最近遇到一個(gè)很有代表性的職業(yè)發(fā)展案例，一位在IT行業(yè)的職業(yè)人士G剛剛進(jìn)入不惑的年紀(jì)，卻突然在職業(yè)發(fā)展中失去了方向：在公司內(nèi)部發(fā)展上遇到“天花板”式的發(fā)展瓶頸，外部的機(jī)會(huì)又屢屢受挫，薪資和職位的考慮讓他可選擇的機(jī)會(huì)越來(lái)越少……

    我很能理解這個(gè)年齡階段的人，因?yàn)槁殬I(yè)的關(guān)系，經(jīng)常能夠接觸到類(lèi)似的案例，

職場(chǎng)發(fā)展案例：四十不惑還是四十更惑

。俗語(yǔ)有云：四十而不惑。不過(guò)把這句話(huà)放在IT業(yè)界的同仁身上，恐怕很多人都很難坦然面對(duì)。正如我們《面臨即將來(lái)臨的人才短缺：未來(lái)會(huì)如何？》白皮書(shū)上所闡述的那樣，一個(gè)職業(yè)從熱門(mén)淪為冷門(mén)的速度和產(chǎn)品的生命周期變化一樣快。一度生命期有3年的技能現(xiàn)在只有9個(gè)月。

    IT領(lǐng)域日新月異的變化，使一個(gè)中層管理者為任職公司發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)作用、技能以及經(jīng)驗(yàn)，不再持續(xù)多年而無(wú)后顧之憂(yōu)。取而代之的現(xiàn)象是在IT界打拼的每一個(gè)人都會(huì)感到時(shí)間和工作的壓力，“前有大河，后有追兵”，生存和發(fā)展的空間不斷受到各種因素的擠壓。

    根據(jù)以前接觸過(guò)的案例，我歸納了造成這種“困惑”的主要原因：

    1、缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，急功近利，跳槽頻頻；

    IT業(yè)的快速發(fā)展，以及人才市場(chǎng)供需失衡的不斷加劇，造成了整個(gè)行業(yè)人才在職業(yè)選擇上的浮躁心態(tài)，人才的跳槽離職率不斷攀升。有一部分人缺乏明確的職業(yè)生涯規(guī)劃，抵擋不住外在的誘惑，往往因?yàn)樾劫Y或者某個(gè)熱門(mén)的技術(shù)，做出一些沖動(dòng)的選擇，使得自身所擁有的專(zhuān)業(yè)技能泛而不精，缺乏自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)頻繁的跳槽也直接影響了雇主對(duì)其職業(yè)忠誠(chéng)度的評(píng)價(jià)，而職業(yè)忠誠(chéng)度是國(guó)內(nèi)公司在招聘高管時(shí)一個(gè)非常重要的參照標(biāo)準(zhǔn)。

    2、自身發(fā)展定位的缺失，職業(yè)目標(biāo)模糊；

    創(chuàng)業(yè)還是打工？走技術(shù)性的發(fā)展道路還是走管理型的職業(yè)發(fā)展道路？不少I(mǎi)T人在發(fā)展初期并沒(méi)有明確的答案，以致IT行業(yè)的現(xiàn)狀是人才可替代性太強(qiáng)，人才同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。在職業(yè)目標(biāo)模糊的情況下很難去累積成功所必需的特質(zhì)，而每個(gè)不同的職業(yè)定位決定了發(fā)展過(guò)程中知識(shí)、技能積累的取舍和平衡，決定了其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，

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《職場(chǎng)發(fā)展案例：四十不惑還是四十更惑》(http://www.msguai.com)。在分工越來(lái)越細(xì)的市場(chǎng)環(huán)境下，特質(zhì)成為職業(yè)發(fā)展的標(biāo)簽，尤其對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人，特質(zhì)成為其在行業(yè)中提升發(fā)展的非常重要的品牌亮點(diǎn)。

    3、語(yǔ)言、文化、個(gè)人職業(yè)成熟度等客觀原因成為職業(yè)發(fā)展難以突破的溝壑

    隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的不斷加深，越來(lái)越多的國(guó)際IT巨頭涌入中國(guó)市場(chǎng)，簡(jiǎn)單的外語(yǔ)交流已經(jīng)不能適應(yīng)開(kāi)展國(guó)際化業(yè)務(wù)的需要，同時(shí)國(guó)際化的貿(mào)易需要深諳中西方管理文化的國(guó)際化人才來(lái)配合企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。而有些經(jīng)理人雖然具備了較為豐富的管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但因語(yǔ)言和文化的問(wèn)題，無(wú)法融入國(guó)際化的工作環(huán)境，職業(yè)發(fā)展的空間受到了很大的限制。

    根據(jù)上述的原因，針對(duì)和G一樣“困惑”的人士，我建議在IT行業(yè)發(fā)展的職場(chǎng)人士對(duì)癥下藥，理清自己職業(yè)發(fā)展的方向，達(dá)到“四十不惑”的境界：

    1.根據(jù)自身最擅長(zhǎng)的技能和專(zhuān)注的領(lǐng)域，給自己一個(gè)明確的職業(yè)定位，確定自己的職業(yè)發(fā)展方向，并制定階段性切實(shí)可行的目標(biāo)和計(jì)劃，積累在該職業(yè)發(fā)展方向上所具有的特質(zhì)，塑造自己的職業(yè)品牌。

    2.根據(jù)市場(chǎng)的需要以及自己職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)，完善個(gè)人資質(zhì)上存在的不足，諸如在語(yǔ)言技能的提高或者管理才能的提升方面完善自己，使自己在不同的工作環(huán)境和工作使命下都能勝任。

    3.調(diào)整好自己的心態(tài)，對(duì)于到四十不惑年齡的IT人才，要知道背后是無(wú)止盡的技能進(jìn)步，要量力而行，不要過(guò)于苛求自己，培養(yǎng)職業(yè)發(fā)展所需要的積極的健康的心態(tài)，快樂(lè)工作，享受生活。

    作者：萬(wàn)寶盛華顧問(wèn) Peter Wu

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