亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

如何消除上司對你的“偏見”? -管理資料

管理資料 時間:2019-01-01 我要投稿
【www.msguai.com - 管理資料】

    三個月前,筆者在給一家食品企業(yè)做咨詢時,曾聽到該企業(yè)一位在營銷崗位上工作了6年的某大區(qū)經理對上司的抱怨:“老總對我一直有偏見,說我沒有思路,做了三年的大區(qū)經理,業(yè)績也不錯,可一直就是沒有提升,而有些比我進企業(yè)還晚的大區(qū)經理現在有的都成了分公司總經理了,看來我在這個企業(yè)的發(fā)展前途不樂觀,我呢,也要隨時準備撤了”,

如何消除上司對你的“偏見”?

。而當筆者有一次與該企業(yè)的老總進行交談而無意中提到這位大區(qū)經理時,老總卻是如此對其評價:“這位大區(qū)經理就會要政策,人很聰明,可思路不多,操作市場不會打策略戰(zhàn),光會打價格戰(zhàn),有時還給我“無理攪三分”,稍不如意就想撂挑子,象這樣的經理誰敢重用他,如果把他提起來,有一天他突然撒手不干了,那他負責的區(qū)域不就散了架嗎?況且,他工作從不主動向我匯報,即使打促銷費用申請,也是報上來之后就不管不問,很多事情都是我主動找他、盯他,你想想我事情那么多,不可能都去替他想吧,你說說象這樣的員工我如何來提拔他?”。事后,當我把老總的話委婉地說給這位大區(qū)經理聽時,他卻一臉的委屈:“光會要政策?沒有政策支持怎么能行?我負責的區(qū)域某第一品牌廠家不斷召開訂貨會,力度大的嚇人,而河南某廠家的產品也來勢洶洶,不斷挑起價格戰(zhàn),我們夾在中間,不要政策來進行抵抗,那不是等死嗎?另外,老總他比較忙,找他說點事情,都要排隊等上2個小時,我們業(yè)務那么忙,哪有那么多的閑時間?”,可當我問他,這些情況是否都當面向老總溝通與交流過時,他卻連連搖頭說沒有……看來,他們之間的問題就出在這少的可憐的溝通與交流上。

    其實,在現實生活當中,類似以上大區(qū)經理的職場遭遇是很多見的,甚至說也是很普遍的。而案例中這位大區(qū)經理之所以得不到提升,而其上司也之所以不想提拔他,其實與其雙方缺乏互動的溝通與交流有關,由于彼此間缺乏應有的溝通與交流,以致造成對彼此的猜疑與誤會,而這些誤會一旦加深,對大區(qū)經理便是一種無言的“傷痛”,那就是職位一直在“原地打轉”,而自己也開始進入職涯迷局。因此,營銷人要想避免類似的職業(yè)生涯“悲劇”的重演,就必須走出自我封閉的怪圈,從而主動出擊,積極地與上司進行溝通與交流,事實上,很多事情只要溝通清楚了,“偏見“自然煙消云散,營銷人也才能迎來溫馨、和諧、健康、向上的職業(yè)發(fā)展舞臺。

    那么,營銷人應該如何來與上司進行溝通與交流,從而擯棄彼此固有的“偏見”呢?

    1、溝通之前先反省,

管理資料

如何消除上司對你的“偏見”?》(http://www.msguai.com)。很多營銷人之所以“屢不得志”,其實與其缺乏“自省”有關。古人云:“吾一日三省吾身”,道出了一個人自省的重要性。但在現實當中,很多營銷人往往都是自己戴著“有色眼鏡”而去審視和評判上級的,其結果呢,就是造成彼此的誤會加深,隔閡加深,從而給自己的晉升帶來阻礙。因此,為改變這種職場困局,營銷人就必須“正人先正己”,即要想與上司進行友好地溝通與交流,就必須先要摘掉自己的“有色眼鏡”,徹底拋棄以自我為中心的“本位主義”,而更多地去考慮上司交辦的事情我是不是做了?做好了沒有?做的效果怎么樣?只有對自己所做的工作進行了細致的檢核與檢討,才會知道如何去與上司溝通與交流,如何來獲得領導的理解與支持,從而消除誤會與偏見,讓自己更客觀、更科學地去評價上級及其所做決策。

    2、采取“換位思考”。很多營銷人都抱怨自己的上司不近人情,不會關心、體貼下屬,而從不站在上司的角度來公正、客觀地看待這一問題,最后讓自己對領導一直抱有成見或“敵視”領導。其實,領導也是正常人,也有這樣、那樣的缺點,特別是在任務壓身,有很多苦衷難以排解的時候,也會偶爾發(fā)點小脾氣教訓人。因此,作為下屬,都要站在上司的角度來細加衡量,要以平常心來看待上司、理解上司,即如果我是上司,我會怎樣想,怎樣做?從而給雙方互動而良好的溝通打下良好的基礎,因此,營銷人要想改善職業(yè)生涯環(huán)境,給自己創(chuàng)造一個舒心的發(fā)展平臺,就首先要把自己的有色“眼鏡”摘下來,營銷人只有采取了換位思考,拋棄了自己固有的偏見,才能更好地與上司進行溝通與交流,從而營造一個良好的上下級關系及其工作平臺。

   


    關于作者:

   

    崔自三:崔自三,著名營銷實戰(zhàn)培訓專家、經銷商戰(zhàn)略發(fā)展研究專家——清華大學、浙江大學總裁班、總監(jiān)班特約講師,“營銷OJT”現場實戰(zhàn)訓練模式創(chuàng)造者,曾在《銷售與市場》、《銷售與管理》、《商界》等各類媒體發(fā)表營銷與管理文章200多萬字,出版《八閃十二翻——超速營銷突破法》、營銷實戰(zhàn)小說《挑戰(zhàn)》,經銷商專著《做一名會賺錢的贏銷商》,歷任多家大型企業(yè)集團企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職。查看崔自三詳細介紹  瀏覽崔自三所有文章  進入崔自三的博客

最新文章
推薦文章