樣成熟穩(wěn)健,不夸張的說東北酒在全國市場上還僅僅算是初出茅廬,而恰恰就是“初出茅廬”說明了東北酒文化才剛剛被發(fā)現(xiàn)和利用,還不曾上升到精耕細(xì)作,因此東北酒的文化路還很長。在這一點上,遼寧的“道光廿五”就做的非常好,它利用其國家出土文物、基尼斯記錄、百斤貢酒拍賣出350萬元天價、被中國歷史博物館收藏等一項項文化和公關(guān)優(yōu)勢將自身品牌推廣放大。試問,如果“道光廿五”在一個成熟的白酒市場上忽略了地域文化的熏陶,那么“道光廿五”也只能淪為白酒市場簡單、粗糙的產(chǎn)品,毫無今天的這番光芒四射。

   


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    李志起:李志起,著名營銷咨詢機(jī)構(gòu)————北京志起未來營銷咨詢集團(tuán)董事長,志起未來商學(xué)院發(fā)起人,對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA顧問,2009年中國營銷功勛獎獲得者,2008品牌中國年度十大專家,2007科特勒中國最佳營銷精英,改革開放30年中國策劃標(biāo)志人物,深刻影響中國營銷的十大人物,中國創(chuàng)新營銷論壇主席,中歐國際工商學(xué)院營銷學(xué)會顧問,十多家著名財經(jīng)媒體專家顧問。聯(lián)系電話:13911185761,13521171615查看李志起詳細(xì)介紹  瀏覽李志起所有文章

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