近日,人力資源服務商前程無憂(NASDAQ: JOBS)名為“2009中國最佳人力資源典范企業(yè)”的調查顯示,盡管經濟危機下,人才供給放量,但企業(yè)仍面臨“高級人才難覓”的苦惱,
高端人才求穩(wěn) 校園招聘回暖
。由于經濟環(huán)境的不確定性,“職業(yè)穩(wěn)定”成為高級人才最看重的因素之一。典范企業(yè)今年普遍加強內部招聘和轉崗,重視現有員工優(yōu)于外部招聘,同時實施“員工發(fā)展計劃”、“核心員工計劃”、“繼任者計劃”等多種方案,高級人才的流動率明顯降低。
同時,對百家典范企業(yè)的訪問顯示校園招聘有望在2010年回升。其中90家企業(yè)表示計劃招聘2010年應屆畢業(yè)生,共計34670人,超出2009年的 42%。約四成典范企業(yè)已將“大學畢業(yè)生”列為企業(yè)未來經營骨干的主要來源。35家企業(yè)提供大學畢業(yè)生從進入企業(yè)第一天到發(fā)展為高級管理者的完整、長期培養(yǎng)計劃。
招聘的減少和需求的增加
100家中國最佳人力資源典范企業(yè)在2008年共招聘新員工 159792人, 2009年100家典范企業(yè)計劃招聘人數112002人,相當于2008年招聘量的70%。71家典范在2009年減少了招聘量,只有16家企業(yè)比 2008年多招聘員工。對100多家參選企業(yè)的采訪發(fā)現,“人頭控制”和“預算從緊”的情況仍然會延續(xù)到2010年。
幾乎所有典范企業(yè)的人力資源管理者都表示“比2008年更忙碌”。100家典范企業(yè)中僅有9家在2008年7月-2009年6月進行了裁員,裁員幅度低于3%,并在2009年重新招聘。盡管不同程度地受到經濟氣候的影響,典范企業(yè)想方設法力保不裁員不減薪,采取的方法包括企業(yè)高管帶頭放棄獎金,將業(yè)務削減的部門員工轉到業(yè)務增長的部門,增加內部培訓,強化績效管理,盡最大可能“消化”現有員工的能量,推動員工達成企業(yè)業(yè)績目標,具備企業(yè)發(fā)展所必須的能力。
初級人才的充裕和高級人才短缺
人才需求的兩極化在2009年得到最大程度的體現。從職位層級上,高級技術人員最為緊缺,從崗位職能上銷售人員最為緊缺。有66家典范企業(yè)表示,經濟危機下,高級人才仍然很難得。由于環(huán)境的不確定性,“職業(yè)穩(wěn)定”因素為高級人才更看重。如同典范企業(yè)今年普遍加強內部招聘和轉崗,重視現有員工優(yōu)于外部招聘,實施“員工發(fā)展計劃”、“核心員工計劃”、“繼任者計劃”等多種方案,高級人才的流動率降低明顯,
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《高端人才求穩(wěn) 校園招聘回暖》(http://www.msguai.com)。另一方面,由于包括大學畢業(yè)生在內的大量初級人才涌現,83家典范企業(yè)表示“明顯感到招聘變得容易”。并且由于畢業(yè)生體現出來的優(yōu)質“性價比”,有65家表示將會在2010年增加招聘大學畢業(yè)生。
另一難題是,盡管典范企業(yè)的人才需求仍偏重于上海和北京,但是100家典范企業(yè)提及人才需求的區(qū)域覆蓋國內55個城市。成都、天津和杭州等已日趨接近廣州和深圳。但是32家典范企業(yè)吐露在二線城市的招聘“感到困難”,將一線城市的人才轉移到二線,往往意味著更高的成本和人才的流失。
人才的甄選
100家典范企業(yè)中有79家(2008年為56家)企業(yè)建立了自己的“勝任力模型”,定義了不同職位的專業(yè)能力和素質要求。企業(yè)按照統(tǒng)一、細化的勝任力要求招聘人才,運用知識測試、職業(yè)傾向測試、性格測試、行為面試等各種手段,確保錄用的人才符合企業(yè)現在之需,也具備適應未來的潛能。所有的典范企業(yè)都對參與招聘的員工進行培訓,強調雇主形象和招聘的標準化。22家典范企業(yè)還對“面試官”進行考核授予合格證書。此外,典范企業(yè)對求職者的“誠實”要求強烈,45家企業(yè)對所有候選人才進行“背景調查”,2008年這一數字為28家,31家典范企業(yè)將“符合企業(yè)文化”列為人才選拔的首要標準。
受經濟氣候的影響,100家典范企業(yè)中絕大多數對2009年應屆大學畢業(yè)生的招聘量少于2008年。其中53家在2008年9月份后減少了畢業(yè)生招聘計劃。數據顯示,100家典范企業(yè)2009年畢業(yè)生的招聘量為24416人,僅相當于2008年的62%。而所有參選的205家企業(yè)2009年應屆畢業(yè)生的招聘數量僅是2008的54%。
好消息是,校園招聘有望在2010年回升。100家典范企業(yè)中的90家計劃招聘2010年應屆畢業(yè)生34670 人,至少超出2009年的42%。58家企業(yè)2010年畢業(yè)生招聘人數超過2009年,38家企業(yè)甚至超過2008年的水平。另對100多家企業(yè)采訪發(fā)現,約四成的典范企業(yè)已將“大學畢業(yè)生”列為企業(yè)未來經營骨干的主要來源。35家企業(yè)提供大學畢業(yè)生從進入企業(yè)第一天到發(fā)展為高級管理者的完整、長期培養(yǎng)計劃。32家企業(yè)已將“大學畢業(yè)生”列為企業(yè)人才的主要來源。此外,盡管招聘計劃受限,100家典范企業(yè)無一例外地在2009年提供了實習生崗位。
100 家典范企業(yè)中,近80家企業(yè)連續(xù)三年、每年招聘較為穩(wěn)定數量的大學畢業(yè)生。由于中國大學生愿意為個人職業(yè)努力奮斗,具有較強的學習能力,敏感于新鮮事物,特別是面臨巨大的就業(yè)壓力,薪酬要求不高,越來越多的企業(yè)在需求初級人才時,更愿意招聘大學畢業(yè)生。同時,鑒于未來可能更激烈的人才競爭,企業(yè)也傾向招聘大學生,從頭培養(yǎng),建立有忠誠度和符合企業(yè)文化的人才梯隊。
但是,100家典范企業(yè)也有感于大學生職業(yè)教育的缺失和知識技能的不足,100家典范企業(yè)均不同程度提及:企業(yè)將承擔起更多教育和培養(yǎng)的職責。采訪中有69家典范企業(yè)曾經或正在進行“80、90”大學生的專項研究。