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帝王式管理的五大劣根性 -管理資料

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    帝王思想盛行,在企業(yè)內(nèi)部的管理上,不可避免地帶來了諸多弊端,

帝王式管理的五大劣根性

    之一 朕即天下

    路易十四說:朕即天下。也許成為皇帝一樣的人是每個人的本能欲望。很多中國公司的確是這樣,老板的話不僅不能被抵觸,甚至被當成企業(yè)的“圣旨”和教條。

    普天之下莫非王土,率土之濱莫非王臣。在這種環(huán)境下,老板經(jīng)常會認為,員工的所得是出自于他的賞賜,從而漠視員工的勞動價值。甚至老板個人的喜好和厭惡,決定了一個員工在公司的命運。

    之二 第三只眼

    很多老板的夢想是變成二郎神,睜開第三只眼睛,別人看不到的他都能看到。在公司內(nèi)部,老板最想知道的莫過于下屬在背后議論什么,為了能達到這個目的,老板必須打造自己的“第三只眼”。

    在很多公司,耳目們的勢力是絕對不可小視的,而且各級領導都會有自己的耳目。這是由于領導和下屬之間的互相不信任造成的。大多數(shù)下屬形成了“會上不說會下亂說,當面拍胸脯背后挖祖墳”的做事風格,這種信息溝通的不順暢,讓老板決策往往有偏差。

    之三 制度是條狗

    現(xiàn)代社會的人都喜歡養(yǎng)狗,因為人靠不住,只有狗對自己忠實,

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帝王式管理的五大劣根性》(http://www.msguai.com)。很多老板也很喜歡把身邊的東西照著狗的標準來打扮,其中也包括自己制定的公司制度。在他看來,制度是條狗,只會咬別人,不會咬自己。

    不管是什么人都有在制度之上橫沖直撞的欲望。很多老板看到公司制度腐敗,也經(jīng)常會想到改善監(jiān)督機制,或更嚴格地執(zhí)行制度,但從沒有想到自己也是公司中的一員,作為公司的一員也應該遵守公司的制度。

    之四 第22條軍規(guī)

    在很多公司文化中,都隱藏著這樣的意思,員工“生是公司的人死是公司的鬼”;蛘呷缤堑22條軍規(guī):“你要把自己全身心地投入到公司,而你還能意識到自己,那說明你還沒有全身心地投入!

    員工的私人空間經(jīng)常因為老板的一句話而顯得無足輕重,經(jīng)常性的無償加班會被老板認為是再正常不過的事情。

    中國企業(yè)過于推崇“犧牲型價值觀”,強調(diào)個人利益與集體利益的對立,是帝王思想“忠孝不能兩全”的余毒。

    之五 諸侯割據(jù)

    人人都想當“頭兒”,“不肯久居人下”是古代中國對有作為的人的贊美,這么富有英雄主義的話激勵了無數(shù)英雄或者土匪揭竿而起。在公司里,不少人的理想也是這樣,干多少年以后有了經(jīng)驗和資源就自己拉出一攤來干,或者干脆把自己所在的部門控制起來,讓總公司針扎不透水潑不進。

    公司諸侯割據(jù)產(chǎn)生的原因是很復雜的。有的是在公司初始階段,誰能弄到項目,誰就能挑起一攤事,因項目而割據(jù);有的是在各地搞分公司形成自己的勢力而割據(jù);有的是因為掌握公司某種重要資源而割據(jù)。

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