提供在組織內(nèi)設(shè)計(jì)、實(shí)施、監(jiān)測(cè)、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則和組織安排的要素集合，

風(fēng)險(xiǎn)管理框架

    ---基本原則包括管理風(fēng)險(xiǎn)的方針、目標(biāo)、授權(quán)和承諾。

    ---組織安排包括計(jì)劃、關(guān)系、責(zé)任、資源、過(guò)程和活動(dòng)。

    ---風(fēng)險(xiǎn)管理框架被嵌入到組織的整個(gè)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的方針和實(shí)踐中

    1、授權(quán)和承諾

    2、風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)計(jì)：

    --理解組織和其狀況

    --建立風(fēng)險(xiǎn)管理方針

    --職責(zé)

    -- 融入組織的過(guò)程

    --資源

    -- 建立內(nèi)部溝通和報(bào)告機(jī)制

    --建立外部溝通和報(bào)告機(jī)制i

    3、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理

    --實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理框架

    --實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程

    4、框架的監(jiān)測(cè)和評(píng)審

    5、框架的持續(xù)改進(jìn)