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細(xì)看職場(chǎng)上演的《大兵小將》 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    2月14日,讓歷盡影壇滄桑事的成龍大哥魂?duì)繅?mèng)繞20年的《大兵小將》上映,講述的是一個(gè)期望和平,沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)的大兵和一個(gè)威風(fēng)八面、勇敢堅(jiān)毅、以戰(zhàn)死沙場(chǎng)為榮的小將之間的故事,

細(xì)看職場(chǎng)上演的《大兵小將》

    “大兵”、“小將”形成了鮮明的對(duì)比,在戰(zhàn)場(chǎng)上,“大兵”身經(jīng)百戰(zhàn),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,“小將”身份尊貴,接受過(guò)良好的軍事教育,初出茅廬就已指揮千軍萬(wàn)馬。戰(zhàn)場(chǎng)上,“大兵”接受“小將”的指揮上陣殺敵,由于他們?cè)谛愿窈托袨樯系木薮蟛町悾约皟扇松矸莸膽沂,發(fā)生沖突爭(zhēng)執(zhí)的情況屢見(jiàn)不鮮。

    總所周知,職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),現(xiàn)如今的眾多職場(chǎng)上也上演著形形色色《大兵小將》的故事。當(dāng)“大兵”遭遇“小將”,會(huì)是什么情況呢?

    情況一:剛畢業(yè)的大學(xué)生、研究生憑借自己私人的關(guān)系,進(jìn)入某公司或者單位的領(lǐng)導(dǎo)部門,什么工作經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有,卻指手畫腳,而他們手下的員工是普通職員,已經(jīng)有幾年的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于年輕氣盛的年輕人當(dāng)他們的上司,他們十分不滿。

    情況二:某些職業(yè)是需要相關(guān)專業(yè)性質(zhì)的,如果是由一個(gè)門外漢接手,無(wú)疑剛開始會(huì)摸不著頭腦,比如做技術(shù)工作的團(tuán)隊(duì)卻讓一個(gè)完全不懂的技術(shù)的人來(lái)監(jiān)督、管理,雖然是領(lǐng)導(dǎo)卻還沒(méi)有部門的員工了解技術(shù)了解的專業(yè)、全面,這讓許多員工頭疼,他們甚至覺(jué)得老板在任人唯親,會(huì)讓他們感覺(jué)失望,喪失對(duì)公司的信心,

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    情況三:某些職員工作能力很強(qiáng),表現(xiàn)突出,能夠單獨(dú)負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)。然而某些時(shí)候,他們往往卻要充當(dāng)副手,一些能力不強(qiáng)的人卻身居要職。試想,把士兵級(jí)別的員工放在將帥的位置上,那么在他手下工作的人,就不可能是將,只能是小兵了。所以,那些為了當(dāng)將帥的人物不甘居于小兵的位置,寧愿辭職選擇更好的能讓自己發(fā)光的地方。

    在沒(méi)有硝煙的職場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,有人是成功者,有人卻是失敗者。職場(chǎng)中的一些人同樣進(jìn)一家公司,同樣的環(huán)境,同樣的培訓(xùn),同樣的上級(jí),一些人在過(guò)了幾年后青云直上,發(fā)展很快;而有些人則一蹶不振。說(shuō)到底,在職場(chǎng)打拼的趕路人除了要學(xué)會(huì)“看路”之外,更要學(xué)會(huì)“走路”。

    機(jī)遇固然重要,能力也不能小覷。“大兵”在職場(chǎng)上遇到挫折時(shí),如果能正確對(duì)待,調(diào)整目標(biāo),也許通過(guò)若干年的奮斗會(huì)叱咤職場(chǎng),成為風(fēng)云人物。“小將”如果不擺正心態(tài),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的前輩——“大兵”們學(xué)習(xí),很可能永遠(yuǎn)只是一名小將,或者退化成一員無(wú)名士兵。

    對(duì)于每一位職場(chǎng)達(dá)人而言,2010年中國(guó)職場(chǎng)將會(huì)面臨怎樣的挑戰(zhàn)呢?形形色色“大兵小將”的故事還在上演,讓我們?cè)嚹恳源?/p>

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