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奉勸企業(yè):沒有好策劃要想成功不可能! -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    當(dāng)今為什么許多企業(yè)會(huì)失敗?道理很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗菃渭兊漠a(chǎn)品導(dǎo)向;有些企業(yè)為什么成功?因?yàn)樗橇⒆阌谑袌?chǎng)與顧客導(dǎo)向,兩者之間的差異,就形成了各自命運(yùn)的不同,

奉勸企業(yè):沒有好策劃要想成功不可能!

。前者只能眼睜睜的面臨市場(chǎng)機(jī)會(huì)無(wú)可奈何花落去,眼巴巴的瞅著別人家產(chǎn)品在市場(chǎng)上享受眾星捧月似的禮遇,想想自身的產(chǎn)品無(wú)論硬件還是軟件比對(duì)手都差不到哪里去,卻被別人一路領(lǐng)跑搶先,不光光是被甩得凄慘無(wú)比,狼狽不堪,更驚險(xiǎn)的一幕被對(duì)手生吞活剝的可能都存在啊,難道除了暗自嘆息外,就沒有一絲覺醒?

    有老板也意識(shí)到,做企業(yè)的快樂和做市場(chǎng)的痛苦構(gòu)成了矛盾的對(duì)立統(tǒng)一體,尤其在推廣產(chǎn)品時(shí),如果某個(gè)方面甚至某個(gè)局部稍有不慎,產(chǎn)品就會(huì)很快銷聲逆跡。藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)近期曾對(duì)上海、無(wú)錫、常熟等地的醫(yī)藥保健品、快速消費(fèi)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些新產(chǎn)品上市不超過半年,就已經(jīng)杳無(wú)蹤影,挺過一年的已屬寥寥無(wú)幾。奇怪,到底是什么原因?qū)е铝水a(chǎn)品過早的在市場(chǎng)上夭折?難道是產(chǎn)品品質(zhì)存在先天缺陷?非也,大多數(shù)產(chǎn)品都是經(jīng)過國(guó)家有關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)測(cè)、審批和認(rèn)可的,而且消費(fèi)者服用后的感受和反饋都不錯(cuò),口碑更不用說了,但為什么如此的紅顔薄命呢?

    其實(shí),道理也很簡(jiǎn)單。企業(yè)沒有直面市場(chǎng)與顧客導(dǎo)向的系統(tǒng)策劃,沒有針對(duì)性強(qiáng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃,沒有建立在實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的精確戰(zhàn)術(shù)策劃(注意,千萬(wàn)不要是誤人子弟的創(chuàng)意策劃),最終使產(chǎn)品在市場(chǎng)上空留無(wú)數(shù)敗筆。在調(diào)研中我們也發(fā)現(xiàn),一些公司已經(jīng)開始把重心改在顧客占有率,而非市場(chǎng)占有率上,其中有的還想出新的方法,以增強(qiáng)“交叉推銷”(指當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買某產(chǎn)品時(shí),會(huì)被詢問是否要順便購(gòu)買周邊產(chǎn)品)與“進(jìn)階推銷“(指當(dāng)消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)某產(chǎn)品時(shí),會(huì)被詢問是否要轉(zhuǎn)而購(gòu)買價(jià)格更高、等級(jí)更高的同類產(chǎn)品),

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奉勸企業(yè):沒有好策劃要想成功不可能!》(http://www.msguai.com)。公司可通過運(yùn)用更新、更有效的數(shù)據(jù)庫(kù)手段從中獲得細(xì)分市場(chǎng)與顧客的觀點(diǎn)。

    值得肯定的是,現(xiàn)在一招鮮,吃遍天的時(shí)代已經(jīng)過去了,許多老板不善用心,不去創(chuàng)新,潛意識(shí)中幻想一招制勝,單點(diǎn)突破的營(yíng)銷美夢(mèng)怎能輕松實(shí)現(xiàn)呢?你的產(chǎn)品與服務(wù)缺乏差異與變通,你的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)形不成有機(jī)的整合與互動(dòng),在大眾市場(chǎng)還是分眾市場(chǎng)摸不清底細(xì)情況下缺乏細(xì)致了解和把握,企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈不能提供針對(duì)性強(qiáng)的及時(shí)有效信息,其生存狀態(tài)難道還會(huì)安全有保障嗎?

    近幾年來(lái),市場(chǎng)的嚴(yán)酷,競(jìng)爭(zhēng)的慘烈莫不給企業(yè)帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),藍(lán)哥智洋已幫助許多成長(zhǎng)中的企業(yè)開拓市場(chǎng),提升了品牌,實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的良好回報(bào)。其倡導(dǎo)的低成本營(yíng)銷無(wú)論從理論還是實(shí)踐在經(jīng)過了市場(chǎng)的洗禮后,正煥發(fā)出強(qiáng)大的生命力。許多企業(yè)在產(chǎn)品出來(lái)后,總覺得自己精心培育、悉心呵護(hù)的孩子會(huì)成為市場(chǎng)寵兒,卻沒想到正在日益成熟的市場(chǎng),一個(gè)產(chǎn)品如果沒有品牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下的實(shí)戰(zhàn)企劃和扎實(shí)執(zhí)行,沒有集中優(yōu)勢(shì)、聚焦資源去合理布局、科學(xué)規(guī)劃,那么,產(chǎn)品自身的價(jià)值體系是很難在消費(fèi)者心目中迅速占位的,也就不可能和消費(fèi)者之間建立良好的相關(guān)性,獨(dú)到差異賣點(diǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也就無(wú)從談起。

    所以,奉勸企業(yè)老板,有了好產(chǎn)品一定要有好策劃,如果自身實(shí)力、資源達(dá)不到,不妨睜大眼睛尋找一個(gè)真正適合自己真正素質(zhì)過硬的外腦來(lái)提供幫助,那樣,你的產(chǎn)品才會(huì)真正有救,否則,說實(shí)在的,要想成功,那是不可能的。

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