固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)的重要物質(zhì)條件,固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中占有很大的比重，

如何加強(qiáng)施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理

。長(zhǎng)期以來(lái),針對(duì)施工企業(yè)固定資產(chǎn)價(jià)值高、使用周期長(zhǎng)、使用地點(diǎn)分散、管理難度大等特點(diǎn),如何加強(qiáng)施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理,增強(qiáng)員工的責(zé)任心,維護(hù)固定資產(chǎn)的完整、安全、有效合理使用,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,保證施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,使企業(yè)更輕松、更有效地管理好固定資產(chǎn)。

    一、建立科學(xué)管理制度

    為了更好的利用固定資產(chǎn),掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況,實(shí)行固定資產(chǎn)日常管理、優(yōu)化配置。根據(jù)本單位的實(shí)際情況,建立和健全各項(xiàng)管理及獎(jiǎng)懲制度,做到有章可循,有章必循,違章必究。建立科學(xué)的保管、維護(hù)、使用及必要的技術(shù)操作規(guī)程,使固定資產(chǎn)有效高速運(yùn)轉(zhuǎn),確保固定資產(chǎn)完好利用率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。并定期組織固定資產(chǎn)盤點(diǎn),保證帳、卡、物三相符。

    嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)違反固定資產(chǎn)管理制度,擅自贈(zèng)送、變賣、拆除、轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,要嚴(yán)格追查責(zé)任,視情節(jié)輕重給予處罰。

    建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳,固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢必須經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自調(diào)動(dòng)、報(bào)廢,更不能自行外借和變賣。對(duì)超過使用年限,主要結(jié)構(gòu)陳舊,缺失、效率低,耗能高,可以改造利用進(jìn)行改造,不能改造的進(jìn)行報(bào)廢等處理,提高固定資產(chǎn)合理利用率。

    二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理

    固定資產(chǎn)投資大,使用部門多,使用范圍廣,設(shè)備分類復(fù)雜,更新?lián)Q代速度快,管理難度大,而施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理難度就更大。應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)有關(guān)人員對(duì)固定資產(chǎn)管理的責(zé)任意識(shí),要注重日常維護(hù),延長(zhǎng)其使用壽命。施工企業(yè)由于前期項(xiàng)目工期完工,而后期項(xiàng)目無(wú)法跟上,工地上在一定時(shí)期、一定程度上大量固定資產(chǎn)閑置,長(zhǎng)時(shí)間露天存放,還得派專人看管及維護(hù),使部分有使用價(jià)值的設(shè)備物資失去了再利用價(jià)值,降低了固定資產(chǎn)的使用效益,造成固定資產(chǎn)損失,給企業(yè)增強(qiáng)了支出,減少了固定資產(chǎn)總值,從而影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高;另一方面由于工程完工,原有項(xiàng)目的固定資產(chǎn)將調(diào)往新項(xiàng)目使用,從而造成二次搬運(yùn),從而增大施工成本也影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至健康發(fā)展造成巨大經(jīng)濟(jì)壓力。以資產(chǎn)全壽命管理為主線,從戰(zhàn)略成本的角度思考成本控制問題,進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。

    杜絕思想意識(shí)上的“重進(jìn)輕管”、“重資金、輕實(shí)物”。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)源頭管理,針對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)重投入、輕管理的理念,要增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)濟(jì)效益意識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重的原則,合理規(guī)劃,適度控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模和投資時(shí)間，

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《如何加強(qiáng)施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理》(http://www.msguai.com)。從而實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)規(guī)劃和投資的有機(jī)結(jié)合,避免固定資產(chǎn)的閑置,提高固定資產(chǎn)使用效率,確保投資最快收回,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

    長(zhǎng)期以來(lái),施工企業(yè)點(diǎn)多、面廣,管理難度大等,管理手段落后,信息化程度不高,不能達(dá)到信息共享,固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)的變化、大修、更改拆除信息傳遞不及時(shí),形成了固定資產(chǎn)在財(cái)務(wù)上“只增不減”,資產(chǎn)不實(shí)情況嚴(yán)重;其次是管理責(zé)任不明確,各管理環(huán)節(jié)各自為政,不能實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理和實(shí)物管理的有效銜接,由于所有權(quán)與使用權(quán)的分離,監(jiān)管不到位,造成價(jià)值管理與實(shí)物管理的嚴(yán)重脫節(jié);生產(chǎn)部門與財(cái)務(wù)部門資產(chǎn)分類不盡一致,賬、卡、物核對(duì)困難,是固定資產(chǎn)前清后亂的根源之一。

    加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,建立和健全各項(xiàng)管理及獎(jiǎng)懲制度,做到有章可循,有章必循,違章必究,各部門之間加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理信息共享,合理有效的溝通途徑。要實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理工作的電算化。由于固定資產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越龐大,種類繁多,各項(xiàng)管理工作僅靠傳統(tǒng)的手工管理、手工統(tǒng)計(jì)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)期工作要求,必須實(shí)現(xiàn)管理工作的電算化,即建立起包括計(jì)劃管理和核算管理等功能齊備的信息系統(tǒng),將固定資產(chǎn)的購(gòu)建、決算、處置、報(bào)廢、核算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部通過系統(tǒng)加以反映,從而大大提高了固定資產(chǎn)管理需求。

    增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)。由于職責(zé)不明,有些企業(yè)在出借出租固定資產(chǎn)時(shí)沒有明確的手續(xù),致使固定資產(chǎn)流失;有的固定資產(chǎn)長(zhǎng)期使用早該報(bào)廢,沒有及時(shí)做報(bào)廢手續(xù),賬面上仍大量的反映。由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,出現(xiàn)了技術(shù)上更先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上更合理、更好的生產(chǎn)設(shè)備,從而造成原有設(shè)備的貶值。一些設(shè)備雖然能繼續(xù)使用,但影響了成品的質(zhì)量。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制不健全、制度執(zhí)行不力,不能定期清查、盤點(diǎn),造成企業(yè)“家底”不清。

    固定資產(chǎn)的使用和保管部門要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符,防止資產(chǎn)流失。通過清查盤點(diǎn),查明固定資產(chǎn)的使用、維護(hù)保養(yǎng)等情況是否正常,并對(duì)實(shí)物的盤虧和人為損壞進(jìn)行賠償做出具體規(guī)定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決出現(xiàn)的各種問題,保證固定資產(chǎn)的安全完整。

    固定資產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,是間接提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一,是企業(yè)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)所必不可少的基本物質(zhì)要求,也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要資源。固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中比重大,相應(yīng)的成本已是企業(yè)生產(chǎn)成本的重要組成部分�？茖W(xué)有效地搞好固定資產(chǎn)管理,確保其安全和完整,充分發(fā)揮其效能,可以有效避免資產(chǎn)閑置,不僅可以有效優(yōu)化資源配置,而且可以延長(zhǎng)固定資產(chǎn)使用壽命,降低固定資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)成本,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;提高固定資產(chǎn)的使用效率;加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理可有效防止資產(chǎn)流失,確保資產(chǎn)保值增值努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

    通過加強(qiáng)施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理,堅(jiān)持單位內(nèi)控與外控相結(jié)合,日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到物盡其用,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益,保障固定資產(chǎn)的安全完整,防止固定資產(chǎn)在使用過程中的不當(dāng)損失和浪費(fèi)。對(duì)所占有、使用的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)定期清查盤點(diǎn),做到家底清楚,賬、卡、物相符,做到信息共享,合理有效的溝通途徑,防止固定資產(chǎn)流失。最終實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的固定資產(chǎn)管理體制。