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比爾·蓋茨和麥肯錫 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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  閑時(shí)偶讀,看了兩則小故事,都是關(guān)于飛機(jī)頭等艙的,

比爾·蓋茨和麥肯錫

。

  一個(gè)是比爾·蓋茨的故事。據(jù)說(shuō)比爾·蓋茨是不坐頭等艙的。有人在經(jīng)濟(jì)艙看見(jiàn)比爾·蓋茨,問(wèn)他為什么不坐頭等艙。他說(shuō),頭等艙比經(jīng)濟(jì)艙飛得快嗎?如果這個(gè)故事是真實(shí)的,說(shuō)明蓋茨是個(gè)很實(shí)際的人,他看中的不是頭等艙帶來(lái)的虛榮,而是更注重結(jié)果。是啊,頭等艙的確并不比經(jīng)濟(jì)艙快,但是就是因?yàn)樗孢m有更好的服務(wù),所以它更昂貴。昂貴有必要嗎?

  后來(lái)又看了一個(gè)關(guān)于頭等艙的故事,主角也是美國(guó)赫赫有名的富翁——美國(guó)最大的咨詢企業(yè)的老板麥肯錫,他上飛機(jī)只坐頭等艙。后來(lái),他公布了這個(gè)原因。他說(shuō),我在飛機(jī)上的頭等艙認(rèn)識(shí)一個(gè)客戶,就可能給我?guī)?lái)一年的收益,

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比爾·蓋茨和麥肯錫》(http://www.msguai.com)。事實(shí)上,他的確在頭等艙認(rèn)識(shí)了很多名流,這些人中后來(lái)有的真成了他的客戶。昂貴對(duì)于他很有必要,給他帶來(lái)高額的回報(bào)。

  似乎很少有人思索過(guò)要不要坐頭等艙的問(wèn)題,可能這個(gè)問(wèn)題只是出現(xiàn)在買飛機(jī)票的時(shí)候。而且,基本上這不是個(gè)問(wèn)題,有錢就坐頭等艙,沒(méi)錢就不坐,或是有錢也不坐,向蓋茨學(xué)習(xí)。

  蓋茨崇尚的是節(jié)儉。不過(guò),我以為這可能是以前的故事了,因?yàn)樯w茨幾次來(lái)中國(guó)都是坐他的專機(jī),他早就買了自己的私人飛機(jī)了。當(dāng)然,買專機(jī)也并不意味著擺譜,對(duì)于富豪來(lái)說(shuō),時(shí)間就是金錢,這是無(wú)法顛覆的真理。專機(jī)不僅代表身份,更代表高效和節(jié)約時(shí)間。

  麥肯錫崇尚的是機(jī)會(huì)。對(duì)于他,坐頭等艙就是認(rèn)識(shí)和結(jié)交人的機(jī)會(huì),而這些機(jī)會(huì)可能會(huì)給他帶來(lái)無(wú)限的商機(jī)。不過(guò),坐飛機(jī)的人多了,但是像麥肯錫這樣能有效抓住機(jī)會(huì)的人,卻并不多。

  比較兩個(gè)故事,我個(gè)人還是更欣賞麥肯錫。因?yàn)椋?jié)儉是比較容易做到的,但是能夠利用時(shí)機(jī)去發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并把握機(jī)會(huì),卻不是人人能做到的。

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