各個(gè)組織、單位或團(tuán)體內(nèi)部都有好壞兩方面因素，

每日管理建議：肅清團(tuán)隊(duì)消極因素

。突出好的、積極的方面，消除壞的、消極的一面，正是一名老板的職責(zé)所在。

　　老板應(yīng)該盡量同時(shí)做到上述兩個(gè)方面，但研究顯示，消極的信息、經(jīng)歷與人造成的影響要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于積極的信息、經(jīng)歷與人。

　　因此更有效率的辦法是，花盡可能多的時(shí)間和精力去清除內(nèi)部的消極因素，

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《每日管理建議：肅清團(tuán)隊(duì)消極因素》(http://www.msguai.com)。這可能意味著要清理那些惱人的障礙，或者防止破壞性行為給員工帶來不利影響。

　　情緒暴躁、行為怠惰或言行污穢極具傳染性。因此，減少這些消極因素，就等于讓員工有更好的機(jī)會(huì)發(fā)光發(fā)熱�！�

　　--摘自《正難壓邪：事實(shí)教你如何管人》(Bad Is Stronger Than Good: Evidence-Based Advice For Bosses)，作者Robert I. Sutton。