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大膽創(chuàng)業(yè),這是一個(gè)夢(mèng)開始的地方! -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    在我收到的眾多聘書中,今天上午收到的這封也許是不太起眼的一份了,

大膽創(chuàng)業(yè),這是一個(gè)夢(mèng)開始的地方!

。事情是這樣的,某街道最近成立了創(chuàng)業(yè)管理中心,特地聘請(qǐng)我做創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,不定期為街道有志創(chuàng)業(yè)的居民提供富有針對(duì)性和實(shí)效性的指導(dǎo)和幫助,“拜托你了,我們這里有許多人就想慕名聽聽專家的意見,你們藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)名氣大,相信一定會(huì)讓他們滿意的!庇H自前來送聘書的葉主任緊緊握住我的手,長(zhǎng)時(shí)間不肯松開。

    說老實(shí)話,我很看重并珍惜這個(gè)新角色。

    下午,我抽空在辦公室接待了一位拄著拐杖,專程從石家莊遠(yuǎn)道而來,名叫陳曉峰的有志創(chuàng)業(yè)的朋友。想想其實(shí)真不容易,陳曉峰三年前大專畢業(yè),在職場(chǎng)上卻是處處應(yīng)聘處處碰壁,由于學(xué)歷不高加上腿有殘疾,一度對(duì)生活失去了信心,后來,偶然間看到了一些我的文章以及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)家的艱苦創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,就像一顆小石子扔進(jìn)了平靜的湖面,“三年來,沒有一個(gè)單位肯給我飯碗,做的都是臨時(shí)性的活,我只能自己造飯碗了,這方面,我爸爸、媽媽也是堅(jiān)決支持我的,于老師,你看我行嗎?”陳曉峰滿懷希望的眼神讓我看到了他的堅(jiān)韌和頑強(qiáng),我果斷的沖著他點(diǎn)點(diǎn)頭,剎那間,我從他的目光中讀到了一種被肯定的驚喜,分明還有閃爍的淚光,

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    我相信,他應(yīng)該有理由可以成功的,創(chuàng)業(yè),這是一個(gè)夢(mèng)開始的地方啊!

    此時(shí)此刻,四周早已是萬籟俱寂,整個(gè)小區(qū)幢幢大樓大概也只有我這個(gè)房間燈火散發(fā)出的柔和光芒,我倒上一杯紅葡萄酒,在瓊漿玉液的芬芳中瀏覽著剛創(chuàng)刊不久的某雜志上刊登的一篇文章,這個(gè)叫《十大策略,邁出老板第一步》的短文雖說十分淺顯直白,更多的可能需要我們?cè)趯?shí)踐中領(lǐng)會(huì),運(yùn)用并修正。

    坦率講,這應(yīng)是幾乎所有成功老板都遵循的原則。但在實(shí)際操作中能做到其中的5條你距離成功就更近了。

    一、將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低。

    創(chuàng)業(yè)就是冒險(xiǎn)。但冒險(xiǎn)不等于你付出最大代價(jià)。首先別舉債,其次別投下家庭儲(chǔ)蓄,成功機(jī)會(huì)只有20~30%的新事業(yè),更不值得你把全家人的未來都搭進(jìn)去。你計(jì)劃的事業(yè)要由現(xiàn)有的構(gòu)想和你個(gè)人才華及專長(zhǎng)做起,而且只需要少許現(xiàn)金。

    二、學(xué)習(xí)銷售自己。

    身為小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,人們買的是你,不是你的產(chǎn)品。只要你知道如何銷售自己,初期投資并不需要準(zhǔn)備大筆資金。開業(yè)三十天內(nèi),你就可以找到客戶,現(xiàn)金60天內(nèi)就會(huì)進(jìn)來,幫助推動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。

    三、對(duì)客戶要大方。

    新事業(yè)不宜對(duì)顧客收費(fèi)過高。把產(chǎn)品廉價(jià)出售,甚至提供免費(fèi)服務(wù)給顧客,讓他們知道你能做什么。就算后來沒有簽約,他們也會(huì)介紹其他付費(fèi)客戶給你。不用為了節(jié)約一條小魚而放過用小魚釣大魚的機(jī)會(huì)。

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