諾基亞在亞洲的投資超過(guò)17億美元,建立8個(gè)合資企業(yè)、20多家辦事處和2個(gè)研發(fā)中心,擁有員工超過(guò)5,500人,他是移動(dòng)電話市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)廠商,諾基亞的移動(dòng)電話增長(zhǎng)率持續(xù)高于市場(chǎng)增長(zhǎng)率,曾一度有全球三分之一的市場(chǎng),幾乎是位居第二的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額的兩倍,
淺析企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng) (1)
。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,諾基亞能從1998年至今座在冠軍的寶座上,靠的就是團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作的精神。團(tuán)隊(duì)精神有如此的力量,那么什么是團(tuán)隊(duì)精神,又該如何培養(yǎng)呢,這就是我們要解決的。
一、團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵
團(tuán)隊(duì)精神,就是團(tuán)隊(duì)成員在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下相互溝通,交流,協(xié)同一致為了共同的原景而奮斗的精神。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。它包含了三層含義:首先,要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)同的目標(biāo),有了目標(biāo)也就為行動(dòng)確定了方向,使成員的努力有的放矢。其次,團(tuán)隊(duì)成員要良好的溝通,相互的信任,成員之間和諧相處,你中有我,我中有你。最后,團(tuán)隊(duì)成員在工作中能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),協(xié)同合作完成任務(wù)。
二、團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的作用
缺乏團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)不過(guò)是烏合之眾,和失去思維的人有什么區(qū)別,
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《淺析企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng) (1)》(http://www.msguai.com)。一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì),每個(gè)成員都會(huì)產(chǎn)生一種很強(qiáng)的歸屬感和使命感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,向心力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性,積極性和創(chuàng)造性,有利于成員之間的合作力度加強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而促進(jìn)企業(yè)的和諧快速發(fā)展。三、怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為了企業(yè)建設(shè)的重頭戲,而團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)有是這重頭戲的主角。要扮演好這個(gè)角色要做到以下幾個(gè)方面:
(一)要有卓越的領(lǐng)導(dǎo)者指引團(tuán)隊(duì)前進(jìn)
1.領(lǐng)導(dǎo)者要有魅力,吸引力和感召力。巨人集團(tuán)的老總史玉柱在最困難的時(shí)候,在企業(yè)即將破產(chǎn)的情況下,很多部下一直追隨他,即使不發(fā)工資也甘心跟著他干,就是因?yàn)槭酚裰砩嫌幸环N吸引力和感召力,能讓員工噴發(fā)出激情。
2.領(lǐng)導(dǎo)者要有凝聚力和協(xié)調(diào)能力。百看不厭的《西游記》中唐僧就是一個(gè)凝聚者,他用自己西天取經(jīng)的堅(jiān)定意志和寬容的胸懷,把實(shí)干家沙僧,推進(jìn)者孫悟空,協(xié)調(diào)者豬八戒這樣的團(tuán)隊(duì)凝聚在一起,形成了一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的高效團(tuán)隊(duì)。
3. 領(lǐng)導(dǎo)者要德才兼?zhèn),善于傾聽(tīng),善于決策。9年前三星集團(tuán)主席李健熙在汽車投產(chǎn)130億,最后落得血本無(wú)歸,你能說(shuō)是他不善于決策嗎?是因?yàn)樗簧朴趦A聽(tīng),導(dǎo)致了決策的失誤。善于傾聽(tīng)和善于決策是密不可分的。