通常人們在下決斷時，總是堅持自己的立場，

《松下幸之助管理日志》之2月1日：決斷力

。但有些時候，只是堅持自己的立場仍無法應(yīng)付需要。在時代驟變時，必須采取斷然的手段去應(yīng)付。認清什么時候應(yīng)堅持既有的立場，什么時候采取斷然的措施適應(yīng)時代的變化，這就是經(jīng)營者應(yīng)有的判斷力，也是決斷力。

　　我覺得，應(yīng)付變局時，最重要的還是面對現(xiàn)實，必須不為私欲所惑，不計毀譽或不受輿論所羈絆，虛心地觀察事情的真相。如果有這種純樸的心，就能看出事物的真相，把握應(yīng)有的態(tài)度。

　　不過，在實際下決斷時，不免聽到一些“閑言”而倍感苦惱。當然，你不能完全忽視這種“閑言”，否則會形成獨斷。最好是一方面聽取它，另一方面卻不為它所惑。

　　這些“閑言”中，可能有善意的。但員工為公司前途所提的善意建議，有時未必正確，

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《《松下幸之助管理日志》之2月1日：決斷力》(http://www.msguai.com)。經(jīng)營者必須有識別的才能，否則難免滋生問題。唯有能夠辨識清楚，才能下正確的決斷。

　　——《松下幸之助經(jīng)營之道》

　　背景分析

　　企業(yè)經(jīng)營者，好比統(tǒng)帥全軍的將軍，為了避免決斷的片面性，需要多多參考部下的建議。假如部下的意見正好統(tǒng)一，作為將軍就很好把握，但多數(shù)情況下，部下的意見四分五裂，此時，決定權(quán)完全握在將軍手中。果斷而正確地作出選擇，是判斷將軍是否稱職的重要標準。

　　將軍在決斷時，最重要的原則還是遵循事物的真相。部下的意見未必全部正確，只是作為一種擴充，幫助將軍看到他沒看到的，想到他沒想到的。而將軍必須對這些意見透徹分析，找出與事物真相相符的，舍棄相悖于事物真相的，然后綜合考慮多方意見，作出最終決斷。

　　行動指南

　　領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)遵循是否符合事物真相的原則，對部屬的多方意見進行取舍，果斷而正確地作出決策。