難，

安守本分

。前所未有的艱難。不少中小企業(yè)這樣預(yù)言自己的2012。的確，在倒閉、跑路等風(fēng)潮之后到來(lái)的冬天，讓那些尚未長(zhǎng)成參天大樹(shù)的中小企業(yè)心里寒意瑟瑟。

　　形勢(shì)甚至比2008年還糟糕。舊的陰霾未散，新的陰霾又至。在全球經(jīng)濟(jì)連連遭遇危機(jī)之時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迷霧緊鎖，高速增長(zhǎng)奇跡不再，中國(guó)企業(yè)尤其是中小企業(yè)則深陷在資金、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新等困局之中難以自拔。

　　這，就是現(xiàn)實(shí)。

　　安守本分，是企業(yè)尤其是中小企業(yè)熬冬的現(xiàn)實(shí)選擇。

　　企業(yè)是什么？一個(gè)能夠給人類、給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的組織，這種價(jià)值既包括創(chuàng)造財(cái)富、利潤(rùn)和股東回報(bào)，更包括創(chuàng)造就業(yè)、員工福利、社會(huì)福祉，這些都是社會(huì)須臾難離的實(shí)際需要。安守本分，就是回歸企業(yè)的本源價(jià)值，把這些事情做好，不管踏入什么樣的泥濘，遭遇什么樣的風(fēng)雨，都心無(wú)旁騖，安然堅(jiān)守，毫不動(dòng)搖。

　　在這一點(diǎn)上，不少企業(yè)一度迷失自我。他們鋌而走險(xiǎn)地玩起了錢(qián)生錢(qián)的游戲，在財(cái)富名利的誘惑下，走捷徑，玩杠桿，把信貸資本變成投機(jī)資本，甚至把實(shí)業(yè)資本也變成投機(jī)資本；在太多絢麗色彩的包裹下，商業(yè)本分異化了，幻化了，他們忘記了追求和責(zé)任，忘記了來(lái)時(shí)的路，變成了人們口中的“教父”或者“壞人”，

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《安守本分》(http://www.msguai.com)。

　　安守本分，需要自省，需要把丟掉的質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)等樸素的商業(yè)追求找尋回來(lái)，重歸實(shí)業(yè)，堅(jiān)守實(shí)業(yè)。

　　大家知道，實(shí)業(yè)病了。在金融投資業(yè)虛火旺盛之時(shí)，大量失血、失水、失養(yǎng)分的實(shí)業(yè)患了虛癥，甚至出現(xiàn)衰竭之相。這個(gè)時(shí)候讓企業(yè)尤其是中小企業(yè)回歸實(shí)業(yè)好像有點(diǎn)殘忍，但事情往往就是這樣，風(fēng)調(diào)雨順只會(huì)產(chǎn)生大公司，好公司、偉大公司則在凄風(fēng)苦雨的錘煉下誕生。

　　其實(shí)，實(shí)業(yè)并非不堪一擊，活得滋潤(rùn)的中小實(shí)業(yè)企業(yè)也不在少數(shù)。觀察后發(fā)現(xiàn)，他們不少是站位好，技術(shù)強(qiáng)，屬于隱形冠軍或具有隱形冠軍的潛質(zhì)。透過(guò)諸多實(shí)業(yè)難癥的表象，我們看到的是產(chǎn)業(yè)層次低，技術(shù)水平低，創(chuàng)新能力弱。

　　因此，重歸或堅(jiān)守實(shí)業(yè)，并不是要抱殘守缺，簡(jiǎn)單的困守和硬扛，而是要趁自己沒(méi)倒下，去創(chuàng)新，去轉(zhuǎn)變，在寒風(fēng)中夯實(shí)根基，困難中磨礪筋骨，簡(jiǎn)單的守候都是沒(méi)有出路的。

　　一個(gè)聲音響起：不要怕。大多數(shù)中小企業(yè)都是生于困難、長(zhǎng)于困難，只要目標(biāo)堅(jiān)定，決心不變，不管風(fēng)云如何變幻，冬天會(huì)過(guò)去。一幅畫(huà)呈現(xiàn)：凜冽寒風(fēng)中，一群中小企業(yè)，用見(jiàn)雨露就生長(zhǎng)、見(jiàn)陽(yáng)光就燦爛的微笑，安守本分，不屈不撓。它們代表未來(lái)。