天下萬物沒有什么會比水更柔弱，但攻擊最堅強的東西，卻沒有什么可以勝過水，這是無可改變的事實，

弱勝的哲學

。弱能夠戰(zhàn)勝強，柔能夠戰(zhàn)勝剛，天下沒有人不懂，卻沒有人能夠施行。

　　原北大方正董事局主席王選教授曾對將弱勢轉(zhuǎn)變成優(yōu)勢有過淺顯的表述。他說：“我年輕時在很多方面自我感覺不好，我對日本‘管理之神’松下幸之助的一段話印象極深，他說他有三個劣勢后來都變成優(yōu)勢：因為窮，所以要奮斗；沒上過大學，所以努力自學；身體不好，所以懂得要依靠別人，

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《弱勝的哲學》(http://www.msguai.com)。”王選正是以這種守弱的心態(tài)，創(chuàng)建并領導北大方正走向強大的。

　　蒙牛乳業(yè)當年在內(nèi)蒙古打出的口號是做內(nèi)蒙古乳業(yè)的第二品牌，告訴消費者，告訴社會，同時也告訴伊利，我們蒙牛只是乳業(yè)的小弟弟，小弟弟甘向大哥哥學習。做第二，就是守弱、示弱，進而弱勝的哲學。公司在中國乳業(yè)龍頭企業(yè)伊利集團的后院起家，它的低調(diào)既是嚴峻的生存現(xiàn)實使然，也是其茁壯成長的原因之一。

　　這時，我不由得想到水與千里之堤的關系。面對千里之堤，水表面平平靜靜，但只要有“蟻穴”這樣一個窄小的細分市場，無孔不入的明察與柔韌，就足以沖開巨大的市場“堤壩”。