創(chuàng)業(yè)是一個念頭，但是什么時候付諸行動，通常會等待一個“最佳”的時機(jī)或者一個“絕妙”的創(chuàng)意，

想創(chuàng)業(yè)，去做就好

�？蓪τ诘谝淮蝿�(chuàng)業(yè)來說，時機(jī)和創(chuàng)意也許不是最應(yīng)該關(guān)注的，從中獲取經(jīng)驗和教訓(xùn)比關(guān)心結(jié)果更重要：

　　工作量和工作壓力的準(zhǔn)備。很多創(chuàng)業(yè)公司的失敗源于對工作量的估計不足，就象一個準(zhǔn)備800米的選手上場后才意識到這是一場馬拉松比賽。

　　合作者的要求，

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《想創(chuàng)業(yè)，去做就好》(http://www.msguai.com)。合作者之間的爭執(zhí)和斗爭在創(chuàng)業(yè)公司中非常普遍。有過共事經(jīng)驗，可以幫助確定創(chuàng)業(yè)合作者的基本要求。

　　靈活度的大小。最終的產(chǎn)品也許只能看到原始創(chuàng)意的一點影子，讓自己的創(chuàng)意慢慢變成熟，而不固執(zhí)于最初的想法，也是一種考驗。

　　創(chuàng)業(yè)熱情的維持時間。只有真正開始創(chuàng)業(yè)，才能知道自己對這個創(chuàng)意的熱情有多高。

　　資金的支配。學(xué)會預(yù)算和控制現(xiàn)金流，才能保證在賺到第一筆錢之前不垮掉。

　　重要的是找到創(chuàng)業(yè)的感覺，增加下一次創(chuàng)業(yè)成功的概率。不論有什么創(chuàng)意，想做就去做吧。