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品牌管理心得 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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筆者曾經(jīng)先后受聘于兩家民營集團(tuán)公司任品牌總監(jiān)負(fù)責(zé)品牌整合與推廣,對品牌的實(shí)際運(yùn)作感觸頗深,很明顯的一個(gè)感受就是:我們的許多企業(yè)特別是民營企業(yè)雖然運(yùn)作品牌的意識已很強(qiáng),但是在具體運(yùn)營過程中專業(yè)水平還很低,缺乏完整而系統(tǒng)的整合行為,意識上存在一定的偏頗和誤區(qū),

品牌管理心得

。下面本人就結(jié)合企業(yè)品牌行為中所經(jīng)常出現(xiàn)的幾個(gè)問題來談?wù)勛约旱那猩?a class="channel_keylink" href="http://www.msguai.com/fanwenwang/xdth/" title="體會">體會,希望這些能對您現(xiàn)在或?qū)碓谄放撇僮髦衅鸬揭稽c(diǎn)幫助。

    品牌已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與競爭的核心問題,許多企業(yè)都有了相應(yīng)的品牌管理部門(或市場部),品牌管家和品牌至上成了許多企業(yè)人常掛在嘴邊的口號。品牌如何運(yùn)作?可能是每個(gè)市場經(jīng)營者必定要面臨并要解決好的一個(gè)課題。作為一個(gè)品牌管理者(市場營銷者或廣告人)首先需要在理論高度上對之有一定的認(rèn)識和積累,加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),然后再結(jié)合自己的行業(yè)特點(diǎn)在市場中去執(zhí)行。

    一、品牌是一個(gè)運(yùn)動(dòng)發(fā)展的系統(tǒng)過程,要在這個(gè)運(yùn)動(dòng)的過程中去把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)。

    正因?yàn)槠放剖沁\(yùn)動(dòng)發(fā)展的,才會有一系列可操作性的品牌運(yùn)作手段的產(chǎn)生。許多企業(yè)經(jīng)營者(特別是民營企業(yè)主)盡管口口聲聲要做品牌,但他們經(jīng)常孤立而靜止地看待品牌運(yùn)作,只把品牌當(dāng)作其追求的目標(biāo),而沒有認(rèn)識到品牌還需要許多操作性環(huán)節(jié)的認(rèn)真把握與精心維護(hù),沒有在時(shí)間和空間上對品牌進(jìn)行延展,這些環(huán)節(jié)包括:品牌自身檢討與反思、品牌系統(tǒng)規(guī)劃、品牌運(yùn)行發(fā)展和品牌維護(hù)與延伸等,并且每一個(gè)環(huán)節(jié)又有系列性的策略手段來輔佐和配合。今天的企業(yè)品牌管理者或廣告公司需要解決的不單純是一個(gè)CI或廣告,他們面對的可能是對一個(gè)品牌全面的梳理與整合,清楚當(dāng)今品牌所處的發(fā)展階段,并應(yīng)知道采納何種手段,這是一個(gè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)技巧思維與企劃的過程。在理論上,品牌管理和運(yùn)作者應(yīng)對企業(yè)宏觀經(jīng)營管理和系列微觀品牌對策要有一定的認(rèn)知。

    二、品牌需要整合營銷和傳播手段。

    可以說,品牌是在營銷和傳播中誕生的,營銷和傳播就像品牌運(yùn)動(dòng)的兩個(gè)車輪,驅(qū)動(dòng)著品牌識別系統(tǒng)的前進(jìn)和發(fā)展,從而不斷積累品牌價(jià)值、提高品牌資產(chǎn)、塑造品牌形象,并且品牌的維護(hù)與提升也是品牌運(yùn)作者在平常的營銷和傳播行為中去努力的。營銷與傳播在市場運(yùn)動(dòng)中創(chuàng)造著“推”、“拉”力,正是“推”“拉”的結(jié)合才為品牌在競爭環(huán)境中創(chuàng)造了強(qiáng)勢與張力。廣告只是一種品牌傳播手段,而它又取決于企業(yè)的營銷戰(zhàn)略,所以品牌運(yùn)營者很有必要在營銷戰(zhàn)略層面上得以擴(kuò)展。有了這種提升,他們才會在品牌推廣中注意到:不僅要對傳播手段進(jìn)行整合,還應(yīng)對企業(yè)營銷組合的整合有所思考。比方說,一個(gè)要作專賣品牌的服裝企業(yè),它如果不對其營銷渠道進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一,一邊在專賣,一邊在批發(fā),而批發(fā)往往對銷售終端控制不力,一個(gè)品牌兩種價(jià)格,而且導(dǎo)購員的服務(wù)方式、賣點(diǎn)解說都不盡一致,隨著時(shí)間的推移,有關(guān)這個(gè)品牌所傳播的信息和表現(xiàn)的行為會呈現(xiàn)各種混亂狀態(tài),久而久之,消費(fèi)者未對該品牌建立一個(gè)鮮明而統(tǒng)一的強(qiáng)勢印象,從而失去信任,

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品牌管理心得》(http://www.msguai.com)。另外,整合講究的是內(nèi)涵和效果的互動(dòng)性與協(xié)調(diào)性,不僅是形式的統(tǒng)一與系統(tǒng)化。

    三、品牌是一個(gè)不斷互動(dòng)的過程,信息傳播管理便顯得至關(guān)重要。

    從全面品牌運(yùn)營來看,品牌的運(yùn)動(dòng)發(fā)展不僅表現(xiàn)為一個(gè)持續(xù)性的時(shí)間過程,橫向上也有相應(yīng)的展開,這就是品牌運(yùn)行所表現(xiàn)的互動(dòng)性。品牌的塑造最后落腳點(diǎn)是消費(fèi)者和市場的認(rèn)同,員工和企業(yè)外腦機(jī)構(gòu)的認(rèn)同,認(rèn)同是構(gòu)筑一個(gè)品牌資產(chǎn)的基礎(chǔ)。所以,品牌的發(fā)展與維護(hù)需要不斷與消費(fèi)者互動(dòng),不斷與整個(gè)市場互動(dòng),不斷與企業(yè)外腦機(jī)構(gòu)互動(dòng),不斷與內(nèi)部員工互動(dòng)。在這些互動(dòng)過程中,企業(yè)應(yīng)該把握好雙向平衡式的信息傳播管理,所以企業(yè)對消費(fèi)者和市場需求層面的信息反映應(yīng)是極端靈敏的,并在品牌創(chuàng)立和發(fā)展中去利用它,以之來確定或修正自己的品牌行為,讓品牌利益真正打動(dòng)消費(fèi)者,使品牌與消費(fèi)者之間構(gòu)成對話與溝通。另外,員工對品牌意義的理解也至關(guān)重要,有了這一層面的互動(dòng),員工才會理解發(fā)展品牌目的之所在,同時(shí)能夠明確自己的行為規(guī)范。還有外腦機(jī)構(gòu),如廣告公司也是與企業(yè)達(dá)成互動(dòng)的關(guān)鍵對象,他們只有及時(shí)、準(zhǔn)確了解企業(yè)品牌行為,才會制定出符合品牌運(yùn)動(dòng)的廣告策略。這種動(dòng)態(tài)信息傳播管理的思想體現(xiàn)在以品牌經(jīng)營為核心的企業(yè)管理與企業(yè)行為中,并在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和人事管理上都會有所反映。

    四、品牌運(yùn)作須兼顧好近期與長遠(yuǎn)利益,既做品牌又做銷量應(yīng)該是努力的目標(biāo)。

    在產(chǎn)品過剩時(shí)代,品牌是消費(fèi)者購買決定的重要因素,沒有品牌要做銷量,只會在市場競爭中顯得步履蹣跚。同時(shí),只做品牌投資而又不見銷量提升,是企業(yè)經(jīng)營者難以接受的局面,畢竟利潤是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力來源。如何二者都做?可能是企業(yè)人與品牌管理者共同關(guān)心的問題,也是他們想要追求的目標(biāo)。透過表面,我們可以認(rèn)識到,營銷與傳播的組合和品牌在市場中的各種細(xì)致行為是否到位就是解決這一問題的核心所在,有了品牌傳播推廣來擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,如廣告?zhèn)鞑ィ瑺I銷上也應(yīng)作相應(yīng)布署,如渠道的安排、推銷的配合、定價(jià)的合適、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整等。使廣告?zhèn)鞑?ldquo;拉”過消費(fèi)者的注意力,營銷組合將產(chǎn)品“推”向消費(fèi)者面前。另外,在作產(chǎn)品推銷時(shí)也應(yīng)該考慮到對品牌形象與企業(yè)形象的樹立和維護(hù),公共關(guān)系學(xué)的思維會在品牌推行中處處閃光,努力讓每一位品牌推廣者和消費(fèi)者成為積極的品牌形象傳播者。例如,一位促銷小姐的禮貌言語和行為舉動(dòng)會對一個(gè)新上市的品牌形象產(chǎn)生積極的作用?梢赃@么說,一個(gè)品牌的內(nèi)涵與魅力會在企業(yè)市場行為中的每一個(gè)細(xì)節(jié)得以體現(xiàn),不一定全靠大量廣告投資來轟炸式的訴求與告予,企業(yè)和品牌在市場上、在消費(fèi)者面前所表現(xiàn)的一切行為都會對一個(gè)品牌的成長和維護(hù)產(chǎn)生影響。因此,既做品牌又做銷量是可以兼顧和調(diào)和的,在這一復(fù)雜的過程中,作為一個(gè)品牌管理者應(yīng)該注重公共關(guān)系的掌握與運(yùn)用。

    理論滋養(yǎng)著靈感,理論擊活出思維,沒有理論的支持是難以在實(shí)踐中產(chǎn)生出策略性思考的,當(dāng)然,理論也需要在實(shí)踐中去運(yùn)用與升華。要成為一個(gè)出色的品牌管理者應(yīng)該在市場中將二者不斷結(jié)合,使之相得益彰。

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