前些年，我經(jīng)常收到一些民間太陽能科技愛好者的自薦信，介紹他們的科研成果和發(fā)明，熱切地希望我們能感興趣，或者買他們的技術(shù)，或者能夠與他們合作開發(fā)，
拒絕民間發(fā)明者
。出于禮貌和對他們研發(fā)執(zhí)著的同情我接待了他們。后來發(fā)覺：最后結(jié)果不但使他們遭受打擊大失所望，而且也會(huì)使我及公司遇到了料想不到的尷尬。剛開始的時(shí)候我總是耐心地給民間科研愛好者勸釋、指導(dǎo)，直到有一次我接到一個(gè)外地業(yè)余科研者的電話，一上來就劈頭蓋臉、沒頭沒腦地臭罵我一頓，說我們公司是科技竊賊，騙他來介紹他的技術(shù)，然后又用各種理由堂而皇之地拒絕他，最后再把他的技術(shù)偷偷改頭換面推向市場。搞了好半天我才明白，是以前接待過的一個(gè)“毛遂自薦者”，他研究的方向倒不錯(cuò)和我公司的一個(gè)課題方向巧合了，當(dāng)時(shí)公司的課題已經(jīng)進(jìn)入了小批量推廣的階段。我沒有告訴他，只是對他講我們不感興趣，同時(shí)在客服需求、市場方向、成本控制等方面將了他幾軍，沒想遭此大冤。從此以后，公司有一條不成文的規(guī)定，一概拒收此類民間合作信件和信息，更不面談。雖然看似有些生硬，不近人情，但卻省去許多“麻煩”。
民間科學(xué)愛好者往往是傾注了其全部的家產(chǎn)、精力和時(shí)間，在條件極其簡陋的條件下搞研究搞發(fā)明，最后搞得家徒四壁，嚴(yán)重者甚至妻離子散。雖然他們的熱情和執(zhí)著精神讓人欽佩和同情，但由于他們的科研和發(fā)明沒有應(yīng)有的情報(bào)、資金、人才、試驗(yàn)等條件的支持，也沒有市場導(dǎo)向或?qū)＜业闹笇?dǎo)，真正能在市場上產(chǎn)生價(jià)值的項(xiàng)目鳳毛麟角，即使有也要進(jìn)行徹底改造，部分成果雖然獲得了國家發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯＠�，但也因上述原因根本無法市場化運(yùn)作或者市場化運(yùn)作還有很長的路要走。
現(xiàn)代企業(yè)市場條件下的產(chǎn)品研發(fā)光大小小的評審和研討就有無數(shù)次，一個(gè)研發(fā)課題需要“過N次關(guān)斬N次將”，如市場客戶需要調(diào)查、立題研討、原始方案研討評審、樣機(jī)方案評審、樣機(jī)評審、小試評審、樣機(jī)小試后改進(jìn)評審、批量產(chǎn)品試驗(yàn)評審、大規(guī)模工藝和設(shè)備工裝評審，成本評審、上游供應(yīng)鏈評審、質(zhì)量體系評審等等。一個(gè)課題需要大量的技術(shù)和市場的支持，單兵“閉門造車”根本無法實(shí)現(xiàn)，完整地過一遍會(huì)讓整個(gè)課題組成員人人扒上幾層皮。
民間科研愛好者很難理解和明白這個(gè)過程，他們經(jīng)常會(huì)問我何苦如此麻煩？我告訴他們這都是一次次的失�。〝�(shù)百上千萬元的損失）換來的。如果沒有這些“繁文縟節(jié)”，一道道的關(guān)口，就可能出現(xiàn)一批產(chǎn)品有一點(diǎn)小毛病重則造成安全事故輕則大批召回勞民傷財(cái)?shù)拇笫鹿剩苯訐p失不說就是品牌信譽(yù)損失也無法挽回。最后他們都將信將疑無奈地走了。
現(xiàn)代科技已進(jìn)入一個(gè)多學(xué)科多部門、多方位系統(tǒng)管理、大兵團(tuán)協(xié)同作戰(zhàn)的時(shí)代。每個(gè)大企業(yè)都有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)，每年投資過億元的新技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目都很常見，而且這些研究人員素質(zhì)較高，針對性較強(qiáng)，管理體系嚴(yán)密，同時(shí)還與社會(huì)上的一些高校、科研機(jī)構(gòu)合作，
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《拒絕民間發(fā)明者》(http://www.msguai.com)。比如我們，小到“自動(dòng)組合成閥”、“傳感器”等小零部件，大到太陽能高溫發(fā)電、太陽能海水淡化、國家的“863”和“973”等研究項(xiàng)目，每一個(gè)課題研究都需要進(jìn)行嚴(yán)格、嚴(yán)密的評審、實(shí)驗(yàn)、監(jiān)測和測試。公司研發(fā)機(jī)構(gòu)從總部中央研究院到駐外地實(shí)驗(yàn)室和研究中心，從各大高校到海外研究機(jī)構(gòu)都有合作，研發(fā)體系不僅龐大而且嚴(yán)密，我們的技術(shù)創(chuàng)新不只是憑借一腔熱情和專研精神，更多是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)保證。而民間科研工作者，他們不僅僅缺乏資金、試驗(yàn)、人才、實(shí)驗(yàn)儀器和專家指導(dǎo)，更重要的是缺市場信息客戶需求、研發(fā)管理體系、設(shè)備工藝、成本核算等等方面的要求和評價(jià)體系。成功的機(jī)率非常小甚至機(jī)會(huì)渺茫。進(jìn)入二十一世紀(jì)后，隨著全球各大公司及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)研發(fā)管理水平上升到更高的境界，民間發(fā)明者的空間愈來愈小，從民間發(fā)明到民生應(yīng)用有了難已逾越的鴻溝，民間發(fā)明者的前途不僅迷茫而且已走到了懸崖邊上......所以奉勸民間科研者，我非常欽佩你們的精神也同情你們的處境，但現(xiàn)在已過了愛迪生，諾貝爾的時(shí)代了，也過了改革開放初期憑著一個(gè)發(fā)明創(chuàng)業(yè)闖天下也難上加難了，你們不應(yīng)該放棄家財(cái)、浪費(fèi)自己的生命進(jìn)行徒勞努力，而應(yīng)加盟到較大公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，學(xué)習(xí)并融入到現(xiàn)代科研體系中才能有所作為。另外提一句，你們身上熱情、執(zhí)著和堅(jiān)毅的精神在任何企業(yè)都會(huì)受到歡迎，只要努力去掉已經(jīng)形成習(xí)慣的“科研游擊習(xí)氣”（根深蒂固，要用同樣的堅(jiān)毅和執(zhí)著來鏟除），相信你們定能實(shí)現(xiàn)你們的價(jià)值，夢想成真。
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黃鳴：皇明太陽能集團(tuán)董事長，十屆全國人大代表，中國可再生能源學(xué)會(huì)副理事長。18年前，從石油專業(yè)轉(zhuǎn)向致力于太陽能研究，為可再生能源的推廣奔走呼吁實(shí)踐，《中華人民共和國可再生能源法》議案發(fā)起人，志愿畢生精力投身于節(jié)約型和諧社會(huì)的建設(shè)，立志做可再生能源吶喊者，能源替代實(shí)踐者，子孫利益代言人。聯(lián)系方式：hmbk51@163.com查看黃鳴詳細(xì)介紹 瀏覽黃鳴所有文章 進(jìn)入黃鳴的博客