中國釀酒業(yè),千年文化歷史淵源,白酒作為承載中華民族悠久歷史與傳統(tǒng)文化的載體之一,被譽為中國的“國粹”,稱之為中國向世界貢獻的“第五大發(fā)明”在世界酒類產品中發(fā)熠熠光彩,書寫著種種傳奇,而今作為中國特有并讓國人引以自豪的白酒,其產生的發(fā)展卻面臨著讓人撲朔迷離的困惑,中國白酒業(yè)發(fā)展將何去何從?中國白酒業(yè)需要什么贏得未來,關于中國白酒復興之路何在等話題與思索,正吸引更多人的目光,
中國白酒的復興之路
。一、昔日風光不在
中國白酒產業(yè)自建國以來呈現(xiàn)高速發(fā)展,白酒產量由1949年的10.8萬噸增長至1978年的143.74萬噸,至1996年達到801萬噸的顛峰,與此同時白酒產業(yè)產銷兩旺,呈現(xiàn)勃勃生機,白酒品牌你方唱罷我登場,白酒企業(yè)英雄輩出。進入90年代后期,由于國家產業(yè)政策調控白酒產業(yè)情勢急下,產量由1996年的801萬噸下降至2001年的420萬噸,2003年的331萬噸,2004年的323萬噸,平均產量下降約50萬噸,平均降幅7.5%,并呈現(xiàn)持續(xù)下降的趨勢,同時白酒產業(yè)在發(fā)展中的問題逐步呈現(xiàn)。浮華背后的危機也浮出水平,與此情相比的是啤酒從1996年的1681萬噸上升至2738萬噸,葡萄酒從1996年17萬噸上升至40萬噸……與白酒產量的下滑形成巨大的反差。
二、問題重重
洗盡鉛華始見真,在白酒行業(yè)高速發(fā)展之時,一切問題都被摭掩,到處是歌舞升平,欣欣向榮的景象,而當這種高速發(fā)展趨于平緩時,白酒業(yè)的問題逐步被暴露,進入人們的視野。
1、大與小,多與少的問題日益突出,主要表現(xiàn)在:
(1)產能大于市場需求,在白酒品牌上高度集中化的市場條件下,使市場競爭無序并呈現(xiàn)惡意化,價格戰(zhàn)、促銷站、終端買斷,充斥整個市場。
(2)企業(yè)規(guī)模偏小,小酒廠的盲目發(fā)展數(shù)量眾多,品牌眾多,據資料顯示截止2004年我國白酒生產企業(yè)3.7萬家,白酒品牌不下10萬個,企業(yè)結構嚴重的不合理,資本的分散,影響整體發(fā)展水平和白酒業(yè)的健康發(fā)展,
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《中國白酒的復興之路》(http://www.msguai.com)。(3)大品牌少,小品牌多,大小品牌在市場中的搏弈致使大品牌被拖入價格的旋渦,小品牌發(fā)展乏力,影響整個白酒品牌和產業(yè)的發(fā)展。
2、裝備技術不平低、設備老化、檢測手段不完全,影響白酒整體質量的提升和產品的檔次。
3、利潤和產品結構不合理,據統(tǒng)計在我國白酒產品品種中的高檔酒比例占20%,中檔酒約占30%,而低檔酒占45%以上,企業(yè)主要依靠低檔酒占領市場,而靠高中檔酒在獲取利潤,使企業(yè)創(chuàng)品牌受到影響。
4、營銷手段落后,表現(xiàn)在:
(1)營銷方式單一,簡單、粗放,只重高空熱炒品牌,忽視品牌建設,只做渠道不做市場,使企業(yè)品牌難以長遠發(fā)展;
(2)營銷的急功近利,買斷式經營長期占主流,造成品牌的透支與市場違規(guī),發(fā)展難以長遠;
(3)營銷的短視,注重造勢忽視質量,以犧牲質量換取利潤以及經營行為隨意性強,缺乏長期發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃。
關于作者:
伯建新:伯建新:新疆實戰(zhàn)型營銷專業(yè)人士,十余年市場一線實踐經驗,致力于營銷管理理論在市場環(huán)境下的實際應用與發(fā)展。現(xiàn)為新疆市場營銷協(xié)會副秘書長,歷任企業(yè)管理部主管、企劃負責人、市場營銷經理、分公司總經理等職位,對實戰(zhàn)營銷管理、營銷戰(zhàn)略、品牌、渠道戰(zhàn)略、整合營銷傳播、工業(yè)品營銷、大客戶銷售等方面都有獨到和深入見解。QQ:413379928.Email:bjx719178@126.com查看伯建新詳細介紹 瀏覽伯建新所有文章