自國(guó)務(wù)院于前年年年底發(fā)布《關(guān)于2010年部分節(jié)假日安排的通知》后，已有精明的員工想到巧用年假將兩大假期串聯(lián)起來(lái)，打造為期至少16天的“史上最長(zhǎng)假期”，
長(zhǎng)假可作福利
。但面對(duì)員工長(zhǎng)達(dá)半個(gè)月的假條，用人單位也毫不含糊：“不批”。一位公關(guān)公司的人事負(fù)責(zé)人私下向記者解釋?zhuān)倨谇笆蔷S系客戶關(guān)系的大好時(shí)機(jī)，也是公司最忙的時(shí)候，“正是用人之際，我怎么能放他們半個(gè)多月的長(zhǎng)假？”而一般企業(yè)出于方便管理的考慮，也不會(huì)給這類(lèi)長(zhǎng)假開(kāi)綠燈。據(jù)調(diào)查，大多數(shù)企業(yè)之所以不愿批假，主要是因?yàn)?ldquo;金九銀十”是傳統(tǒng)銷(xiāo)售旺季，許多企業(yè)都希望擴(kuò)大業(yè)務(wù)生產(chǎn)，達(dá)成年度目標(biāo)。如果員工休長(zhǎng)假，十幾天不在崗位上，不僅會(huì)影響業(yè)務(wù)量、工作熟練度，甚至還會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)乃至整個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)帶來(lái)一定負(fù)面影響，由于兩假是否能同休在法律上并無(wú)明文規(guī)定，所以就引發(fā)了不少企業(yè)與員工間的“口水仗”。
職場(chǎng)專(zhuān)家建議，企業(yè)不妨將本次難得的長(zhǎng)假作為公司的特別福利，以鼓勵(lì)那些長(zhǎng)期為企業(yè)做出卓越貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，
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《長(zhǎng)假可作福利》(http://www.msguai.com)。因?yàn)樵诠ぷ鲏毫Ρ对龅慕裉�，職�?chǎng)人確實(shí)需要通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的假期才能有效緩解壓力，放松身心。此外，職場(chǎng)人還可為自己充電，提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力，以便更好地適應(yīng)今后的工作。但另一方面，據(jù)調(diào)查，過(guò)半職場(chǎng)人長(zhǎng)假結(jié)束后會(huì)出現(xiàn)“假期綜合征”，即節(jié)后不能立刻回復(fù)到以往的生活和工作狀態(tài)，情緒低落、不愿工作。這樣的話，就會(huì)給團(tuán)隊(duì)乃至整個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)帶來(lái)一定負(fù)面影響。
對(duì)此，企業(yè)應(yīng)建立完善的員工休假機(jī)制，在不影響公司正常業(yè)務(wù)發(fā)展的情況下采取輪崗制，合理利用企業(yè)內(nèi)部人力資源，有效降低員工請(qǐng)假帶來(lái)的影響。他建議企業(yè)不妨將本次難得的長(zhǎng)假作為今年公司的特別福利，以鼓勵(lì)那些長(zhǎng)期為企業(yè)做出卓越貢獻(xiàn)的人，促使其在日后工作中為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤(rùn)和價(jià)值。“職場(chǎng)人也應(yīng)在不影響自身、團(tuán)隊(duì)和公司發(fā)展的前提下，酌情選擇請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)。”