“貴人”不是貼著明確標(biāo)簽的人

　　“記住，目標(biāo)公司合作伙伴是你的貴人，向他表達(dá)你對他們公司的綿綿情意，會議結(jié)束后，把對方拉到一邊‘私聊’，以便將來有機(jī)會的時候順理成章地跳槽過去，

尋找職場真“貴人”

　　“通常，人力資源主管會成為你職業(yè)生涯中的貴人。一起吃飯后記得交換名片，就對方的工作寒暄幾句，半開玩笑地說‘以后貴公司有什么好職位空缺，一定記得我’�！�

　　這些書籍或者文章苦口婆心地教導(dǎo)你如何識別貴人，把貴人分門別類地貼上標(biāo)簽。這些不是完全沒用，但是太過淺表。貴人并不一定是那些有特殊身份、關(guān)鍵職位、掌握重大權(quán)的人。如果有所謂的“貴人學(xué)”，也不是“吃飯學(xué)”、“馬屁學(xué)”。

　　接收和你“波段”相同的貴人

　　頭腦像天線一樣工作，你在思考什么，這支天線就會發(fā)出什么頻率的無線電波。你喜歡思考什么，這支天線就會接收什么頻率的無線電波。工作的時候，我們的思考越劇烈，就會傳播越強(qiáng)烈的電波。電波越強(qiáng)烈，越一致，就會吸引越多相同頻率的人。這些相同頻率的人當(dāng)中，總有人會對你產(chǎn)生一些決定性的幫助。這種人，也就是所謂的“貴人”。

　　所以，在等待貴人的時候，千萬不要看到某人碰上了什么貴人，就自怨自艾為什么自己卻碰不上這樣的人，

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　　在美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司里，有一位小職員叫阿基勃特。他在任何書信及收據(jù)上，甚至每次住旅館時，總是在自己簽名的最下方，順手寫上“每桶4 美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣。如此日復(fù)一日，年復(fù)一年，他因此被同事們戲稱為“每桶4美元”。

　　簽幾個字這是誰都可以輕松做到的事情，可是只有阿基勃特一個人這樣做了，而且持之以恒，樂此不疲。董事長洛克菲勒知道這件事后，說： “竟有職員如此努力宣揚(yáng)公司的聲譽(yù)，我一定要見一見他。”于是邀請阿基勃 進(jìn)晚餐。再后來，阿基勃特成了公司第二任董事長。

　　不要總是往上看

　　高貴，高貴，你總是認(rèn)為所謂貴人，既然貴，必然也高。于是總是期待有比自己有錢的、有權(quán)的、有學(xué)識的人能助你一程。但是要明白人和人的關(guān)系是十分奇妙的。

　　人際關(guān)系的研究里有一條定律，叫做“六度分割理論”，認(rèn)為地球上隨便一個人，要與隨便另外一個人攀上關(guān)系，只需要不超過五個中間人即可達(dá)成目的。所以你的貴人—可以給你帶來奇妙機(jī)會和途徑的人，絕不只是那些位高權(quán)重的人。貴人，有可能是你的同事，甚至可能是你的下屬。

　　不要小看那些在低處的人，不論是出于智慧還是功利。